年关于选人用人工作情况报告范文.docx

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1、 年关于选人用人工作情况报告范文 2021年关于选人用人工作状况报告范文 省委组织部：2021年，省林草局党组在省委正确领导和省委组织部有力指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细践行新时代党的组织路途，坚固树立显明的选人用人导向，坚持好干部标准，坚持事业为上、以事择人、人岗相适，扎实做好干部选任工作，加大年轻干部培育运用力度，着力打造政治过硬，高素养专业化的新时代林草干部队伍，为我省林草事业高质量发展供应了较好的组织保障。现将有关状况报告如下。一、基本状况（一）编制、职数及职务职级配备状况省林草局行政编制XXX名，实有公务员XXX人。核定正处级领导职务XX职，实配XX职、空X职

2、，副处级领导职务XX职，实配XX职、空X职；一、二级巡察员XX职，实配XX职，一级至四级调研员XX职，实配XX职、空X职。局直属事业单位XX家，核定事业编制XXX名，实有工作人员XXX人。核定正、副处级领导职数XX职，实配XX职、空X职；X家参公事业单位，核定二级巡察员X职，实配X职，一级至四级调研员XX职，实配XX职、空X职。（二）领导职务选任及职级晋升状况2021年，组织处级领导职务选任X批次、XX人。其中：局机关处级领导职务选任X批次、XX人，提拔运用处长X人、副处长XX人；局直属企事业单位党政领导干部选任X批次、XX人，提拔运用正处级X人、副处级XX人。启动局机关公务员职级晋升XX批、

3、XX人次，其中二级巡察员X人次、一级至四级调研员XX人次、一级主任科员及以下职级XX人次；启动参公人员职级晋升X批次、XX人次，其中二级巡察员X人次，一级至四级调研员X人次，一级主任科员及以下X人次。（三）干部调任、沟通运用状况依据工作须要，我局机关调任公务员X人，转任公务员X人，遴选公务员X人，接收转业军官X人，选调生X人；沟通公务员X人，事业单位沟通干部XX人。二、主要做法上年度省林草局选人用人工作民主评议结果显示，选人用人工作总体评价、从严管理监督干部状况评价为好的比例均为XX%，高于省直单位平均比例（XX%、XX%）。但选人用人民主评议表中所列10项主要问题仍不同程度有所反映。一年来，

4、省林草局党组提高政治站位，将问题整改与干部队伍建设同步推动、一体贯穿，作为强化选人用人工作的重要切入点和落脚点，聚焦当下改、着眼许久立，高标准高质量做好选育管用、推动整改落实。（一）精准识别，把好准入关坚决实行党中心关于领导班子和干部队伍建设工作要求，坚持党管干部原则，坚持新时期好干部标准，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，持续强化干部选任组织审察和把关力度。坚持事业为上、突出政治标准，拓宽选人渠道、优化年龄结构，实现整体谋划与局部推动相结合、科学选配与培育储备相结合、优化结构与以老带新相结合。局机关40岁左右正处长X人，80后副处长X人，其中，85后副处长X人；真正把业务素养高、适应实力

5、强、基层经验丰富、职位匹配好的干部选出来、用起来。同时，着力推动能上能下，畅通年轻干部的晋升通道。对所属事业单位领导干部年龄较大、精力不足的，刚好让出领导岗位，转到相应的专业技术岗位，保证工资待遇不降低。2021年共有X名干部因身体健康缘由免去了处级领导职务，有X名干部因年龄较大、精力不足，免去了科级领导职务。局机关及直属参公单位有X名处级以上干部进行了由职务向职级的调整。全面履行代管职责，对省林科院领导班子中的正处级领导干部及有关分院、探讨所正职进行了调整，开展了部分探讨所正职选任并指导内设机构正副职和探讨所副职选任，从局直属单位优选X名干部到省林科院内设机构及探讨所沟通任职，在班子调配和干

6、部队伍建设方面赐予全力支持和保障。一是坚持知事识人、确保以岗择人。局党组及主要领导通过广泛谈心谈话、工作调研了解，全面驾驭干部队伍建设状况，常常性开展干部队伍结构分析和综合研判，坚持对干部实力和平常表现进行比较，发觉适用人选，做好干部选用储备。二是综合分析研判，充分酝酿动议。每轮干部选任前，人事部门综合有关方面建议和平常了解驾驭的状况，提出初步人选建议，向党组主要领导汇报，在肯定范围内进行沟通酝酿，形成工作方案。三是人岗配置科学，选任工作顺畅。局党组带头坚决执行中国共产党组织工作条例党政领导干部选拔任用工作条例要求的选任程序，人事部门进一步调整完善干部选任工作流程，严格操作标准和详细流程，做到

