201-年项目部工会工作总结.docx
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1、201*年项目部工会工作总结 201*年项目部工会工作总结xxx项目部车间工会工作总结201*年,XX项目部车间工会在处工会的正确领导下,坚持以平安生产为中心,以维护职工合法权益为职责,以创建学习型基层组织为突破口,以为职工排忧解难办实事为落脚点,不断开拓新思路,探究新方法,促进了车间各项工作的顺当开展。现将一年工作总结如下。一、群众平安生产方面XX项目部车间工会仔细实行了处平安工作会议精神,主动组织职工广泛开展了“平安一季度”、“警示三月行”、“工会会员月”“平安生产月”和“百日平安”等活动,营造了人人抓平安,个个保平安的深厚氛围。1、开展了签名和平安承诺活动。根据活动方案要求,项目部共制作
2、平安横幅标语10条,刚好召开了会员动员大会,组织全体职工结合各自岗位书写了平安承诺书50份,并就承诺内容进行了宣誓,开展了签名活动。2、群监群防,深化开展隐患排查活动。项目部构建了群监群防体系,严格落实了领导干部带班制度,通过定期组织安检员、平安网员和青安岗员针对平安管理的重点、难点和薄弱环节开展“反三违、查隐患”和专项治理活动,班组间开展平安互查互纠活动,组织职工代表开展平安巡察活动,开展党员身边无“三违”、无隐患等活动,加大了对平安隐患的排查和奖罚力度,充分调动了职工参加平安管理的主动性和主动性,做到了有问题早预防、早发觉、早处理,刚好将事故隐患歼灭在了萌芽状态。全年共查出平安隐患183条
3、,并已全部根据“三定”原则进行了整改。3、开展为职工送暖和和平安二道防线活动。项目部主动开拓平安文化教化途径,为职工发放了印有“平安第一、珍惜生命”字样的毛巾50条,鞋垫100双,平安文化扑克50副,组织职工家属书写平安叮嘱信5封,编写平安警示和祝愿短信30余条,签订夫妻平安公约22份,为项目部平安生产筑牢了其次道防线。三是开展了“平安生产月”活动,围绕防氨泄漏,开展了专项检查和应急预案专项演练活动,提高了职工防氨泄漏预防意识和应急响应和处理实力;开展了事故案例警示教化周活动,通过深化剖析事故缘由,给职工们上了一堂生动的警示教化课。二、班组建设方面一是构建班组管理体系,项目部成立了班组建设领导
4、小组,明确了各自分工职责,并制定完善了班组建设实施方法和相关制度14个,合理划分5个班组,逐层签订了平安责任书26份,建立了班组活动室。二是抓好班组日常工作,项目部坚持每天召开班前会,会上严格执行班前会会议流程,仔细开展班前会“六必讲”和“一日一题、一周一案”活动,并抓好班组平安危急预知确认,由跟班经理现场讲评,真正做到闭环管理。三是抓好班组学习活动,为班组每人发放了学习记录本和学习资料,利用周五学习日,每月不少于4次组织班组员工进行学习,并开展师带徒和岗位练兵活动,每月进行一次总结和考核,有效确保了学习效果。四是建立了班组奖罚制度,项目部结合施工实际,制定了项目部班组及个人考核方法,真正将施
5、工管理、文明施工、后勤食堂、宿舍管理等方面与班组职工考核结合,有效约束了职工行为,并通过每月召开班务会,由班组长对班组每位员工本周工作表现和平安工作状况进行讲评,使员工们渐渐养成按章操作,标准化施工的良好习惯。五是开展了“明星班组”评比活动,根据“五型班组”创建标准,项目部在各班组间开展了达标竞赛活动,通过比学习、比平安、比质量、比节约、比创新、比和谐,每月进行两级考核(项目部对班组,班组对班员),评比结果公示,并授予“明星班组”锦旗,赐予适当嘉奖。今年我项目部刘厚民运转班被评为徐州市“五一文明班组”,班长刘厚民被评为“江苏省煤矿平安生产十佳忠诚卫士”。三、民主管理方面主动实行民主管理制度,落
6、实员工的知情权、参加权、监督权,始终坚持“人、财、物”管理公开,避开了“暗箱操作”而滋生腐败现象。全年共公示43期,公示内容包括职工食堂费用状况,职工考勤、工资、奖金发放状况,职工劳保用品发放状况等等,通过真实有效的厂务公开,调动员工和领导两个方面的主动性,促进了项目部各项工作的顺当进展和职工队伍的和谐与稳定。四、职工培训方面根据项目部年度职工培训安排,车间工会坚持每月开展培训活动,一方面通过加强平安法律法规、职工应知应会、“三大规程”、岗位工作标准、作业规程、操作规程和平安红线等学问学习,不断提高了职工的平安生产意识和自我爱护意识;另一方面通过开设“现场课堂”,由班组长在班上授课,进行现场操
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