201-年度企业安全生产工作计划.docx

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1、201*年度企业安全生产工作计划 201*年度企业平安生产工作安排威海市锐达羽毛制品有限公司201*年度平安工作安排为了推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔干部职工的平安生产技术学问和管理水平，增加广阔职工的平安生产素养，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作安排：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过2；7、平安隐患整改率达100%；二、详细措施平安工作重在防范，要把事故苗头歼灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。1、加强宣扬，让平安意识深化到

2、广阔干部职工的心中。1）组织领导员工进行相应的平安学问培训，熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护学问，并经考核合格后方可上岗，做好员工平安培训记录。2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的平安培训记录。3）主动协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。4）使员工能够娴熟驾驭小型工伤的紧急处理措施，将损害限制在最小程度。5）使员工能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。6）使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。7）通过各种形式（警示牌、宣

3、扬栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。2、仔细学习贯彻平安生产法律、法规，完善平安生产责任制。1）贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度，刚好将有关平安会议精神实行到基层，传达到每一位员工，增加公司员工平安生产意识及法律观念。2）健全并落实平安生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定平安生产工作目标，责任人逐级签订平安生产目标责任书，负责人要增加平安生产意识，加强平安生产管理；贯彻“平安生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责，落实全员平安生产责任制。3）定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，

4、针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。3、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明经营，定期进行平安自查，落实隐患整改责任及措施。1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、平安设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标记或告知牌。3）烟花爆竹产品合理存放，并设立醒目的分级存放标记，预防火灾、化学事故。4）车辆及防护设施要刚好保养维护，做好保养维护记录。5）各种平安消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

5、4、按规定做好各项工作的平安预评估及审批工作，制定平安防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标记牌，确保各项工作顺当进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。6、落实好值班、带班制度。加强对平安巡逻工作的领导和管理，调整充溢值班巡逻人员，做好对值班人员的平安教化工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。201*年公司将接着本着“平安第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实

6、现。扩展阅读：201*年度某建筑施工企业平安生产工作安排二一四年度平安生产工作安排机关各部门，各区域公司，各专业公司，各项目公司：为了仔细实行党十八大精神和国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法（国发201*40号），公司在二一三年度深化开展“建筑平安专项整治”工作，实行科学发展观，坚持平安发展理念，为确保本年度公司平安管理目标的顺当实现，特制定公司二一三年度平安生产工作安排。一、指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律、法规和上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、

7、系统化的方式推动平安生产管理，进一步完善职业健康平安管理体系和环境管理体系，不断提高公司平安生产管理水平，建立平安生产长效机制，确保公司长周期平安运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率限制在0.1以内；2、职业病发生率限制在0.1以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必需设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争创国家级平安文明工地1项（依据工程承接状况进行适当调整）。三、主要措施和要求1、提高对平安生产重要性的相识仔细学习平安生产法、环境爱护法、建设工程平

8、安生产管理条例和国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知等一系列平安生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步相识平安生产工作的极端重要性，切实加强对平安生产工作的领导；正确处理平安与生产、平安与效益的关系，树立“科学发展、平安发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，爱护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命平安、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全平安生产管理网络通过建立、健全平安生产管理机构和管理网络，定期召开平安生产工作会议，分析、探讨平安生产形势，对平安生产各项工作刚好作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部平安生产管理人

9、员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场平安生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职平安管理员的配备，从而形成健全有效的平安生产网络。3、落实平安生产管理责任公司各级必需仔细落实平安生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级平安生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必需层层签订“平安生产目标管理责任状”，并定期进行考核，确保平安生产责任制落到实处。4、加强对危急性较大的分部分项工程平安管理，开展建筑平安专项整治工作对工程项目中的基坑与降

10、水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危急性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必需严格督促项目部仔细执行危急性较大的分部分项工程平安管理方法（建质201*87号）和建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则（建质201*254号）的文件要求，确保危急性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危急性较大的分部分项工程（建设施工危急源）管理台帐，加强动态监管。公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规

