201-年安康杯竞赛活动总结.docx

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1、201*年安康杯竞赛活动总结 201*年安康杯竞赛活动总结201*年“安康杯”竞赛活动总结为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司平安生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善平安生产规章制度，我公司按县总工会、平安生产监督管理局、伊犁州分公司的要求，开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、嘉奖机制、激励机制应用于平安生产活动中，不断增加公司全体员工人人重视平安、人人关切平安、人人遵章守纪的主动性、主动性和自觉性，最终达成削减和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，由公司综合管理部主动组织各部门、各班组开展“安康杯”竞赛活

2、动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的绘声绘色，参加度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，公司平安总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司平安防范措施进一步得到了加强和完善，公司平安生产状况明显提高，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：一、落实平安责任制，加强平安管理员工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必需依靠公司广阔员工的高度重视和主动参加，才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣扬、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了全体员工参加“安康杯”竞赛

3、的自觉性，从而在公司内部形成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。年初，公司总结了前几年实施全员平安生产责任制的阅历，接着推行该项工作，把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级平安生产责任制的落实，在全体在册职工签订了平安责任书的基础上，公司全体临时工也签订了平安责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、部门领导详细抓、各班组长仔细抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。二、加强企业班组平安建设，确保平安发展班组是企业生产

4、最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组平安建设工作作为了重要内容来抓。三、加强平安宣扬力度，强化平安教化培训为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“平安生产活动月”和企业实际状况，通过悬挂宣扬横幅和宣扬标语，大造平安生产舆论，使安康杯精神深化人心。在“平安生

5、产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、平安学问问答等形式进行全员法制教化和平安学问普及活动。同时，公司接着加强员工对防火学问应知应会培训工作，九月份公司派人到省消防总队参与平安方面学问培训。通过培训使公司员工对防火学问的了解和消防器具的运用娴熟度有所提高。四、加强平安检查工作，抓整改落实，消退事故隐患加强平安检查，是确保各类机械设备平安运行，搞好平安生产工作的重要环节。公司通过对班组的自查，综合管理部监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想相识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，接着加强平安检查力度。同时增加夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班状况及在建项目的施工夜间工作状况及国定节

6、假日的平安工作实行不定期的抽查，从而有效的限制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防平安领导小组定期对易燃易爆区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查，以做到早发觉、早整改，切实把隐患消退在萌芽之中。在检查中，我们还加强了回头查制度，对发觉的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不刚好或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济惩罚。通过平安检查同奖罚制度想结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，平安工作也日趋规范化、成熟化。通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司平安生产管理水平，提高了全员平安防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的平安生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的

7、贡献。但我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们接着坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的方针，接着深化开展“安康杯”竞赛活动，狠抓平安责任制的落实，充分依靠广阔员工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，同心同德除隐患，群防群治保平安，员工的生命健康就肯定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也肯定能实现，也定能促进公司平安、稳定和谐发展。扩展阅读：年201*安康杯竞赛活动总结201*年安康杯竞赛活动总结为实行“平安第一，预防为主、综合治理的方针，实现分公司平安生产形势的稳定发展，推动企业建立和完善平安生产规章制度，

8、分公司工会根据集团的要求，在201*年开展了“安康杯”竞赛活动，不断增加职工人人重视平安、人人关切平安、人人尊章守纪的主动性、主动性和自觉性，最终达到削减和杜绝各类事故的发生。北京分公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动组织全公司职工开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的绘声绘色，效果明显。经过“安康杯”竞赛活动，分公司平安工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高，全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故。现将分公司“安康杯”竞赛

9、活动总结如下：一、加强领导，健全机构在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立了“安康杯”竞赛组织领导小组，成员为企业平安领导小组成员，竞赛办公室设在党群工作部,由负责工会工作的同志总牵头。竞赛领导小组将年度平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订活动方案，列出了每项活动实施的详细措施、落实人员及相应的考核方法，在竞赛领导小组的统一领导下，各项工作有序推动。二、落实平安责任制，加强平安管理。职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必需依靠广阔员工的高度重视和主动参加，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣扬、培训，进一步树立广阔员工的平安生产意识，调动了

