ERP综合实训小结.docx
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1、ERP综合实训小结 ERP综合实训小结通过ERP综合实训的课程,我学到了许多,首先对ERP有了初步的了解,对它的管理思想,重要性,核心目的,特点,核心内容都有了肯定的了解。ERP涵盖范围很广,它涉及到会计核算,财务管理,主生产安排,物料需求安排,实力需求安排,车间限制,制造标准,分销管理,库存限制,选购管理,人力资源规划协助决策,聘请管理,工资核算,工时管理,差旅核算等方面的内容。通过这次的实训,同时我也了解到,ERP对企业的发展有着很重要的作用,ERP给企业带来了以下的机会:提高自动化、资源的再安排和运用效率;降低成本,提高获利实力,巩固核心竞争实力;实施ERP本身不是目的,向管理要效益,实
2、现企业的利润最大化才是目的。ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益。所以,ERP首先是一个软件,同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。在实训当中,不仅学到了许多关于ERP系统方面的学问,了解其对企业发展的巨大作用,而且老师实行让我们自主练习,从旁帮助的教学方法,能让我们能够自己
3、动手,增长学问,提高技能,记忆更为深刻。实训中有许多的问题,但是我都通过旬文老师或和同学探讨一一解决了,总之,实训中,细心还是很重要的。扩展阅读:ERP综合实训心得ERP综合实训心得大一下学期,我们进行了ERP沙盘模拟实训,对ERP系统(即企业资源安排系统)有了初步的了解。这学期的第19周,我们进行了ERP综合实训,也就是在ERP软件的模拟试验室进行的虚拟操作,通过这次实训,我驾驭了ERP软件的基本操作,从中收获甚多,它较ERP沙盘模拟实训更让我获益匪浅。每次实训前,我们必需先配置客户机,再将原有的试验室删除,重新下载上次的数据,才能进入自己的模拟试验室,然后才能起先实训操作。前几次的实训内容
4、是企业基础数据的录入,主要有:模拟企业资料、系统操作介绍及基础代码设置、物料设置、其他资料设置。模拟企业资料让我了解到一个企业主要有营销部、生产部、选购部、品质部、仓库、设备动力、人力资源部、财务部、技术部等九个部门,这些部门是相互联系、密不行分的,要想画好公司内部的结构流程图,就首先要理清这些部门之间的关系(也就是对公司的结构先有个思路或总体的把握),然后再起先画,否则就会画到中途画不下去了。在系统操作介绍及基础代码设置中,详细的操作相对多一些,由于对模拟试验室还不是很熟识,一不当心出错的话就要重头再来,所以我们一般是一边探讨一边做的,做起来就比较慢,这要求我们做试验的时候要当心谨慎,以防出
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