仓库管理员工作与流程.docx

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1、仓库管理员工作与流程 仓库管理员工作与流程仓库管理员工作职责1负责仓库的日常管理维护事务2按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3将IQC验收好的物料按指定位置予以存放，并做定期整理。4依据发料指令配备物料和发放物料，做到心中有数，事无具细。5每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、选购验收单、呆滞料的的异样状况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写6对不良物料及呆废料要定期上报并刚好协调处理。7物料入库仓储位的筹划与摆放，做到规划合理并平安。8.盘点工作的详细执行，月总结报告仓库管理员工作流程一、数量验收1.确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数

2、量、品名是否与物料申购单一样，不一样的第一时间和选购人员进行核对，并查明缘由待确认OK后方可收货。2.对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料较珍贵的要做到数量全部清点精确，对小件物品必需用电子称称数量，对有差异状况刚好上报并做好记录。3.全部来货来料必需在数量清点完成后,供收双方共同确认状况下签单收货，数量异样签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。二、品质验收1.仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验2.仓管员必需对检验结果进行跟踪跟进,（待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入库

3、3.对检验不合格的必需跟进处理结果,如须退货立刻由文员出退货单,仓管员通知选购退货状况,并跟进退货时间至退回以免耽搁生产）。三、入库1.检验合格后支配物料刚好按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐。2.对入库物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入库数量。物料标识卡必需置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录四、物料的保管1.全部物料入库后必需按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡2.物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡（刚好记录，做到心中有数）3.全部物料必需做到平安维护、和保管4.对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月刚

4、好统计,上报处理5.仓库内必需保持通风,做好防火、防盗、防潮6仓库人员于下班离开前应确保仓库的平安五、发料1.仓管员须仔细核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一样，如有不相符应刚好反馈相关人员确认后方可发料2.发料时必需有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认3.发料时必需按先进先出的原则发放物料扩展阅读：仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程仓库管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况刚好向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好；2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货

5、物，刚好检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资肯定不能验收，要起到监督作用；7、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者

6、，一律拒发；8、物品出库或入仓要刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，月结货物验收合格刚好将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;11、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工；仓库管理员工作流程1、请购1）对于定型物资及安排内物资的请购，由仓管部依据库存物资的储备量状况向选购干事提出请购；2）对于非定型及安排外物资的请购，由运用部门依据须要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明运用状况，填写请购单并由运用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管

7、员依据库存状况提出看法转选购部；2、验收1）仓管员依据选购安排进行验货；2）对于印刷品的验收，仓管部依据运用部门供应的样板进行；3）货物如有差错，刚好通知财务主管与选购干事，以扣压货款，并主动联系印刷商做更正处理；4）全部物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，其次联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是选购现金付款，则此联交领用部门备查)。5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知运用部门做二级验收合格，则由部门负责人干脆在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续，如发觉所

8、选购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并刚好通知选购部进行退、换货手续；3、保管1）仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2）驾驭商品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；4、盘点1）仓库必需对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）管理实现了电脑化管理，全部商品的入库、直拔、领出、库存统计干脆通过电脑系统完成。1上岗后第一时间应对仓库的门

9、，窗及各库区存放的物资进行巡查，发觉异样马上报告。2每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。4每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。5每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发觉问题要马上整改并向主管报告。6每周检查一次库房建筑物，发觉漏雨、渗水等异样状况要刚好报告。7合理支配库内堆位，预留足够的出入通道及平安距离，平安高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发觉倾斜要马上订正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。8仓库内的每一堆

10、货物应在惹眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一样。9货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，精确地收发货，收发完毕后，应马上填写挂在货堆上的货卡并马上入帐。10入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发觉变质拒收入库，全部材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11全部易碎器材，必需轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发觉干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。13全部怕潮物品应刚好入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规

11、定下垫尺寸增高50%。14依据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际实行相应的措施。15坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特殊是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。16收发货后相关的单据应快速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。17仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平常应上锁，节假日加封条。18按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19全部单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或选购。20完成上级的临时工作支配友情提示：本文中关于仓库管理员工作与流程给出的范例仅供您参考拓展思维运用，仓库管理员工作与流程：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页