10、全体员工参加“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关切平安、人人重视平安”的深厚氛围。公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导详细抓、职能部门仔细抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。把“安康杯”竞赛活动与“平安标准化建设”工作相结合，规范和完善平安管理制度，进一步完善了各项规章制度，使危急源辨识、风险评价及限制更加科学、全面。加强企业班组平安建设，确保平安发展。班组是企业生产最基本的单位，是广阔职工群众的主要生产岗位。从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节，是有效限制事故的

11、前沿阵地。从以往发生的事故状况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的干脆缘由都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到刚好发觉和消退。因此，要有效地限制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组平安建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理，生产作业时，平安员、段长、加强现场巡察，刚好订正违章和劳保用品运用不当等问题。有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作平安顺当进行。三、加强设备管理，保障生产平安顺当进行设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要内容，是预防由

12、于设备故障引发的平安事故的一项有力措施。设置了危急警告牌，把设备、设施的维护保养落实到个人，加强了设备预检修制度，刚好对设备进行维护保养。从而，大大提升了设备、设施的完好率，保证了设备正常运转。完善应急救援体系，提高应急救援实力为了进一步提高公司应急救援实力，公司修订完善了应急救援预案，提高职工的忧患意识和处理事故的实力。201*年7月份，公司聘请了消防局老师给公司专、兼职平安员作了专业学问的讲课辅导，并组织了消防疏散、灭火演习。四、加强平安检查，仔细落实隐患整改制度平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消退隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一，预防为主，把事后处理变为事前预防的有力

13、举措。公司针对自身的实际状况，仔细执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司领导带队的平安大检查，每周一次的班组平安检查，每天一次的平安员平安检查。并把在检查中发觉的事故隐患刚好地进行整改，同时还依据气候的改变状况，有针对性地实施平安检查和防范工作，保证公司平安工作顺当进行。五、开展“平安月”为主，丰富“安康杯”竞赛的内容。今年，公司选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“平安生产月”活动有机结合，在公司组织的“平安月平安宣扬教化活动”的基础上，充分利用平安会议、班组平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程制度的教化培训，着力实现“三个提高”既提高员工的平安意识，

14、提高对平安生产重要性的相识，提高员工搞好平安生产的自觉性。进一步落实公司平安生产基础，确保了公司在经营、发展进程中平安生产的稳定局面，重点做了以下工作：1、查一起事故隐患-组织发动广阔员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并刚好对隐患进行了整改。2、每季度召开一次平安会议-公司坚持每季度定期召开公司平安工作会议和安委会会议，刚好传达上级文件，通报公司本月各方面平安状况，探讨、解决平安生产中的重点问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，刚好上报、整改，对下季度的平安生产工作作出明确要求。3、开展了班组竞赛活动-每季度开展一次班组大检查，对学习、卫生、纪律行进行评比，提高了

15、班组的作业实力。4、开展了汛前平安大检查-在汛期到来之前对消防设备、设施进行平安检查，并刚好配备防汛物资，确保汛期平安5、夏季防暑降温，冬季防寒保暖工作的提前安排、提前组织各项工作落实到位，并做好监督检查和日常巡察工作。6、开展职工职业卫生体检和建档工作。进一步完善安标体系要求。7、组织平安标准化工作的自评工作。根据安标体系要求检查平安，发觉问题，一一记录，件件落实。把平安工作落地做实。8、公司工会组织全体员工参加平安答卷调查活动，共收集答卷328份，活动覆盖率达到80%以上。9、依据易于出现平安事故的岗位，除制定平安防范措施之外，还对本岗位的劳动爱护用品进行了改善。大大降低了平安事故发生率。

16、10、发动群众自下而上，从身边发觉问题，结合自身岗位特点提出改进的合理化建议。201*年关于平安方面的合理化建议，共收集10条，现已落实解决8条。“安康杯”竞赛，使我们的平安管理和监督检查得到了加强，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境得到了改善。但我们醒悟地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和轻伤事故还有发生。但我们坚信，只要我们接着坚持“平安第一、预防为主”的方针，接着深化开展“安康杯”竞赛，狠抓平安责任的落实，充分依靠广阔职工，调动和发挥广阔员工搞好平安生产的主动性、主动性和创建性，群防群治保平安，职工的生命健康就肯定能够得到切实的维护，员工的华蜜安康也肯定能实现。海纳川北京分公司201*年12月30日友情提示：本文中关于201*年安康杯竞赛活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年安康杯竞赛活动总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页