2022年春《组织行为学》综合练习题 .pdf

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1、1 / 5 2018 春组织行为学（专）综合练习题一一、单选题1、被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（）。 A、 1949 年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B、霍桑实验 C、 1914 年利莲、吉尔布雷斯出版的管理心理学 D、泰罗的科学管理原理2、面谈法属于组织行为学研究方法的：( ) 。 A、观察法 B、调查法 C、实验法 D、测验法选题3、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（）。 A、气质 B、个性 C、能力 D、性格4、决定人的心理活动动力特征的是( ) 。 A、气质 B、能力 C、个性 D、性格5、弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（）。 A、自

2、我 B、本我 C、超我D、无我6、老心理分析论的代表人物是（）。 A、荣格 B、阿德勒 C、麦迪 D、弗洛依德7、具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（）。 A、能力低下 B、一般能力 C、天才 D、才能8、明确目的，自觉支配行动的性格属于（）。 A、理智型 B、情绪型 C、意志型 D、中间型精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页2 / 5 9、通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（）。 A、知觉防御 B、晕轮效应 C、首因

3、效应 D、定型效应10、提出需要层次论的是（）。 A、梅奥 B、马斯洛 C、赫兹伯格 D、泰罗二、多选题1、组织行为学的特点有（）。A、边缘性 B、综合性 C、两重性 D、多层次性 E、实用性2、组织行为学研究的层次有（）。 A、个体 B、群体 C、组织 D、集体 E、环境3、组织行为学的两重性来自于（）。 A、管理的两重性 B、人的两重性 C、组织的两重性 D、多学科性 E、多层次性4、组织行为学的理论基础有（）。 A、心理学 B、社会学 C、人类学 D、政治学 E、生物学5、科学的研究方法应遵循的原则是（）。 A、研究程序的公开性 B、收集资料的客观性 C、分析方法的系统性 D、观察与实验

4、条件的可控性 E、所得结论的再现性6、行为测量量表有（）。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页3 / 5 A、名称量表 B、等级量表 C、等距量表 D、比率量表 E、等值量表7、在行为研究中，对变量处理的方式有（）。A、置之不顾 B、随机化和不加控制 C、保持衡定 D、匹配 E、规定特定的标准和范畴8、组织行为学的研究方法包括（）。 A、调查法 B、面谈法 C、实验法 D、个案研究法 E、观察法9、X 理论认为（）。 A、人生来就是懒惰的 B、人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的 C、人们具有非理性的感情，不能自我

5、约束 D、社交是人们行为的基本激励因素 E、逃避责任，缺乏进取心，不是人的天性10、影响人的行为的因素有（）。 A、个人主观内在因素 B、心理因素 C、客观外在环境因素 D、生理因素 E、人群团体因素11、人的行为特征有（）。A、自发的 B、有原因的 C、有目的的 D、持久性的 E、可改变的12、个性的特点是（）。 A、社会性 B、独特性 C、稳定性 D、倾向性 E、整体性 F、组合性13、影响个性形成的因素主要有（）。 A、先天遗传因素精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页4 / 5 B、家庭 C、后天社会环境因素 D

6、、文化传统 E、社会阶级和阶层14、特质论的代表人物有（）。 A、阿尔波特 B、荣格 C、艾森克 D、卡特尔 E、弗洛依德三、名词解释1、组织2、正式组织3、科学管理学派4、晕轮效应5、工作满意度四、简答题1、组织行为学的研究方法应该遵循哪些原则？2、如何做到决策的民主化？3、组织设计的基本要素是什么？五、案例分析题案例一：北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光，是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来就进了工厂，他有一种追求，就是要用他在学校里面的所学，结合“ 生产的需要” ，结合 “ 中国是个羊绒的大国，不仅仅是资源大国，也是一个生产大国，如何要把自己的所

7、学，结合实践发明创造出最好的分梳技术” 这样一种抱负、这样一种追求，激励他在将近 6 年的时间内，在研制小组的领导下，发挥了他自己的特长，终于在1995 年，取得了突破性的进展，获得了专家鉴定，这是这项工艺BSLD?5 的工艺技术，获得九十年代国际先进水平这样一个评价。苗晓光自己曾说“ 作为一名知识分子，在企业里想干一些事，像我们这样一些从学校毕业以后到基层工作的人，想要做出点贡献。事实上，一个人要想干成一件事，没有企业领导的支持，没有周围人创造的环境条件是很难的，我们这个工程就是这样的，所以历时有6年。在刚开始研制的时候，因为我们厂处于低谷的特殊情况，一个是人们也不理解，因为消耗资金比较大，

8、再一个是人力、物力的条件都不特别具备。这样情况下，李总来了（因为他是技术出岙），当他了解到这个情况，又了解了分梳的重要性以后，决定把这个工程干下去。回想这个工程的完成，我自己觉得是做了一件有意义的事情，为企业做了一点贡献，今后的路还很长，我想这还只是走完了第一步，今后还有推广和有一个更好地应用和发展的过程。 ”苗晓光指着公司奖励他的房子，激动地对人们说：“ 这就是公司奖励给我的一套住房，是公司最好的住房了，对我来说是非常知足的。因为什么呢？在这个工程搞好之前，公司曾两次给我调整住房，从原来我住房子的8 平方 M 到 16 平方 M，后来又给了一套两居室。后来公司认为贡献（与报酬）应该是相对应的

9、，所以就奖给了我这套住房，建筑面积大约精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 5 页5 / 5 有 90 多平方 M。对我自己来说，心里感到一种踏实、一种满足。在北京有套住房是比较难的，给套住房也是对我工作的一种承认。不仅是在住房上领导给了奖励，而且在工作的其他方面，如：严晋级、职称，还有工资待遇上也给了相应的奖励，我想我不能辜负领导对我的奖励，对自己来说，作为一名知识分子，在工作上应该更努力，为企业做出新的贡献。 ”问题：请用麦克利兰的成就激励理论来分析小苗的成长过程。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页