201-乙班班组长个人总结.docx

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1、201*乙班班组长个人总结 201*乙班班组长个人总结201*乙班班组长个人总结201*年上半年，身为铸钢工段乙班班长的我仔细执行车间，和工段的决策。坚持一盘棋，个人的工作理念跟上了工段的工作思路。坚持“平安第一，预防为主”的平安生产原则。在工段领导的带领下，班组的各项工作都取得了丰厚的成果，现将上半年工作做以下总结：一：坚持平安第一，杜渐防微，警钟长鸣。平安工作是一切工作的基础，这个理念始终萦绕在我们班组每位职工的脑海中。在日常工作中，面对工作现场困难，施工项目多，地面人员平安素养底等问题，我时刻牢牢绷紧平安这根弦。1.在班前会上讲平安：做到四讲清一个驾驭，并结合季节特点和现场环境的变更，提

2、示职工应当留意的动态危急源。例如，“今日风大，大家加强行走确定，戴好防护镜，不要造成身体损害”；在定检定修中，提示职工留意停车位置，上车跟踪监护到位;遇到雨雪天气，要求职工刚好清扫车体及轨道积雪，留意现场漏雨状况。总之履行好告知义务，以防为重点2.班中查平安：每个班次对班组职工的操作进行检查，看有无违章，有无习惯性操作，有无干人情活，一旦发觉问题刚好制止，并对违章人加以教化劝服，讲明道理，对于同一人出现两次违章行为，肃穆考核，绝不姑息，在班组做到制度面前人人同等；要求职工加强班中的设备巡检，发觉隐患刚好上报，把隐患歼灭在萌芽状态，对本班组所负责的4号260吨，100/32吨吊车及滑线、轨道等设

3、备，每个班次我都要进行一次巡检。特殊是二，三班履行好班长职责，真正扛起班长的担子。3.班后总结平安：总结班组班次中的生产协作状况，设备运行状况，记好交接班记录，对于遇到的问题，理清头绪，积累阅历，以便今后更好的开展工作二、加强班组学习，提高班组的综合实力。在平常，我非常注意职工个人操作技能和设备检查及识别担心全因素的实力。现在的班组不须要个人的“单打独斗”，只有大家共同的进步，才能使我们这个集体更有战斗力。所以利用班前会、周一平安会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学习岗位操作技能，平安学问，努力提高职工理论文化水平，及业务操作技能。使职工精确娴熟地驾驭吊车操作技能和设备

4、检查的方法，较好的完成生产任务。通过学习，上半年在操作方面涌现了像张建，邢涛操作能手，在设备检查方面，庄金龙多次发觉重大隐患，像11号225吨的车体裂纹，4号炉上方上压式滑线变形等，班组职工李波多次刚好处理粘电等突发电器故障，避开了生产小耽搁。在他们的带动下，班组青工们的工作热忱更高了，争着抢着学技术，比技能，班组中形成了良好的竞争氛围三、搞好班组民主管理和队伍建设。在班组中，民主管理是始终以来养成的好习惯。以人为本更是我工作的动身点，无论是工资奖金安排、工休假的支配，还是先进职工的评比，我们全部根据车间，工段的要求，做到公允、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、班组

5、讲评等活动，对于表现精彩地职工赐予嘉奖，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。我在平常工作中特殊留意职工的心情改变，刚好驾驭职工心态，通过谈话闲聊，沟通开导等方式来稳定职工心态：职工生病比到场探望，家里发生重大变故必到场询问，结婚必到场庆贺，当职工受到惩处或嘉奖必到场谈心，职工与他人发生冲突必到场调整总之以情动人，以情感人，使职工感觉身在一个“热乎乎”的集体中。四、仔细总结不足，提高工作责任心。加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于吊车操作的环节较多，在详细的