11、范施工现场消防平安管理工作根据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防平安技术规范（GB50720-201*）的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标记，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业学问。施工现场、住宿区应根据建设工程施工现场消防平安技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，刚好消退火灾隐患。6、加强现场施工机械平安管理工作各区域/专业

12、/项目公司须支配专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、运用、修理、检验检测的全过程进行管理。驾驭现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备修理、保养实施安排，动态建立区域/专业/项目公司大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的选购管理，严格执行选购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前平安技术交底、安装后试运转与检验检测等环节

13、的监控，确保大型机械拆装平安；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的运用平安，保证主要机械设备的完好率达90%以上，垂直运输机械设备的完好率为100%；开展机械设备专项检查活动，努力消退各类机械设备事故隐患；详细落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高平安生产意识与技能公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、平安生产管理人员参与上级主管部门组织的平安生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。平安管理部负责对机关人员开展常常性平安生产学问教化培训活动。区域/专业/项目公司应刚好驾驭所辖项目部特种作

14、业人员持证状况，刚好组织已持证的特种作业人员参与“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参与建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参与当地主管部门有关平安生产方面的培训，并做到大力宣扬平安生产、环境爱护法律法规、施工平安强制性标准，努力提高现场管理人员的平安意识和业务素养。工人入场前平安教化、新工人三级平安教化是企业的基础平安教化工作，公司要求各区域/专业/项目公司平安职能人员必需严格根据国家规定要求推动并开展此项工作。年初集中开展的工人三级平安教化培训工作应在工程开/复工前结束，平常的三级平安教化

15、培训工作应依据施工任务的承接、施工人员的变动等状况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常平安教化、转岗前平安教化和常常性平安教化活动。利用班组平安活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣扬和讲解平安生产法律法规、操作规程、平安生产纪律、事故案例，并依据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的平安教化活动，要注意提高平安教化的实效，使全体作业人员都能驾驭平安生产学问和平安操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身平安教化培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的平安教化培训，年底做好对各分包单位的平安考核，切实履行总包单位的平安

16、生产义务。8、仔细执行领导带班检查制度，主动开展平安隐患排查治理工作平安生产检查与整改是消退事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必需仔细执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法，切实做好平安生产检查、平安隐患排查治理工作，坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。平安检查必需仔细比照建筑施工平安检查评分标准（JGJ59-99）、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-201*），建筑施工平安强制性条文等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必需马上整改，整改后仍达不到要求的必需坚决停工，决不留下事故隐患。公司将适时对各区域/专业/

17、项目公司进行抽查、评比。9、落实措施，保证平安投入的有效实施确保平安生产、环境爱护资金投入是实现平安生产、环境爱护、文明施工的重要前提和基础。根据平安生产法、环境爱护法、建设工程平安生产管理条例的规定，公司各级负责人都有责任保证平安生产、环境爱护投入的有效实施。项目经理须结合当地建设行政主管部门的详细要求，制定项目平安生产专项资金投入安排，对列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施所需费用，合理地用于施工平安防护用具和设施的选购和更新、平安措施的落实、平安生产条件的改善、环境爱护措施的落实，动态建立项目平安生产资金运用台帐；并依据工程特点，比照国家有关标准、规范要求，组织有关施工技术人员制定切

18、实可行、确保平安生产的各项平安技术措施和环境爱护措施。各区域/专业/项目公司须加强对平安文明措施费（平安生产专项资金）的管理，仔细执行公司平安生产资金保障制度，刚好按有关要求向项目部供应列入工程概算的平安作业环境及平安施工措施费用，定期检查费用运用状况并收集平安投入票据；常常性地检查项目部专项平安施工方案、环境管理方案的实施、平安技术措施与环境爱护措施的落实状况。10、主动创优，大力提升公司品牌形象为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，要求各区域/专业/项目公司在具备创建条件（面积8000m以上的双包工程）时均须开展创建省、市级平安文明工地活动，全面开展建筑施工平安

