201-年上半年应急管理工作总结.docx
《201-年上半年应急管理工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《201-年上半年应急管理工作总结.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、201*年上半年应急管理工作总结 201*年上半年应急管理工作总结201*年上半年应急管理工作总结依据201*年修订的XXXXX目标管理考核方法(XX发201*XX号)的规定以及XXXX关于进行二一二年度应急管理工作考核的通知要求,我们仔细贯彻集团应急管理工作的要求和部署,紧紧围绕集团公司目标,以加强突发事务信息报告为核心,以提高预防和处置突发事务实力为重点,以加强应急救援抢修为抓手,主动处置涉及我公司职能范围内的各类突发性问题和群体性事务,为维护公司稳定、推动经济发展做出了肯定的贡献。现将我公司201*年上半年应急管理工作总结汇报如下:一、应急管理领导机构建立状况修订完善XXXX公司突发公共
2、事务总体应急预案,全面部署了201*年XXXX应急管理工作。特地成立应急管理领导小组,一把手任组长亲自抓应急管理。领导小组下设办公室负责详细应急管理事宜,办公室主任由公司分管平安的XXX副经理担当,负责公司的应急管理日常工作。公司应急管理的牵头主管部门为XXX,负责应急预案以及各项处置方案编写、汇总,应急管理信息的报送。帮助部门为XXX、XXX、XXX、XXX、XXX以及各基层站队,各部门、单位职责分工明确,职责清楚。二、值班、信息报告工作状况进一步加强规范了24小时值班应急值守工作,坚持实行由领导班子成员带班值班制度,进一步完善了24小时领导带班的值班、值宿工作机制,制定了值班工作人员责任表
3、,把工作任务落实到了详细人员,实现了值守工作“纵深究竟”。建立信息发布制度,根据要求刚好发布预警信息。建立信息报告制度,无迟报、谎报、漏报和瞒报现象,能够刚好续保相关信息。三、应急预案、处置方案制定状况根据“横向到边,纵向究竟”的预案体系建设目标,强化应急预案的制订。在原有预案基础上,结合新公司组建实际,修订完善XXXXX公司突发公共事务总体应急预案、防台防汛应急预案等XX个应急预案和XX个处置方案。要求各单位根据科学性、可操作性的原则,建立和完善各项平安应急预案和应急处理方法,并切实开展演练。据不完全统计,公司共建立相应应急预案个,共实行各类应急演练XX余次,极大地提高了公司员工自救自护实力
4、。四、预案宣扬、应急培训、演练状况半年来,根据要求制定了预案管理方法和预案编制安排,按要求修订预案、制定专项预案和现场处置方案,并根据要求归档和报备。完善了各类应急预案,建立健全了突发事务预警机制和处置细则,整合了应急队伍人员配置。做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战实力。同时,要求各单位成立应急管理领导机构,督促指导了各项制度建设,将应急管理意识融入到基层站队日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前为止,公司未出现应急管理方面的重大事故和人员伤亡和财产损失的状况。5月组织XXX防台防汛演练;6月组织防台防汛演练;7月组织供电线路失电事故演练;9月组织
5、XXX、XXX、XXX消防预案演练及灭火、疏导顾客逃命演练。五、应急物资普查状况四月底,XXXX部对公司防台防汛应急物资、装备进行了统计排查,按规定进行了常常性维护、保养、补充和更新,建立了应急物资储备数据库,保证了应急救援器材和装备的完好。六、应急管理宣扬状况制定了应急管理宣扬周活动方案,保证了宣扬活动有条不紊的开展。各单位开展了应急学问进班组活动,组织员工仔细学习了应急平安学问,并通过班前会、观看光盘等形式开展防火、防震、交通等平安学问教化,让员工驾驭了应急常识和应急措施,增加了防灾避灾意识和技能。七、不足之处1、突发性事务快速反应机制须要进一步建立健全。2、关于应急管理中突发事务的应急处
6、理相关学问的培训工作有待进一步加强;八、下半年的工作准备1、全面完成电力统应急预案的修订工作,进一步形成起以公司为中心“点”,延长“线”至各单位,“面”推至各班组的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。成立相应的抢险应急指挥部,组建多支抢险应急小分队,在平安生产、保障服务、社会稳定方面提前做好应对工作,提高平安突发事故的快速反应实力,确保科学、刚好、有效地应对平安事故,最大限度地削减事故的发生,保障港口服务,维护社会稳定。2、根据公司应急管理培训的详细内容组织集中学习,学习内容包括:突发公共事务应急处理基础;电力系统突发公共事务应急处理概述;XX日常经营突发公共事务、自然灾难和事故灾难引发的突
7、发公共事务等四种类型的突发公共事务预防与处理;突发公共事务应急处理实力的培育;案例分析。其中主要学问包括电力系统突发公共事务的种类、特点、应急打算、应急预案、应急处理措施、善后与复原等。使参与培训的人员进一步树立责任感,增加忧患意识、正确驾驭电力系统突发公共事务预防和到处置的基本常识、原则和方法,提高应急管理工作水平。3、仔细落实中华人民共和国突发事务应对法“五五普法”安排,在公司范围内广泛开展“512防灾减灾日”宣扬活动,深化宣扬房屋装饰装修平安、白蚁防治、物业管理、公有住房平安等相关法律法规和应急学问。同时,为提高应急队伍的业务技能,组织相关人员和商家开展了消防培训和消防演习,切实提高了大
8、家处置突发事务的实力。4、建立健全突发性事务快速反应机制,要求各单位、部室必需畅通信访信息渠道,刚好驾驭信访动态,保证通讯工具24小时开通。对重大信访隐患问题,落实责任措施,坚决进行处置。严格执行突发事务信息报告制度,一旦出现群体性事务和突发事务,快速报告公司分管领导和主要领导,同时上报集团应急办,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严峻后果的,要追究有关人员责任。进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现值守工作“纵深究竟”。XXXXXXX201*年6月20日扩展阅读:xx县201*年上半年应急管理工作总结x
9、x县201*年上半年应急管理工作总结201*年上半年,xx县应急管理工作在县委、县政府的正确领导及州应急办的详细指导下,切实加强组织领导应急管理工作取得较大进展。现将有关状况汇报如下:一、应急管理体系建设基本状况(一)预案体系建设不断完善。一是制定完善全县各类应急预案。201*年上半年,我县已编制完成2个地质灾难类应急预案,2个自然灾难类、6个社会平安类和7个事故灾难类应急预案正在编制当中,6个自然灾难类、4个公共卫生类和4个事故灾难类应急预案正在修订完善当中。通过完善各类应急预案,切实提高了应对突发事务的处置实力。二是制定基层应急预案。我县辖个乡镇(场),所中小学校、幼儿园及规模以上企业,依
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 201 上半年 应急 管理工作 总结
限制150内