6、操作中，存在着一些不确定因素。上半年，我们班组未出现操作和设备平安事故，但在生产协作方面出现了问题，主要缘由，是我初到班组长这岗位上，没有相识到生产协作的重要性，对对讲的合理运用没有重视上去，在加上班组个别老职工还是以以前的老观念干活，造成了与区域调度之间的误会和摩擦。影响了生产，造成了班组，工段工作上的被动局面。经过工段领导的帮助，我相识的问题的严峻性，刚好拿出整改措施，制定了乙班生产协作中对讲运用详细要求细则，经过目前两个月的实施，效果显著，成果突出，在未发生因为对讲缘由造成生产耽搁。通过这件是使我深感到班组工作要做的前面，思维要超前，要想的细，想的全，“亡羊补牢”为时已晚。在今后的工作中

7、，我肯定主动参与平安学习，努力提高自身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，做好班组的“领头雁”“排头兵”。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规范职工行为，做好班组各项基础工作。扩展阅读：红钢铁路综合站201*年工作总结红钢铁路综合站201*年工作总结今年以来，红钢铁路综合站仔细实行分公司各类文件精神，紧紧围绕平安生产、设备（施）运修、隐患整改等工作，全面提高服务质量，开拓创新，不断进取。201*年3月，红钢铁路综合站正式对红钢铁路运输、设备（施）运修进行功能性承包，各项工作进一步规范，车间管理水平

8、得到显著提升，红钢铁路运营工作取得了确定的效果。一、生产完成状况综合站始终坚持以高炉铁水运输为中心，坚持平安、优质、正点的运输保产任务，通过加强运输组织管理，优化运输方案，强化设备管理质量，加强设备点、巡力度，不断提高设备的运行质量，使铁水运输正点率始终保持在99%以上。经过全体职工的努力，至10月底为止，综合站共完成铁水运量1562679吨，运输铁水12032次，运输铁水重罐60921个，产生经济效益427.43万元（12月铁水运价按0.53元/吨计，310月按功能承包协议4.3元/吨计），月均机车综合油耗为112.87kg/kt，比限制指标110kg/kt高2.6%。今年以来，红钢各作业区

9、全部设备均满负荷投入生产，期间炼铁、炼钢部分设备均发生过故障或检修，但总体来说红钢今年生产比较顺行。综合站依据红钢铁水运输作业的特点，通过不断加强内部运输组织、编制科学合理运输安排、提高司机操作技能、提高机车检修维护质量、成立QC质量小组等方法，始终致力于在保证铁水运输平安正点的状况下努力降低机车油耗。从统计数据来看，今年机车油耗虽比目标值稍高，但总体呈平稳下降的趋势，各项措施初见成效，逐步适应了红钢生产结构对运输保产的需求。二、设备（施）管理工作状况车间每月按时完成修理安排任务的100%，并要求修理组人员24小时不关机待命，以便对突然发生的各种设备故障及各类应急事故进行快处快修，为红钢铁水运

10、输供应强有力的设备保障。1、机车方面，车间要求机车修理人员每日早上必需对机车运用状况进行检查，发觉问题刚好解决。至10月底共洗检机车60台/次，机车零修9台/次，期间GK1C0451#机车频繁出现空调故障，车间请到红钢相关技术人员对空调故障进行了处理，DFH211003#机车由于运用年限已久，预热炉燃烧不良积碳严峻，在多次处理无效的状况下，车间组织人员把整个预热炉拆下进行彻底清洗，处理后运用状况良好。2、车辆方面，车辆修理人员每天对运用铁水车辆进行巡检，发觉问题刚好扣修。至10月底车间共辅修铁水车辆57辆/次，因铸铁抠罐、铁水烫伤等事故扣修铁水车辆22辆/次。自功能承包以来，车间所报的铁水车辆

11、红钢铁路综合站201*年工作总结第1页/共6页备件安排接连到货，车间依据铁水车辆运用状况逐一进行更换，以提升设备运用质量。3、工务方面：主要完成线路修理1225.335m、修理道岔17组、道口清渣15吨、清理铁路排水沟12800m、更换2.6m4.7m木枕180根、更换绝缘拉杆70根、更换岔芯2个、修理运用12.5m钢轨2根，参加事故抢险3次，更换钢轨7根、2.6m木枕17根以及其它铁路备件。4、电务方面：20台电动转辙机每月整体维护一次，5组手动道岔每月进行清扫、涂油一次，105m曲线半径钢轨涂油每2日/次，更换钢轨跳线61根，更换信号机灯泡35个，更换道岔驱动盒4套，更换UPS电源1台，更

