中高端商务连锁品牌酒店宾馆客栈管理资料人事奖金计算模板表P3.xls
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1、格林豪泰酒店管理集团预算*酒店运运营营部部(某某某某)区区(某某某某)店店人人员员编编制制统统计计表表房间数2352010年预算出租率69.30% 平均房价126.75预算人房比岗岗位位名名称称现现月月末末在在编编人人数数定定编编人人数数缺缺编编薪薪资资水水平平现现有有薪薪资资总总额额定定编编薪薪资资总总额额备备注注缺缺编编金金额额超超编编金金额额店店长长110700070007000店店助助12-1400040008000值值班班经经理理23-1240048007200前前台台主主管管/ /领领班班110160016001600前前台台接接待待45-1130052006500销销售售经经理理
2、01-1240002400销销售售12-1140014002800客客房房主主管管01-1220002200客客房房领领班班220145029002900客客房房服服务务员员1413111501610014606PAPA22096019201920保保安安14(3)110011004400工工程程321170051003400餐餐厅厅厨厨师师000000餐餐厅厅服服务务员员000000会会计计/ /出出纳纳110240024002400合合计计3340(7)5352067326年年工工资资总总计计642240807918社保/福利等比例17.00%109180.80137346.05服装(年)
3、8448.0010163.53员工餐(年)41415.0049825.13年工资福利总计801,283.801,005,252.62预算收入7693560.257693560.25计算计提比例10.41%13.07%额额外外的的奖奖金金的的比比例例15.00%1.96%建议计提比例15.03%建议计提总数1,156,040.51差额150,787.89如果差额大,请介绍一下情况就好了0.00人房比0.140.17(0.03)1/82022/6/30格林豪泰酒店管理集团预算苏州吴中店酒酒店店员员工工奖奖金金申申请请表表月酒店员工总数月预算净利月实际净利月净利达成计提比例15.03% 标准额比照当
4、月营业收入641,130.02计提额0.0096,336.71当月服装成本(预提数)846.96846.96当月应发工资67,326.49当月社保(公司支付)总额11,445.50当月公积金(公司支付)总额当月员工福利总额当月员工餐费4,152.09当月奖金总额(846.96)12,565.66当月缺编总额(元)0.00当月超编总额(元)0.00当月实际奖金总额(元)(846.96)12,565.66当月店长总奖金(25%)(211.74)3,141.41当月员工总奖金(75%)(635.22)9,424.24当月预留年终奖(30%)(254.09)3,769.70当月奖金总额(70%)(59
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