供应室护士长述职报告.docx
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1、供应室护士长述职报告 供应室护士长述职报告供应室是医院不行缺失的部门之一,在护理部、院感的干脆领导下开展工作,干脆服务于临床。201*年度本人在院领导的关切和各职能科室及相关科室的大力支持协作下,主动工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此,向各位领导汇报一年的工作状况。一、加强政治理论学习,提高自身道德素养修养。诚恳切恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。保持虚心谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪,听从领导管理。二、提高组织和领导实力供应室工作质量的好坏与医院感染限制、护理工作质量和患者的安危干脆相关,本人在
2、科室内提倡:在工作上要有较强的责任心、要酷爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。作为一名中层干部,我在担当护士长期间,能恪尽职守,仔细履行自己的职责,主动协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院沟通等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习医院消毒供应中心管理规范,熟识业务学问。本年度共组织12次业务学问学习,36次业务小讲课,四次业务学问考核,两次操作考核。提高科室人员的整体素养。每次院感科供应的新学问都仔细学习,领悟精神。有怀疑的地方主动向院感科
3、讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素养提高的同时,更高的追求是整个科室整体素养的全面提升。三、以身作则,严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作主动主动,仔细负责,保证24小时满意临床科室运用无菌物品的要求。201*年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的状况下通过合理排班,弹性排班。既保障各工作的刚好完成又使科室人员主动协作工作而无怨言。201*年11月份为了支持医院综合病房的顺当开设,在人员紧缺的状况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。四、存在问题:1、自我防护及无菌观念不强有待提升。2、登记、标识书写欠规范。4、
4、科室管理有待加强。扩展阅读:供应室护士长工作总结供应室护士长工作总结供应室护士长工作总结很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给201*年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我珍贵的工作阅历和专业学问,我很感谢她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平干脆起到一票推翻的作用。通过专业理论培训和去省立医院CSSD实践学习,使我这个几个月前对供应室管理工作一窍不通的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在201*年4月卫生部颁布的
5、医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典,假如当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜寻一下,近几年我国发生了多少次严峻的院内感染事务,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能干脆给医院带来显性利益,但也不行否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后,就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软
6、件上赐予尽可能的提升,详细做到:一重新划分工作区域:分为污染区和清洁区。污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复运用的医疗器材。清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,*室。并带领本科工作人员仔细学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路途,不交叉,不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二重新排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循消毒技术规范,手卫生规范,职业防护制度,院感监限制度来进行排班的。分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担当,还有灭菌班由
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