成本会计实务职业能力训练-项目3参考答案.xlsx

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1、项目3. 计算多品种产品的生产成本一、识记重要名词：(略)二、单项选择题（每题只有一个正确答案，请在正确答案前的中打上“”号）：1 12 23 34 45 56 67 78 89 9A AD DC CD DB BD DB BD DB B111112121313141415151616171718181919C CD DC CD DB BB BA AC CD D三三、多多项项选选择择题题（每每题题有有两两个个以以上上的的正正确确答答案案，请请在在正正确确答答案案前前的的中中打打上上“”“”号号）：1 12 23 34 45 56 67 78 89 9BDEBDEACEACEABDEABDEABC

2、EABCEABAB111112121313141415151616171718181919四四、判判断断题题（命命题题正正确确的的请请在在题题前前中中打打上上“”“”号号；错错误误的的打打“”“”号号）：1 12 23 34 45 56 67 78 89 9 五、理论题：(略)1010C C2020D D101020201010项目3. 计算多品种产品的生产成本【实训项目1】要求：根据资料编制材料费用分配汇总表（见表3-2），并编制相应的会计分录。（1）有关计算(计算过程略)，编制材料费用分配汇总表：表3-2 材料费用分配汇总表借方科目产量（件）总账科目二级账户明细账户成本（费用）项目生产成本

3、基本生产成本甲产品直接材料2704乙产品直接材料952小计辅助生产成本供汽车间直接材料供电车间直接材料小计制造费用基本生产车间机物料劳保用品办公费小计管理部门机物料小计合计（2）有关会计分录：借：基本生产成本甲产品 乙产品 辅助生产成本供气车间 供电车间 制造费用基本生产车间 管理费用 贷：原材料原料及主要材料 辅助材料 外购半成品（二）要求：1.本厂目前采用的材料费用的分配方法是否合适？根据吴科长提供的资料，陈彬按不同的方法进行了计算（请将计算过程列出并将计算结果填入表3-4）：表3-4 甲、乙、丙三种新型车床的计算结果产品名称按产品产量比例计算按产品重量比例计算按材料定额消耗量比例计算甲型

4、车床33333.3333333.3383333.33乙型车床100000.0055555.5662500.00丙型车床166666.67211111.11154166.67合 计300000.00300000.00300000.00按产品产量比例计算：分配率=300000/900= 333.33按产品重量比例计算：分配率=300000/270000= 1.11按材料定额消耗量比例计算：分配率=300000/129600= 2.31但从计算结果可以看出，三种分配方法的结果大相径庭。其中，按材料消耗定额比例分配的结果比较合理。所以，目前按产品产量比例进行分配的做法不合适。应该改变。2.本月开始生产

5、的新产品应采用什么方法分配材料费用？陈彬对计算结果作了分析，对新产品材料费用分配方法的选择提出了如下意见：应采用按材料消耗定额比例法进行分配。3.对本厂材料费用的分配方法提出进一步改进的意见。针对企业生产的车床种类较多的实际情况，陈彬还对企业材料费用分配方法的选用，从整个企业方面提出了自己的建议；（略）年 月 日耗用材料计划成本直接耗用材料共同耗用材料材料计划成本合计单位耗用定额定额耗用量分配率应分配材料费用8872001437856551865.121439065.123210502624752360834.88681884.881208250-6260814.578019127002120

6、950.001590015900.002220022200.003810038100.0099829982.001897818978.0032003200.003216032160.0090009000.0090009000.0012875109127002200210.001439065.12681884.8815900.0022200.0032160.009000.0021209505726022000根据吴科长提供的资料，陈彬按不同的方法进行了计算（请将计算过程列出并将计算结果填入表3-4）：但从计算结果可以看出，三种分配方法的结果大相径庭。其中，按材料消耗定额比例分配的结果比较合理。所

7、以，目前按产品产量比例进行分配的做法不合适。应该改变。针对企业生产的车床种类较多的实际情况，陈彬还对企业材料费用分配方法的选用，从整个企业方面提出了自己的建议；材料成本差异额（-3%）耗用材料实际成本-43171.951395893.16-20456.55661428.34-63628.502057321.50-477.0015423.00-666.0021534.00-1143.0036957.00-299.469682.54-569.3418408.66-96.003104.00-964.8031195.20-270.008730.00-270.008730.00-66006.302134