12、换轨道中继变压器1台，更换道岔锁闭杆、表示杆1套，新铺轨道4芯电缆60m，修理转辙机200组/次，维护信号机400台/次。5、至10月底，综合站共参加红钢铁路抢险事故10次，为红钢供应了强有力的铁路运输平台。201*年110月红钢铁路设备（施）安排内共产生修理费用65.9万元，没有超过限制指标。自3月份实行功能承包以来，车间加强对设备（施）修理费用的管理，在保证修理质量的前提下严格限制修理费用，每月仔细上报所需材料备件安排及燃油、材料、备件消耗分析。从3月起机车燃油由昆钢汽管处直供，车间指派4名人员做好机车燃油的过磅、监磅、加油工作，并自行设计制作储油箱，进一步规范了燃油管理。对于机车车辆修理

13、库堆放的报废备件，车间已主动和红钢相关部门联系，对其进行回收，达到车间定管理要求。始终以来，红钢铁路综合站各工种间都能相互协作相互帮助共同完成工作任务，职工“一岗多能”实力得到体现，确保了红钢铁路设备（施）的正常运行。三、平安管理工作状况今年以来，依据分公司年初制定的平安目标，综合站平安管理领导小组仔细开展各项工作，健全完善平安管理制度，督促并指导班组完成对各类平安表、帐的填写，与职工个人签订平安生产目标承包合同书，规范平安风险保证金的管理。每月按时上报平安工作小结与自检、自查打分表，刚好下达班组平安日学习安排，要求班组联系人要主动参加各班组平安日活动，对班组平安管理工作提出要求和建议，加大职

14、工对安规、技规以及各类事故的学习力度，强化职工平安意识。45月，依据份公司要求，车间逐一组织职工进行平安教化考试，及格率达100%。对于本部换防驻勤的职工，车间做好三级平安教化工作，平安教化考试合格后方能正式进岗工作，至10月底共组织换防职工进行车间级平安教化考试16人/次。在日常平安工作中，综合站加大平安巡检力度，刚好订正职工“三违”红钢铁路综合站201*年工作总结第2页/共6页行为和习惯性违章作业，在每日交接班会议上强调平安留意事项，刚好指出危急因素并落实防范措施，加大作业的平安系数。在六月平安月活动中，综合站依据分公司的要求主动开展了各项活动，粘贴宣扬海报、悬挂平安标语、观看平安录像，职

15、工撰写平安征文稿件11篇，切实做好平安月各项工作。在开展的隐患整改活动中，车间作出了详细部署，主动激励广阔职工群众举报各类隐患，对查出的隐患集中精力定点限时进行整改。110月车间共整治重大平安隐患8次，使铁路运输平安得到进一步保障。针对外用工的平安管理工作，车间主动和分公司平安科联系，仔细做好新工人入厂的三级平安教化工作，在平安教化考试合格后，正式进入大班由师傅带领实习。今年4月车间还支配了21人/次参与由红钢统一组织的劳务用工平安培训，以全面提升他们的平安意识。自成立车间以来，综合站始终把平安工作放在首位，各项平安管理工作渐渐走向正轨，平安管理工作得到实质性的进展和提升。经过分公司平安管理小

16、组的检查，一样确定了当前的工作，但同时也指出存在的不足之处，综合站将依据这些看法和要求，努力整改不足之处，使车间平安管理工作水平再上台阶。四、综合管理工作状况红钢铁路综合站在分公司的带领及指导下，201*年红钢铁路综合站各项工作都在稳步推动。今年以来，综合站先后出台了红钢铁路综合站201*年经济责任制考核方法、红钢铁路综合站201*年平安管理考核方法等一系列的管理方法，并根据分公司的要求，和三个班组签订了禁毒、消防、综治责任书，对提高职工的各种意识起到了很大的作用。在日常工作中，综合站实时依据作业特点，刚好下发各种通知、留意事项，并通过班组活动、粘贴等方式在3个班组中进行宣扬，确保各种信息能刚

