2022安全管理工作计划范文.docx
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1、2022安全管理工作计划范文 2019平安管理工作安排范文 本文简介:为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有安排、有步骤的顺当开展工作,坚持预防为主,平安第一、综合治理的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作安排。一、总体思路以抓纪律、2019平安管理工作安排范文 本文内容:为进一步做好今年平安生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有安排、有步骤的顺当开展工作,坚持 预防为主,平安第一、综合治理 的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保平安生产管理再上新
2、台阶,有效杜绝平安事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作安排。一、总体思路以 抓纪律、夯基础、重基层、严管理 为平安管理方针,以落实平安生产责任制为主线,以平安标准化管理、6s精益管理和平安责任制为抓手,以推动平安标准化体系、职业健康平安体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项平安措施,实现全年平安生产目标,为隆迪公司生产经营创建一个平安、稳定的环境奠定基础。二、XX年平安生产管理工作目标是1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。2、因工负伤率≤2‰。3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;平安培训率
3、达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。三、XX年度平安生产规划为确保XX年无事故灾难,充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上,重点做以下工作1、全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任状,仔细落实平安管理制度。使得平安工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到 五到位 ,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。2、突出重点,接着深化平安生事故隐患的专项整治,进一步推行 6s 现场管理工作,定期组织平安大检查,加强现场检查力度,将事故隐患歼灭在萌芽之中。3、深化开展企业平安文化建设,加强操作员工及特种设备作业人
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