19、质量标准化（平安标准化、平安质量达标、绿色施工等）活动，公司、区域/专业/项目公司要指导督促项目部加强全员、全过程、全方位的平安文明施工管理，严格执行平安标准，规范平安生产行为。平安文明工地的创建，必需严格按建筑施工平安检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导则和当地有关文明工地的详细要求执行。区域/专业/项目公司应收集文字、图片、影像等有关创建资料。11、开展“平安生产月”等专项活动今年公司将开展“复工前平安检查与教化”、“建筑平安专项整治”、“平安生产月”、“夏季平安检查”等专项活动。其中，以“平安生产月”和“建筑平安专项整治”活动为重点，开展常常性、群众性的平安生产宣扬与检查活动

20、，实行形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式，引导广阔职工主动参加。各区域/专业/项目公司要做好平安生产管理人员、项目负责人及现场管理人员的平安生产方针、政策、法律、法规、规章制度、平安技术和平安管理学问教化培训，提高他们对平安生产工作的责任感和自觉性；要以班组平安教化为重点，加强对新工人平安教化和平安技术交底工作。针对各工种、各阶段、各季节的特点，提高平安教化和平安技术交底的针对性，防止流于形式；各部门要通过宣扬教化活动，提高职工的平安防范意识，提高平安操作技能，提高遵章守纪的自觉性。12、强化平安物资选购管理工作各区域/专业/项目公司须加大对平安物资选购的限制力度，通过严格执行公司管理体系文件

21、及支持性文件，主动开展对平安物资的供方评价活动，规范平安物资选购管理，保证施工现场新购置的施工起重机械设备是经国务院特种设备平安监督管理部门许可生产的质量合格产品，对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止运用的、达不到平安技术标准的、平安爱护装置配备不齐全的现有起重机械设备，坚决予以淘汰；确保平安网、平安帽、平安带等劳动防护用品是具有国家质量监督检验检疫总局颁发的全国工业产品生产许可证和国家平安生产监督管理局颁发的特种劳动防护用品平安生产许可证的生产厂家的质量合格产品。13、组织危急源、环境因素辨识与评价工作，实施应急救援预案制度各区域/专业/项目公司应组织项目部在工程项目开工前和年初、

22、年中开展危急源、环境因素辨识与评价活动，识别出存在于生产区、生活区、办公区及四周地段的危急源、环境因素，通过评价，确定项目重大危急源和重要环境因素，制定针对性强、操作性强、合理的专项平安施工方案或管理方案，并制定相应的应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备，定期组织培训与演练。14、全面推动绿色施工管理和环境爱护工作，严格限制污染物排放区域/专业/项目公司应落实专人负责区域/专业/项目公司环境管理及文明施工管理工作，在项目部成立后、生活设施搭设前督促并指导项目部环境管理、文明施工策划工作；在项目部生活区、办公区起先搭设时，应支配专人监督并指导项目部生活区

23、、办公区、生产区环境爱护、污染物限制设施的设置，对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、洗车台、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控；须定期、不定期地开展检查项目部的文明施工、环境卫生工作，结合当地主管部门的要求开展“水、气、声、渣”排放状况的监测工作，把影响周边环境与社区生活的噪声、污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。15、加强平安生产信息化管理工作结合公司信息化系统的运行，各区域/专业/项目公司、项目部平安管理人员通过信息化系统录入平安管理目标安排、平安检查记录、事故月报、平安培训、分包单位和人员平安考核等记录和内容，公司平安管理部人员通过系统汇总各类平

24、安报表，查找项目平安问题，对项目平安管理进行监督。以上工作安排，请仔细贯彻执行。附件：二一四年度创建省级平安文明工地指标分解表XX建设集团有限公司二一四年二月十九日主题词：年度平安工作安排平安管理部201*年2月19日共印5份附件：二一四年度创建省级平安文明工地指标分解表序号1234567区域公司哈尔滨长春北京河北山西西安山东省级平安文明工地（项）221111891011121314合计重庆南通上海无锡南京安徽湖北0212201友情提示：本文中关于201*年度企业平安生产工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年度企业平安生产工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页