7、全过程留痕，全过程接受组织和群众监督。四是广泛征求看法，防止以票取人。人事部门从选任岗位关联性、对干部了解熟识程度和参加举荐代表性等角度，科学确定谈话调研举荐和会议投票举荐范围，提高举荐结果的参考价值，避开图形式、走过场，防止简洁以票取人。五是考察了解到位，杜绝带病提拔。严格执行凡提四必，坚持全面考察干部的政治表现、履职担当、工作实绩、廉洁自律状况，对干部进行全方位体检，不断拓展干部考察的深度和广度，坚决杜绝带病提拔。六是集体探讨探讨，走好最终一公里。局党组要求探讨干部问题的上会材料需经人事到处长、协管领导、分管领导三级把关，会上不简化流程，逐一深化听取干部考察状况、履历状况和凡提四必状况，党

8、组成员充分发表看法，集体探讨确定任职人选，确保把好干部选任最终一公里。（二）严格管理，把好监督关坚持党性熬炼、跟踪管理、关切关爱相得益彰。优化局公务员平常考核实施细则（试行），推动平常考核工作向规范化精准化智能化方向纵深发展；从肃穆纪律规则入手，定期对局各处室（站、中心）的工作纪律状况和钉钉考勤打卡状况进行检查并通报，进一步促进了机关工作作风提质增效；印发关于进一步规范外出请假报批报备工作的通知，规定了外出请假报批报备的范围、程序、内容、方式，明确了有关要求。推动落实XX省林业和草原局激励干部担当作为容错纠错实施方法新提拔任职领导干部跟踪考察方法（试行），局党组X次召开新任职干部和新进人员集体

9、谈话会议，强化干部任前教化管理。督促领导干部照实填报个人有关事项，对发觉问题的X名干部分别赐予指责教化和诫勉谈话处理。（三）强化培训，把好实力关以干部教化培训工作条例2018-2022全国干部教化培训规划为基本遵循，以建强自身功能、拓展深度合作为主要依托，以党的创新理论和林草主责主业为重点内容，推动干部队伍实力素养跟上时代步伐，适应工作要求。邀请省委党校老师，利用两个半天组织局各处室和直属各单位全体党员干部集中学习；面对全省林草系统征集培训需求XXX余条，围绕国土绿化、森林草原防火、资源节约等林草实务，全年开展党员干部入目培训XX期，举办XX林草大讲堂19期；与国家林干院、省生态学院、省林科院

10、开展深度培训合作。通过举办各类培训，全年累计培训人次达XX万，为大规模培训干部、大幅度提高干部素养发挥了应有作用。同时，细心选调学员参与国家林草局培训班、省委党校调训及初任培训、中省直单位驻村第一书记培训班；XX干部教化网络学院参学率、合格率均为100%。三、存在的问题一是40岁左右的内设机构正职人数不足。因工作须要，省委编委于2021年XX月将我局机关内设机构正职职数由XX名核增至XX名，根据省直党政部门XX岁左右的内设机构正职配备比例的要求，我局应配备XX岁左右的处长X名。截至目前我局已配备X名XX岁左右正处长，尚未达到配备要求。二是处级任职培训存在明显短板。任职培训名额不足，机构改革后近

11、三年来，我局选拔任用的XX余名处级领导干部中尚有XXX余名没有参与过处级干部调训，目前已超出组织部门规定的培训时限，在肯定程度上影响了干部任职实力和理论素养的有效提升，我们也将主动建议干部教化部门适当增加我局处级干部培训名额。下一步，省林草局党组将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及十九大历次全会精神，深化贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路途，以省委确定的四个体系建设为总抓手，增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护、拥护和捍卫两个确立，坚持正确的选人用人导向、着力提高选人用人工作质量，持续探究完善干部考核评价体系、强化干部日常管理监督、抓实抓好干部教化培训；加大优秀年轻干部培育选拔力度，常态化推动六个一批，40岁左右的内设机构正职配备比例达到全国规划纲要和我省落实措施的要求，持续调整优化干部队伍结构，建设适应振兴发展须要的高素养林草干部队伍，为推动我省林草事业高质量发展供应坚毅组织保障，以优异成果迎接党的二十大成功召开！专此报告。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页