8、203.70项目3. 计算多品种产品的生产成本【实训项目2】（一）要求：编制光明工厂2011年6月份的外购电力费用分配表（见表3-6），并写出分配分录。表3-6 外购电力费用分配表项 目直接计入分配计入工时分配率分配额基本生产成本甲产品2200017820乙产品1800014580小 计400000.8132400辅助生产成本供电1800供汽7200制造费用基本车间900管理费用3600合 计1350032400借：基本生产成本A产品17820 B产品14580 制造费用基本生产车间900 辅助生产成本供电车间1800 供气车间7200 管理费用3600 贷：应付账款45900（二）要求：（1

9、）按所耗电度数分配动力费用，A、B产品按生产工时分配电费。动力费用分配率（电价）=224000/（40000+9000+7000）= 4A、B产品共同好用动力费用=（40000-6000）4= 136000其中：A产品动力费用=300004= 120000 B产品动力费用=200004= 80000基本生产车间动力费=60004= 24000辅助生产车间动力费用=（9000-2800）4= 24800其中：辅助生产车间照明费用=28004= 11200行政管理部门电费=70004= 28000（2）编制该月份分配外购电力费用的会计分录。借：基本生产成本A产品120000 B产品80000 制造

10、费用基本生产车间24000 辅助生产成本（动力费用）24800 （照明费）11200 管理费用28000 贷：应付账款224000（3）编制该月份支付外购电力费用的会计分录。借：应付账款224000 贷：银行存款224000合 计17820145803240018007200900360045900（一）要求：编制光明工厂2011年6月份的外购电力费用分配表（见表3-6），并写出分配分录。项目3. 计算多品种产品的生产成本【实训项目3】（一）要求：1.按30天计算日工资率，按出勤日数计算7月份工资；日工资率=1500/30= 50李某7月应付工资=（19+8）50+25090%= 14402.

11、按30天计算日工资率，按缺勤日数计算7月份工资日工资率=1500/30= 50李某7月应付工资=1500-250-250（1-90%）= 13903.按20.83天计算日工资率，按出勤日数计算7月份工资；日工资率=1500/20.83= 72.0115李某7月应付工资=1972.0115+272.0111590%= 1497.844.按20.83天计算日工资率，按缺勤日数计算7月份工资；日工资率=1500/20.83= 72.0115李某7月应付工资=1500-272.0115-272.0115（1-90%）= 1341.575.将四种方法比较，并作简要说明。（略）（二）要求：计算该工人的计件

12、工资。甲产品计件单价=630/60= 3乙产品计件单价=615/60= 1.5某工人计件工资=1803+4201.5= 1170（三）要求：1.计算集体计件工资；集体计件工资=50001.0354= 51772.分配工资额，完成表3-8。表3-8 集体计件工资分配表单位： 生产组： 2009年8月 姓名等级日 工出 勤按日工资率和出勤天数计算的工资额资 率天 数李四560301800王五450281400吴三34021840合计-4040(四）1、根据表表3-9、3-10、3-11资料，按法定工作日21天计算铸造车间保养班工人周运通、李维康的应付工资总额，填入工资结算单（见表3-16）；1)日

13、工资=1631.25/21=77.682)周运通计时工资：1631.25-277.6810%=1615.71 夜班津贴：203=60 各种补贴：50 奖金：270 应付工资总额：1615.71+60+50+270=1995.713)李维康计时工资：1740-377.68=1491.42 夜班津贴：203=60 各种补贴：50 奖金：210 应付工资总额：1491.42+60+50+210=1811.422、根据表3-12、3-13资料，以计时工资为分配标准，编制“铝铸件工作班集体计件工资分配表”（见表3-15）计算铝铸件工作班工人的计件工资；表3-15 铝铸件工作班集体计件工资分配表20年 月

14、工人姓名实际工作时数小时工资率计时工资分配率张黎明140111540马瑞160101600洪岩15881264李刚强13091170王海清1656990合计753-65641.403、编制完成“铸造车间工资结算单”（见表3-16）；表3-16 铸造车间工资结算单20年9月姓名基础奖金加班津贴工资工资物价铁铸件班小计22713500张黎明215650马瑞224050洪岩1769.650李刚强163850王海清138650周运通1631.2527050李维康174021050合计35273.8548008504、根据表3-16编制完成“工资结算汇总表”（见表3-17）；表3-17 工资结算汇总表2

