人事处处级干部2022年终述职报告.docx

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1、人事处处级干部2022年终述职报告 人事到处级干部2018年终述职报告 本文简介：xx年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务，现将工作总结一、主动参与学习实践科学发展观活动，理论联系实际，仔细谋划发展思路与对策xx年3月至9月，学校组织人事到处级干部2018年终述职报告 本文内容：xx年学校工作的基本思路是深化改革、走内涵发展道路。这一年人事处在校党委和校行政的领导下，围绕学校改革发展的基本思路和工作重点，扎实地开展各项工作，仔细完成了学校交给的各项工作任务

2、，现将工作总结一、主动参与学习实践科学发展观活动，理论联系实际，仔细谋划发展思路与对策xx年3月至9月，学校组织开展了深化学习实践科学发展观教化活动。人事处党员干部主动参与学习实践科学发展观活动，仔细学习领悟xx的系列讲话精神，学习党的xx届四中全会确定，仔细学习学校党委指示精神，在参加学习实践科学发展观各个环节的教化活动中，能够做到用中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚决志向信念，坚持在用科学发展观谛视和指导工作上下功夫。学习实践活动中，能紧紧围绕人事处工作的奋斗目标，仔细分析工作实际，探讨形势任务，仔细调查探讨，进一步理清做好工作的思路，思索促进工作又好又快发展的详细方法和措施并集中解决了

3、一些突出问题。二、主动稳妥地推动学校人事制度改革，逐步建立科学合理的长效机制依据学校党委和行政的部署要求，接着完善学校人事安排制度改革工作。为此，在分管校领导的带领下，人事处对吉林、辽宁、浙江等地和省内部分高校人事制度改革状况进行了广范围的调研、学习，开阔了思路，积累了阅历。2、逐步完善制度建设。对我校编制岗位管理、教职工接着教化、荣誉体系建设、职称评聘改革等方面工作进行了探究和论证，先后起草了济南高校老师队伍建设 xx 发展规划、济南高校校聘老师岗位聘期届满考核方法（试行）、济南高校关于院聘老师岗位聘期届满考核的看法、济南高校专业技术职务评审聘任试行方法、济南高校老师外各类岗位设置管理暂行方

4、法、济南高校教职工年度考核暂行规定、济南高校关于教学单位进行二次安排的指导看法、济南高校聘用人员聘任管理方法（试行）、济南高校教职工接着教化工作管理方法、济南高校荣誉体系建设实施方法等相关文件，为学校下一步深化改革做了大量的打算工作。三、引进与培育并重，大力开展多层次、重实效的人才队伍建设工作，不断提高师资队伍水平年初制定了xx年师资引进方案，在多家媒体发布聘请广告，广做宣扬，细心遴选，主动洽谈。在聘请过程中，我们依据学校各学科建设的实际须要和应聘人员的实际状况，不断调整工作思路，根据学科建设短期急需和长期储备结合的原则，实行全职引进为主、双聘引智为辅的方式，一人一议、一事一议，依据各学科建设

5、不同层次须要和应聘者的学术水平，分别制定聘期工作目标，并匹配相关待遇。2、学科带头人聘请与引进工作初见成效。全年共收到求职申请180余份，经过与相关部门和学院仔细探讨筛选，与50余位申请者进行了联系和洽谈。目前已引进6位高层次学科带头人并签订协议，另有7位人选正在洽谈中。还聘任2位高层次人才为双聘教授，聘任2位闻名专家学者担当学院院长暨学科带头人。3、完成了三位省级学科带头人的届满考核并签订了新一轮上岗协议。4、在今年 山东省引进海外高层次人才 评比中，全省共有27人被评为海外高层次创新人才，我校举荐的杨萍、曹丙强两名海归博士顺当当选，同时获得 泰山学者海外特聘专家 称号和每人100万元的一次性资助经费。5、在本年度的 山东省有突出贡献的中青年专家 举荐评比中，我校仔细组织申报，于衍真教授当选，至此我校获此称号的专家已增至13人。人事到处级干部2018年终述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页