17、好、有效地传达到每个职工。综合站远离本部，但在日常工作中，车间主动加强与分公司的沟通，通过ERP网络系统对各类文件刚好上传下达，按时完成各项任务，每月上报各类总结、报表，建立、健全了各类台帐管理；依据实际状况，车间购了多功能一体机，并为职工采集电子相片，将身份证扫描进电脑存档，具体登记个人状况，在须要时能快速检索职工相关信息。当前，昆钢正面临产能淘汰、产能转移，依据形势特点，车间定期在职工中广泛开展形势任务教化，使职工认清形势、树立信念，为企业的发展作出自身最大的努力。红钢铁路综合站201*年工作总结第3页/共6页作为分公司外用工试点车间，综合站根据分公司的要求，加大力度对外用工的培育，做好师

18、带徒工作，让他们的技能不断提高，并建立了一套完整的平安措施及规章制度，通过培训、考试、考评，合格者上报分公司核准，使其独立操作。针对部格外用工辞职频繁、思想心情波动大等问题，车间还将进一步与分公司探讨外用工用工机制，力求得到一个良好的方法解决当前存在的问题。在职工培训方面，综合站立足内部，强化管理，加强各工种人员技能素养的提升，增加员工一岗多责、一专多能的实力。至10月底共组织管理人员培训10人次，平安管理人员取证培训1人次，赴资阳机车厂学习GK1C型机车学问2人次、点检员培训2人次、参与云南省QC诊断师培训1人次、党员培训6人次、职工取证培训8人次、中级车站值班员取证培训3人次、技师综合技能

19、培训1人次、路局司机取证培训1人次、组织职工参与技能竞赛、岗位练兵活动48人次。车间今后仍将接着激励职工参与铁路院校专业学习以及各种取证培训，达到自我增值、提高职工综合技能的目的。五、党建、工会、班组建设工作状况依据分公司201*年工作的指导思想，红钢铁路综合站党支部在上半年以来，仔细落实平安生产责任制和“一岗双责”，充分发挥党、政、工、团的作用，提高相识，落实岗位责任，不断地提高员工解决实际问题的实力。坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的平安工作方针，强化平安管理，每月开展不少于2次的平安隐患和“三违”行为的检查。有效遏制了事故的发生。综合站紧紧围绕节能降耗目标，仔细开展了清仓利库、修旧利

20、废工作，在3个岗位开展岗位技术练兵活动共计60人次参与、提出合理化建议2项、申报五小成果2项。对于当前昆钢面临的严峻形势，综合站党支部仔细开展了职工形势任务教化活动，把公司有关文件精神传达到每位职工，帮助职工认清形势，坚决信念，明确任务。根据分公司党委的统一支配和部署，综合站党支部根据“云岭先锋”工程相关要求仔细开展各项活动。督促党员仔细自学党章莲廉镰等书籍，开展好“三会一课”，并做好相应记录。通过各种学习教化，不断增加党员意识，促进党员先锋模范作用的发挥。根据分公司关于开展创先争优活动要求，红钢铁路综合站把开展创先争优活动纳入日常工作重点范畴，将文件宣扬到每位职工，让每位职工切实明白开展创先

21、争优活动的意义。依据要求，我站将车间及8名党员的公开承诺书粘贴上墙公示，每月组织不少于2篇创先争优宣扬稿件，每月组织职工群众对党员进行民主评议，制作车间创先争优宣扬栏，各项工作都红钢铁路综合站201*年工作总结第4页/共6页在稳步推动。在红钢与本部相比各方面条件较为辛苦，工作之余职工生活难免枯燥乏味。针对以上问题，综合站通过召开民主生活会等多种形式与职工进行沟通，刚好、精确驾驭职工生产生活状况和思想动态，主动疏导做好职工队伍的稳定工作，并为职工多种文体用品，丰富职工业务文化生活。在征得分公司领导的同意后，车间为去年10月新分到的红钢公寓配备了电风扇，为车间值班室、机车车辆修理库值班室配备了空调