15、0年9月部门基础奖金加班工资工资铸造生产工人35273.85480车间管理人员4470360150金工生产工人519001944车间管理人员7590819组装生产工人483129060车间管理人员78091266机修车间1479019771260行政管理人员9740550合计179884.851645614105、根据“工资结算汇总表”编制提现金、发放工资、结算代扣款项的会计分录；1）提现：借：库存现金168806.05 贷：银行存款168806.052）发放工资：借：应付职工薪酬工资168806.05 贷：库存现金168806.053）结算代扣款项：借：应付职工薪酬工资41215.68 贷：

16、其他应付款应付职工医疗保险4210.62 应付职工劳动保险16002.47 应付职工住房公积金21002.596、根据“工资结算汇总表”完成“薪酬费用分配表” （见表3-18），并编制薪酬费用分配的会计分录。表3-18 薪酬费用分配表20年 月部门直接计入分配计入生产工时分配率铸造车间铁铸件1514.2铝铸件753小计2267.216.0814金工车间C6203015C6402797.5小计5812.510.0000组装车间C6202292.5C6402818小计5110.512.0000铸造车间5160金工车间9414组装车间9666机修车间19095管理部门10776合计54111会计分录

17、：借：基本生产成本铁铸件24350.46 铝铸件12109.27 C62057660.00 C64061791.00 制造费用铸造车间5160.00 金工车间9414.00 组装车间9666.00 辅助生产成本机修车间19095.00 管理费用10776.00 贷：应付职工薪酬工资210021.73分 配 率计件工资2306.581794.011076.411.28145177(四）1、根据表表3-9、3-10、3-11资料，按法定工作日21天计算铸造车间保养班工人周运通、李维康的应付工资总额，填入工资结算单（见表3-16）；计件工资215622401769.6163813869189.6应扣

18、工资应付代扣款项中夜班病假事假工资医保劳动保险公积金23213474.261 857.042 320.80220644.12176.48220.6229045.8183.2229 1819.636.39145.57181.96168833.76135.04168.8143628.72114.88143.66015.541995.7139.93159.7199.6360248.581811.4236.4145.618212015.536248.5836459.73739.382 917.513646.39津贴应扣工资应付代扣款项物价中夜班病假事假工资医保劳动保险85012015.536248.5

19、836459.73739.382 917.51180-5160103.2412.818093138372294581251162.54 650354651-9414188.28753.1217432910483216613261226.524 906.08282309-9666193.32773.28636540604819095381.91 527.60486-10776215.5262.0863407668930.536806.58210021.7344210.6216002.472、根据表3-12、3-13资料，以计时工资为分配标准，编制“铝铸件工作班集体计件工资分配表”（见表3-15）

20、计算铝铸件工作班工人的计件工资；津贴合计金额24350.4624350.4612109.2712109.2736459.7336459.733015030150.002797527975.005812558125.002751027510.003381633816.006132661326.005160.009414.009666.0019095.0010776.00155910.73210021.736、根据“工资结算汇总表”完成“薪酬费用分配表” （见表3-18），并编制薪酬费用分配的会计分录。实发小计金额4 652.1018560.9441.21764.84581832363.92145

21、5.68337.61350.4287.21148.8399.261596.4543641447.427303.2829156.45实发公积金小计金额3 646.397 303.2829156.455161 03241285 812.5011 62546500941.41 882.807531.26 132.6012 265.2049060.8966.61 933.207732.81 909.503 819152761 077.601 355.209420.821002.5941215.68168806.05代扣款项项目3. 计算多品种产品的生产成本【实训项目4】（一）1、采用年数总和法计提折旧

22、，要求计算出2011年和2012年对该项固定资产计提的折旧额。2011年计提的折旧=（300-300*0.05）*5/（5+4+3+2+1）/12*9=71.252、采用双倍余额递减法计提该固定资产每年的应计折旧额，并请说明每年每月折旧额各是多少（完成表3-27）？表3-27 固定资产折旧计算表（双倍余额递减法） 20年 月 单位：元年度年折旧额计算月折旧额计算2011年9000001000002012年8400001-3月：100000；4-12月：600002013年5040001-3月：60000；4-12月：360002014年2947501-3月：36000；4-12月:207502

23、015年249000207502016年6225020750计算过程如下：年折旧率=2/5=40%到期预计净残值：3000000*5%=1500003、采用直线法计算该项固定资产的年折旧额（率）和月折旧额（率）：年年折折旧旧率率= =（1-5%1-5%）/5=/5=19.00%19.00%月月折折旧旧率率=19%/12=19%/12=1.58%1.58%年年折折旧旧额额=3000000*19%=3000000*19%=570000570000月月折折旧旧额额=570000/12=570000/12=4750047500（二）计算该企业6月份固定资产折旧额、完成表3-28，并编制提取固定资产折旧

