2022年ERP复习知识点 .pdf

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1、读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思ERP复习知识点以下带符号为重点复习内容，考试必考！第二章 :ERP项目准备1、什么是 ERP ，可以从几个方面来理解？ERP即企业资源规划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。2、安装 SAP B1产品的基本步骤？（1）正常好用的系统（2）数据库（3） B1（server 、 client、Tools ）3、ERP发展经历阶段，每个阶段解决什么问题？（1）订货点方法何时订货，订货多少（2）基本物料需求计划何时需要，需要多少（3）闭环物料需求计划计划与控制（4）制造资源计划物流、资金流集成（5）企业资

2、源计划供应链管理4、什么是独立需求、相关需求、案例证明？独立需求：某项物料的需求量不依赖于企业内其他物料的需求量而独立存在。企业中的最终生产的产品相关需求：某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定企业中的原材料、零件、组件5、订货点法基本原理名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思6、基本 MRP 如何解决何时需要物料？（1）采用时间分段按具体的日期或计划

3、时区记录和储存库存状态数据。（2） 根据主生产计划MPS需要的物料种类、 需要多少以及有多少库存在决定订货和生产。7、ERP生产类型（1）生产类型划分：a. 按产品生产工艺工程特征离散型和流程型 b.按稳定性和重复程度大量生产、批量生产、单件小批生产（2）生产计划方式：面向订单设计（ETO开发期）、面向订单生产 (MTO发展定型 ) 、面向订单装配 (ATO形成系列 ) 、面向库存生产(MTS成熟期 ) 8、物料清单（ BOM ）的种类和作用种类： （1）普通物理清单主要由物料的实际结构组成（2）计划物流清单对一种产品系列的销售预测，确定各种产品的搭配，作为主生产计划的依据（3）模块物料清单对

4、通用型的产品组件进行模块化管理，用于系列产品（4）成本物料清单体现了物料和资金信息的集成9、ERP前期准备工作（1）成立项目筹备小组（2）ERP知识培训MTO ATO ETO MTS 客户品种名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思（3）可行性分析与立项（4）需求分析（5）测试数据准备 (6)选型或转入开发第三章：财务管理1、财务会计与管理会计的主要区别财务会计管

5、理会计性质对外报告会计，使企业之间具有可比性对内报告会计，一般不对外公开使用对象企业外部企业内部使用目的生成国家规定的财务报表（如资产负债表、损益表、现金流量表）以满足企业决策需要生产为了支持企业特定管理目的、详细程度不同的、没有特定格式的会计报表，如成本物料单、各种分析报表等时间性按国家规定时间（年、月）按管理需要自行定义时间段限制因素受国家法规、公认会计条例或准则限制以满足企业成本/ 效益分析的要求为准，无强制约束2、财务管理包含哪些模块？总账、应收帐、应付账、工资管理、现金管理、固定资产管理、成本管理3、财务处理流程？编制分录、凭证审核、期末处理、编制报表4、应付账款的转账方式有几种，举

6、例说明其中一种？名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思（1）应付冲应付（2）预付冲应付（3）应付冲应收用某客户的应收账款，冲抵某供应商的应付款项（4）红票对冲5、企业成本由哪几部分构成？ P73 6、什么是固定资产，举例说明？（了解）固定资产是指使用期限超过一年或两年以上，单位价值在规定标准以上并在使用中保持原有形态的资产。包括房屋建筑、机器设备、运输设备、工具

7、仪器等。第五章：采购管理1、采购的业务类型，举例说明一种普通采购、受托代销采购（企业受其他企业委托进行销售，是一种先销售后结算的采购模式） 、第三方采购、长期计划协议、集中采购、外协加工、来料加工采购2、普通采购的业务流程？ P106 （1）由需求部门根据自己的实际需要提出采购申请，审核的相关部门进行审核（2）采购部门汇总各部门的需求，选择供应商并向供应商下达采购订单（3）到货入库（4）接收发票（5）采购成本核算3、采购成本核算的方法？月初回冲、单到回冲、单到补差名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - -

8、 - - - - - - - - - - 第 4 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思4、采购业务成本核算三种情况货票同行、暂估业务、采购在途5、采购退货如何处理（在B1）？（ 1）收货但未收票的部分退货业务：a. 创建采购订单 b. 创建收货采购订单 c. 创建退货单（ 2）收货并收票的退货业务：a. 创建采购订单 b. 创建收货采购订单 c. 创建应付发票d. 创建应付贷项凭证（ 3）货票款都收到的退货业务：a. 创建采购订单 b. 创建收货采购订单 c. 创建应付发票d. 创建付款单 e. 退款 f.创建应付贷项凭证第六章：库存管理

9、1、库存的分类？（1）按库存价值划分：贵重物品与普通物资库存ABC分类法（2）按产品成型状态：原材料库存、半成品库存、产品库存（3）按物品形成原因：安全库存、储备库存、批量库存、在途库存、囤积库存、正常周转库存（4）按物品需求的相关性：独立需求库存和相关需求库存（5）按不同企业：a. 商业企业 : 库存商品、委托代销商品、受托代销商品 B.工业企业：原材料、包装物、在制品、产成品等2、库存的入库业务有哪些？采购直接入库、销售退回直接入库、采购到货检验转入库、销售退回到货检验转入库。产成品入库、其他入库名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理