22、，刚好发放夏季高温饮料及驱蚊用品等，发觉有损坏的设备刚好进行更换和修理，力争在综合站实力范围内为职工创建更好的生活条件。对有关疗养、分房等职工福利问题，综合站把相关文件宣扬到每个职工，通过公允、公正、公正的原则，让符合条件的职工能享受到相关福利待遇，有效避开了资源奢侈。201*年车间共有5人次参加了昆钢职工省外旅游修养。在分公司组织的“安康杯”活动中，车间根据要求仔细开展了各项活动，整改平安隐患4处，收到现代平安管理学习心得体会2篇。同时，车间激励职工主动向昆钢铁路小报投送稿件，对投稿者无论稿件发表与否，每月赐予肯定的嘉奖，至10月底职工共投稿37篇，发表11篇，发表率29.7%。另外今年车间

23、还收到参与分公司管理人员培训心得体会7篇、分公司思想政治探讨工作论文2篇、质量月活动心得体会2篇、“一封家书”活动稿件2篇，值得一提的是，我站职工李红飞的“一封家书”稿件荣获分公司一等奖并举荐至集团公司参与评比。根据分公司关于组织开展“对标挖潜、增创效益”立功竞赛活动的通知要求，结合综合站实际，以降低机车燃油为目标，要求全站职工主动参加，发挥大家的主动性和创建性，通过努力，现机车综合油耗由年初的129.3kg/kt，下降为106.4kg/kt，红钢铁路综合站荣获集团公司工会及分公司工会“优胜车间”称号，1人次获集团公司工会及分公司工会“优秀组织者”称号，1人次获分公司工会“优秀标兵”称号，达到

24、了开展此次活动的要求。在班组管理工作中，车间根据班组升级管理考核方法的相关要求，不断推动班组管理工作，定期或不定期对班组长（班组管理员）、工会小组进步行针对性培训，完善了对班组管理台帐的填写，各班组管理人员都能根据车间要求，各尽其职，达到基本管理水平，对各项制度的执行状况良好。六、工作的难点及建议1、作为分公司外用工试点单位，红钢铁路综合站实行外聘用工制度已红钢铁路综合站201*年工作总结第5页/共6页有2年时间，聘请的外用工多为20岁左右年轻人，部分人员思想心情波动大，简单影响工作，今年已有15人次外用工辞职，给外用工的管理造成肯定的困难，同时也增加了行车作业中担心全因素。经过了解，大部格外

25、用工觉得自身收入偏低是他们辞职的主要缘由，车间建议由分公司和力丰公司进行谈判，能否让力丰公司为外用工购买相关保险，这样外聘用工队伍会得到进一步稳定。2、自车间3月份实行功能承包以来，各类铁路材料、备件干脆和本部对接，在增加了运输成本之余，各类材料、备件到货均有时间限制，加大了管理材料、备件的难度，怎样做到既限制成本又对所需材料、备件安排有足够的前瞻性是车间下一步重点探讨探讨的问题。3、在设备（施）修理中，缺少专业修理及监测设备，技术力气薄弱，部分设备（施）的大、中修需运回本部或托付他方修理，建议分公司在成本允许的条件下配备必要的工、器具。4、功能承包以后部分工作对外协调难度加大，建议部门定期与

26、红钢相关部门进行沟通。5、驻勤人员换防频繁，给平安管理、人事管理工作造成肯定难度，建议部门与红钢铁路综合站共同完成此项工作。七、今后的准备红钢铁路综合站在今后的工作中，以完善各种规章制度，仔细抓好各项基础管理工作、加大查处“三违”行为和隐患排查治理、开展创先争优活动工作等为重点，接着加强与红钢各部门及作业区的联系和沟通，使部分问题得到解决。同时加大对外用工的教化与培训，通过不懈努力使他们能够融入红钢综合站各项工作中。请分公司各部门及车间接着对我站工作的支持，对存在的不足赐予指导和帮助。201*年即将走完，在分公司党政的带领下，红钢铁路综合站今年的工作始终处于稳步推动状态，车间将接着以分公司工作

27、指导思想为主线，不断提升服务质量和水平，增加职工队伍素养，使综合站增运创效的实力不断增加，为推动分公司发展贡献力气。红钢铁路综合站二一年十一月红钢铁路综合站201*年工作总结第6页/共6页友情提示：本文中关于201*乙班班组长个人总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*乙班班组长个人总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页