24、及发生固定资产修理费用的会计分录。表3-28 固定资产折旧计算汇总表 20年 6 月 单位：元固定资产类别上月折旧额上月增加上月减少折旧额折旧额房屋建筑类600000运输机传送设备类1800005400机器设备类2400000120007200合计31800001200012600计算过程： 上月折旧额：上月增加折旧额：房屋建筑类：房屋建筑类： 01000*6%= 60运输机传送设备类：运输机传送设备类：0200*9%= 18机器设备类：机器设备类：10*12%=2000*12%= 240上月减少折旧额：本月末折旧额：房屋建筑类： 0房屋建筑类： 600000+0-0=运输机传送设备类：运输机

25、传送设备类：06*9%= 0.54180000+0-5400= 174600机器设备类：机器设备类：6*12%= 0.722400000+12000-7200=会计分录：折旧分录（假设全部固定资产均为基本生产车间）：借借：制制造造费费用用31794003179400 贷贷：累累计计折折旧旧31794003179400固固定定资资产产修修理理分分录录：借借：预预付付账账款款修修理理费费2100021000 贷贷：原原材材料料1250012500 应应付付职职工工薪薪酬酬工工资资31003100 库库存存现现金金54005400本本月月份份摊摊销销额额：借借：管管理理费费用用3500.003500

26、.00 贷贷：预预付付账账款款修修理理费费3500.003500.00本月折旧额600000174600240480031794002、采用双倍余额递减法计提该固定资产每年的应计折旧额，并请说明每年每月折旧额各是多少（完成表3-27）？（二）计算该企业6月份固定资产折旧额、完成表3-28，并编制提取固定资产折旧及发生固定资产修理费用的会计分录。1.2 6000002404800项目3. 计算多品种产品的生产成本【实训项目5】1、根据上述资料，采用直接分配法、计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入下表（见表3-30、3-31、3-32）中。假定上例企业确定产品的计划单位

27、成本为：每吨水1.20元，每度电0.38元。表3-30 辅助生产费用分配表（直接分配法） 20年 月辅助生产车间名称供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用738010519.217899.2辅助生产以外部门劳务供应量615026298费用分配率1.20000.4000基本生产成本甲产品耗用量12000分配额48004800乙产品耗用量8000分配额32003200小计80008000制造费用耗用量51002000分配额61208006920管理费用耗用量10504298分配额12601719.202979.20分配金额合计738010519.2017899.20会计分录：借：基本生产成本甲产品

28、4800 乙产品3200 制造费用6920 管理费用2979.20 贷：辅助生产成本供水车间7380 供电车间10519.20 表3-31 辅助生产费用分配表（交互分配法）20年 月项目交互分配辅助生产车间名称供水车间供电车间待分配辅助生产费用738010519.2供应劳务数量670929220费用分配率1.10000.3600辅助生产车间内部分配供水车间耗用数量2922分配金额1051.92供电车间耗用数量559分配金额614.90分配金额小计614.901051.92辅助生产车间以外分配基本生产成本甲产品耗用数量分配金额乙产品耗用数量分配金额分配金额小计制造费用耗用数量分配金额管理费用耗用

29、数量分配金额合计会计分录：交互分配分录：借：辅助生产成本供水车间1051.92 供电车间614.90 贷：辅助生产成本供水车间614.90 供电车间1051.92对外分配分录：借：基本生产成本甲产品4600.80 乙产品3067.20 制造费用7249.41 管理费用2981.79 贷：辅助生产成本供水车间7817.02 供电车间10082.18 表3-32 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）20年 月项目供水车间(计划单位成本:供电车间(计划单位成本：1.2 元)0.38元)供水数量分配金额供电数量分配金额辅助生产成本供水车间29221110.36供电车间559670.8小计670.811

30、10.36基本生产成本甲产品120004560乙产品80003040小计7600制造费用510061202000760辅助生产车间内部分配管理费用1050126042981633.24按计划成本分配转出合计8050.811103.6待分配费用738010519.2分配转入费用1110.36670.8实际成本8490.3611190成本差异439.5686.4会计分录：计计划划分分配配：借借：辅辅助助生生产产成成本本供供水水车车间间1110.361110.36 供供电电车车间间670.8670.8 基基本本生生产产成成本本甲甲产产品品45604560 乙乙产产品品30403040 制制造造费费用

