2021年卫生院领导干部述职报告范文.docx
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1、2021年卫生院领导干部述职报告范文 2021年卫生院领导干部述职报告范文我院领导班子坚持以科学发展观为指导,深化贯彻习近平主席系列讲话思想和十八大精神,紧紧围绕医院中心工作,不断加强班子思想政治建设、干部队伍素养建设和党风廉政建设,创新服务内涵,培育业务亮点,打造优质品牌,提升公共卫生服务实力,实现了十二五事业发展新跨越。现将任期履职状况汇报如下:一、提高相识,强化措施,扎实推动思想政治工作(一)加强宗旨教化,深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出,卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此,我院领导班子紧紧围绕这一目标,仔细组织开展政治学习和形势教化,严格落实党中心八项规定,把为群众供应优
2、质平安的医疗服务作为工作的根本动身点和落脚点,坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践,大胆创新,提高联系和服务群众的实力。(二)合理分工,团结协作,班子凝合力、战斗力、向心力进一步增加。实行一把手负总责,分管领导详细负责,班子成员一岗双责的领导工作责任制,并做到思想上多沟通,工作上多沟通,决策上多商议。班子成员仔细履行分管岗位职责,带头执行党风廉政建设的各项规定,不计较个人得失,维护团结,顾全大局,同心协力带领医院开拓进取,不断进步。(三)贯彻执行民主集中制,科学决策实力进一步提升。实行三重一大决策制度和领导责任追究制度,坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则,以院
3、务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求看法,集体探讨决议,防止了暗箱操作,确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。二、创新思维,注意实绩,努力提升领导管理水平(一)转变管理模式,促进事业发展1、组织机构健全,责任落实到位。医院成立有平安生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等,确保各项工作上行下效,令行禁止。根据干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,责任到位,医院法人代表每年与中层干部签订XX医院平安生产与目标责任书、XX医院廉政建设和纠风工作责任书,出台了XX医院过度医疗责任追究制度、XX医院卫生材料及后勤办公材料等库
4、存物资管理制度、XX医院部分药品运用管理规定、XX医院工作人员休假及考勤管理的规定等多项规章制度,有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。2、为变更过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况,我们大胆改革,专科门诊归口住院部条块管理,利用经济杠杆平衡收入安排,提高了临床服务质量,增加了就诊人次。据统计,20*年我院门诊量 万人次,较20*年增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务总收入同比增长 %;20*年15月门诊量 万人次,同比增长 %,住院人次 人次,同比增长 %,业务收入同比增长 %,就诊量和业务收入逐年递增。3、充分运用薪酬的激励作用,绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优
5、秀技术人员倾斜,体现了多劳多得、优劳多得的安排原则,有效调动了医院中坚力气的工作主动性。(二)延长服务内涵,培育业务增长点1、优化服务流程,便利患者就诊。预防保健科主动与XX镇企、事业和机关单位合作,承接体检项目并开展上门服务;以三好一满足为服务宗旨,完善客服部职能,使其成为医院导诊分诊、医疗询问、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从20*年起,逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处,安装语音分诊导诊系统,开展预约诊疗服务,有效削减了三长一短现象;20*年,XX市社保落户我院,XX市参保患者在我院可干脆持XX社保卡进行医保结算,群众就诊更加便利、快捷。2、主动开展新业务,实现可持续
6、发展。20*年,我院广泛开展XXX、XXX、XXX等腹腔镜手术,填补了过去院内微创技术领域的空白;外二科在院内领先开展XX术和XX术,减轻了患者苦痛,缩短了住院时间,削减了医疗费用;产科推广新技术XXXX,降低了剖宫产率。20*年,内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目,受到了广阔胃肠病患者的好评;检验科开展心肌XXX检测和XXXX新项目,并与XX市检验中心建立协作关系,增设XX、XX检验等项目,群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果,既便利了群众,也为临床诊断供应了更精准的数据。3、加强XX科、XXX科、XXX科三个重点专科建设,在资金和政策上均赐予大力支持,使重点专科成为医
7、院的业务和技术龙头。去年,我院顺当通过了爱婴医院复评,医院品牌效应进一步增加。(三)抓好质量管理,确保医疗平安1、严格落实各项医疗核心制度和医疗(平安)不良事务报告制度,加强法律法规学习、培训,将医疗平安隐患、医疗纠纷歼灭在萌芽状态。仔细执行病历书写基本规范,提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议,完善机制,改进管理,提高技术,切实保障医疗质量和医疗平安,各项医疗指标均达到上级要求,无医疗事故发生。2、加强监测干预,提高感控实力。接着发挥感控小组作用,修订了医院感染预防与限制标准操作规程,进一步规范化管理。强化全员培训,增加感控意识和职业防护意识,落实手卫生,削减职业暴露。定期组织院感学
8、问培训和考核,考核合格率 %以上。3、创新服务实践,凸显优质护理亮点。实行多种渠道提升我院护理管理水平,不断完善专业护士核心实力和层级培训,提高护理队伍整体素养;开展评先评优活动,促进护理质量提高,每季度评比 名星级护士、每年选出一批优秀护士,赐予表彰和嘉奖,激励我院广阔护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式,除接着开展优质护理服务外,还于去年在XX科领先启动了医护一体化工作模式,有效增加了医护之间的沟通,拉近了医患之间的距离,提高了患者对疾病的认知程度及服务满足度,今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控,临床护理业务数据全面达标,护理工作满足度 %以上。(四)加强防保建设,提升疾
9、控实力1、近年来,除有效开展区域内疾病防控、安排免疫和卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事务,我院防保所都以坚韧不拨的意志和英勇坚韧的斗志站在抗击疫情的最前沿,为XX人民群众的生命平安和身体健康保驾护航。20*年,我镇手足口病疫情起先早、来势猛,我们通过加强流淌儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜寻及防控学问宣扬等工作,使疫情得到了快速限制,有效防止了疫情扩散。20*年,全市爆发登革热疫情,面对严峻形势,防保所快速行动,组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作,并主动进行健康宣教,消退了群众恐慌,维护了社会稳定。今年4月,上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知,
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