10、归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思3、库存盘点的流程？（1）统一制定公司的盘点制度（2）区域划分及责任落实（3）盘点前的准备及培训（4）盘点作业（5）差异因素追查（6）盘盈、盘亏处理盘亏出库、盘盈入库4、ERP中，入库单的处理方式有哪几种？（1）根据采购订单生成的入库单（2）根据销售退货订单生成的入库单（3）根据采购到货检验单生成的入库单（4）根据销售退货检验单生成的入库单（5）根据生产订单生成的入库单（6）手工输入入库单第七章：主生产计划1、ERP

11、的计划体系是什么？经营规划、生产计划大纲、主生产计划、物料需求计划、采购作业计划及生产作业计划2、主生产计划的编制步骤 P140 （1）确定主生产计划的需求数据（2）编制主生产计划初步方案名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思（3）编制粗能力需求计划（4）评估主生产计划初步方案（5）批准和下达主生产计划3、MPS 的计算步骤？ P148 （1）计算毛需求量（2）

12、计算可用库存（3）计算净需求量（4）计算计划产出量（5）计算计划投入量（6）计算预计可用库存量（7）计算可供销售量4、MPS 的计算案例 P148-149 第八章：物料需求计划1、MRP 的输入部分 P160 主生产计划、独立需求数据、物料清单、库存信息2、毛需求量如何的计算 P162 物料的毛需求量是由物料的独立需求、其父项的计划投入量决定的毛需求量 =物料的独立需求+父项物料的计划投入量*BOM规定的单位父项物料中子项的数量需求日期 =父项物料的计划投入日期3、物料需求计划的编制案例 P164 167 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精

13、心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思第九章、能力需求计划1、能力需求计划的编制方法 P177 资源清单法（主） 、资源总量法、资源负荷表法附加：1、应付贷项凭证生成的日记账分录的科目？2、销售的退货业务是如何处理的？（1）开应收发票之前的退货业务：a. 创建销售报价单 b. 创建销售订单 c. 创建交货单d. 创建退货单（2）开应收发票之后的退货业务：a. 创建销售报价单 b. 创建销售订单 c. 创建交货单 d.创建应收发票 e. 创建应收贷项

14、凭证3、财务成本核算的类型有哪些？1、什么是先发货后开票？采购入库的货物发票未到,在不知道具体单价时,财务人员期末暂时按估计价格入账. 2、什么是票货同行？采购存货与采购发票在统一会计期内到,用户可以根据采购发牌得到采购入库成本. 3、什么是先开票后发货？采购发票先到 ,采购商品未达到 ,用户可以先挂账 ,等货到时再处理 . 4、什么是挑拨业务？名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循

15、序而渐进 ,熟读而精思调拨是指仓库之间的转库业务或部门之间的存货调拨务；同一张调拨单上，如果转出部门和转入部门不同，表示部门之间的的调拨业务；5、什么是盘点业务？盘点就是定期或不定期地对仓库内的存货进行全部或部分的清点，以确实掌握当前的实际库存量，并针对账面数量与实际数量的差异，寻求差异的原因，加以改善，加强管理，盘点处理主要是通过盘点单来进行的；销售业务：（先货后票）库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源销售报价单无销售订单无交货单有借：销售成本（ =成 本 * 交 货 数量）贷：库存商品应收发票有借：应收账款贷：销项税额主营业务收入（=价格*数量）收款有借：银行存款贷：应收账款名师归纳

16、总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 9 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思销售业务：（票货同行）库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源销售报价单无销售订单无应收发票有借：应收账款销售成本贷：销项税额库存商品主营业务收入收款有借：银行存款贷：应收账款销售业务：（先票后货）库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源销售报价单无销售订单无名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - -

17、 - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 10 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思应收预留发票有借：应收账款贷：销项税额主营业务收入交货单有借：销售成本贷：库存商品收款有借：银行存款贷：应收账款销售退货业务处理方法如下：销售报价单销售订单 -取消销售订单交货单 -于交货单生成退货单应收发票 -基于应收发票生成应收贷项凭证收货- （1）取消订单（ 2）基于应收发票生成应收贷项凭证采购业务（先货后票）库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源采购订单无名师归纳总结 精品学习资

18、料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 11 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思收货采购订单有借：库存商品贷：物资采购应付发票有借：应付账款贷：物资采购进项税付款有借：应付账款贷：银行存款 / 现金采购业务（先票后货）库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源采购订单无应收预留发票有借：在途物资进项税额贷：应付账款收货采购订单有借：库存商品贷：在途物资付款有借：应付账款贷：银行存款 / 现金采购业务名师归纳总结 精品学习资料

19、 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 12 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源采购订单无收货采购订单有借：库存商品贷：在途物资应付发票有借：进项税额物资采购贷：应付账款应付贷项凭证有借：库存商品进项税额贷：应付账款采购业务（退货处理）库存已承诺已订购可用有/ 无借贷方金额来源采购订单无收货采购订单有借：库存商品贷：物资采购应付贷项凭证有借：库存商品贷：物资采购采购业务退货处理方法如下

20、：采购订单 -取消采购订单名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 13 页，共 14 页 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思收货采购订单 -基于“收货采购订单”生成“应付贷项凭证”应付发票 -基于“应付发票”生成“应付代项凭证”付款-（1）取消付款（2）基于“应付发票”生成“应付代项凭证”名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 14 页，共 14 页 - - - - - - - - -