31、用68806880 管管理理费费用用2893.242893.24 贷贷：辅辅助助生生产产成成本本供供水水车车间间8050.88050.8 供供电电车车间间11103.611103.6结结转转差差异异：借借：管管理理费费用用525.96525.96 贷贷：辅辅助助生生产产成成本本供供水水车车间间439.56439.56 供供电电车车间间86.486.4对外分配合计供水车间供电车间合计17899.27817.0210082.1817899.206150262981.27110.38341051.921、根据上述资料，采用直接分配法、计划成本分配法、交互分配法分配辅助生产费用，并将计算结果直接填入下

32、表（见表3-30、3-31、3-32）中。假定上例企业确定产品的计划单位成本为：每吨水1.20元，每度电0.38元。交互分配614.901666.82120004600.804600.8080003067.203067.207668.007668.00510020006482.61766.807249.41105042981334.4101647.382981.797817.0210082.1817899.20按计划成本分配转入合计1110.36670.81781.1645603040760068802893.2419154.417899.21781.1619680.36525.96项目3.

33、计算多品种产品的生产成本【实训项目6】（一）根据上述资料，采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用，编制制造费用发生和分配的会计分录。1、发生制造费用：（1）借：制造费用2400 贷：银行存款 2400（2）借：制造费用3000 贷：应付职工薪酬工资 3000（3）借：制造费用 贷：应付职工薪酬工资 135 其他应付款工会经费60 教育经费75（4）借：制造费用2000 贷：原材料2000（5）借：制造费用1800 贷：累计折旧1800（6）借：管理费用800 贷：应付账款修理费800（7）借：制造费用600 贷：预付账款保险费600（8）借：制造费用1400 贷：辅助生产成本1400（9

34、）借：制造费用1880 贷：银行存款 1880制造费用发生额合计： 13215制造费用分配率=13215/25000= 0.5286甲产品应分配制造费用=5000*0.5286= 2643乙产品应分配制造费用=10000*0.5286= 5286丙产品应分配制造费用=10000*0.5286= 5286借：基本生产成本甲产品2643 乙产品5286 丙产品5286 贷：制造费用13215（二）根据上述资料，采用生产工人工资比例法分配各种产品应负担的制造费用。制造费用分配率=64000/（3600+2000+2400）= 8甲产品应分配制造费用=3600*8= 28800乙产品应分配制造费用=2

35、000*8= 16000丙产品应分配制造费用=2400*8= 19200借：基本生产成本甲产品28800 乙产品16000 丙产品19200 贷：制造费用64000（三）根据上述资料，折旧等运营成本用采用机器工时比例分配法进行分配，其他费用采用实际工时比例法分配，并将计算结果填入下表（表3-33）中。表3-33 制造费用分配表20年 月产品名称折旧费等运营成本其他费用机器工时分配率分配金额生产工时分配率甲产品300161282500乙产品200107521800合 计50053.762688043005.8制造费用分配金额145003062810440211922494051820项目3. 计

36、算多品种产品的生产成本【实训项目7】（一）计算A产品废品损失成本（列示算式、完成表3-33并编制相关会计分录）。计算过程：直接材料分配率=11340/（285+15）= 37.8废品直接材料成本=15*37.8= 567直接人工分配率=6489/（285+15*60%）= 22.07废品直接人工成本=15*60%*22.07= 198.63制造费用分配率=8034/（285+15*60%）= 27.33废品制造费用成本=15*60%*27.33= 245.97废品生产成本合计=567+198.63+245.97= 1011.6会计分录：借：废品损失A产品1011.6 贷：基本生产成本A产品10

37、11.6借：原材料200 其他应收款400 贷：废品损失A产品600借：基本生产成本A产品（废品损失）411.6 贷：废品损失A产品411.6 表3-33 废品损失计算表 20年 月 项 目直接材料直接工资制造费用共计费用总额1134064898034总产量300294294废品数量1599费用分配率 元/件37.822.0727.33废品损失567198.63245.971011.6残值200责任人赔款400净损失367-201.37245.97411.6（二）编制不可修复废品损失计算表（表3-34）。表3-34 品损失计算表（按定额成本计算） 20年 月 项目数量原材料生产工时燃料及动力（件）每件或每小时费用定额-601401.5废品定额成本12720-210减：残料价值-130- 责任人赔款废品报废损失-590-210应付职工薪酬制造费用成本合计1.91.1-2661541350-13040402261541180项目3. 计算多品种产品的生产成本【实训项目8】(略）【实训项目9】(略）