一通三防工程技术人员考核表.docx
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1、一通三防工程技术人员考核表 一通三防工程技术人员考核表大平煤矿“一通三防”工程技术人员考核表被考核人:考核标准项目分扣分及缘由考核得分考核标准1、主动参与矿组织的各种平安技术培训班,完成各项培训及考核任务。2、培训期间自觉遵守课堂纪律,不早退、不迟到。3、按时完成课堂上布置的各项任务。评分方法1、按时参与矿组织的各种技术培训,每少一次扣1分,迟到或早退一次扣0.5分。2、主动参与矿组织的技术测试,考试不合格每次扣0.5分,缺考一次扣1分。1、未按要求完成的每次扣2分。2、工作中推诿扯皮,不主动工作的,每次扣5分。3、未能主动搞好业务内各项工作的,每项扣1分。4、未搞好团结的,每次扣2分。1、未
2、按要求编制技术资料,每处错误扣0.5分。2、技术资料未按时报送有关领导审批的,每次扣1分。3、图纸填绘错误,图纸信息不全的,每处扣1分。4、技术资料缺失或记录、台账不全的,每处扣0.5分。1、未按时完成工作安排的,每项扣5分。2、未按安排开展年度灾难预防演练的,每次扣1分。1、未按时完成科技论文的,每少一篇扣2分。2、未按时提交合理化建议的,每次扣0.5分。3、缺乏创新意识,未开展小改小革项目的,每次扣1分。学习5分培训工作看法1、按要求完成领导安排各项工作任务。2、工作看法主动,工作中任劳任怨,不挑肥拣瘦。20分3、能主动搞好自己业务内的各项工作。4、工作中团结同志,乐于奉献。1、按要求编制
3、各种技术资料。2、技术资料及报表按时报送有关领导审批。30分3、按要求仔细填绘“一通三防”系统图纸。4、完善各种技术资料,建立健全各项台账、记录。1、按要求完成“一通三防”工作安排。30分2、按安排开展各项矿井灾难预防演练。技术管理工作业绩科技创新1、主动开展科技创新,每月发表论文不少于一篇。2、结合作业现场,每周五15分提交一次合理化建议。3、主动推动小改小革项目,改进施工工艺,降低劳动强度。考核人:考核时间:得分:扩展阅读:一通三防队干技术人员考核表“一通三防”技术人员考核表姓名时间:年月日序考核号内容考核分数评分标准扣得分分1工作质量402内业管理251、井下出勤19天/月(20分),少
4、一天扣1分,多一天奖2分。2、听从领导支配,随叫随到。按时按量保质完成。否每次扣5分。(5分)3、通风质量上等级,(5分)没有上等级扣5分,达到省级奖5分。4、消退“一通三防”重大隐患,一般隐患每月不超过5条。(10分)。本月存在“一通三防”重大隐患每条扣2分,一般隐患在规定的时间内按要求整改,否按0.5分/条扣分.一般隐患超过5条,每超一条扣1分,每少一条奖2分。1、刚好报批通风安排、防突安排、抽采安排、风量安排安排、区域巡回检查安排及施工平安技术措施(瓦斯排放、串风、防突、防灭火、抽放等)。并组织施工人员学习,建立平安技术措施发放台帐(10分)。否每缺一项扣1分。2、每月月初1号报送通风工
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