总务处年度工作总结.docx
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1、总务处年度工作总结 总务处年度工作总结总务处201*年度工作报告敬重的各位领导,敬爱的各位老师,大家下午好!过去的一年,总务处在校长的科学领导下,在教务处、德育处的亲密帮助下,在全体教职工的全力协作下,本着“平安第一,服务至上”的理念,以建设“平安和谐”的校区环境为重点;以稳定在校生源为核心;以服务于全体师生为宗旨;强化平安预防机制;创新招生续班工作;完善财务管理制度;改善后勤生活条件;加强老师队伍建设;优化学校资源配置,顺当完成了年初制定的各项目标和任务,现归纳如下:一、平安压倒一切。“平安大于天,责任重于山”“没有平安就没有一切”对于平安的监管,我们务必警钟长鸣,依据季节和校区的特别性,制
2、定平安隐患排查制度,严抓细微环节,把握重点,做好平安预防工作,我们坚持每周例会强调,与家长签订平安协议书,课间值日巡察,放学老师带队,补课排练电话通知等详细措施,将平安工作融入到日常管理的方方面面,构建多层次立体式的平安监管体系,鉴于国税局校区今年学生多,隐患多,我们刚好对护栏和走廊进行了加固,在校长领导,总务处牵头,大家共同努力下,我们平稳平安地度过了201*.二、稳定生源是重中之重。“招生是我们的第一生命,续班是其次生命。”扩大招生,稳住续班是学校发展的根本出路。为此我们始终在探究新的招生策略,学习借鉴先进的招生模式,创新细化招生方案,在宣扬单的设计,实惠券的制作,海报的张贴上,我们都是深
3、思熟虑,别具心裁,在组织派发宣扬单上讲究刚好高效,从而有力地扩高校校影响,彰显学校实力,突出博宇教化的特色,打造博宇教化这个品牌,更好地吸引学生家长前来试听报名。年初实行的双学员折上折,在酒店,餐馆等人流密集的场所发实惠券等措施都取得了肯定成效。在续班方面,前期的工作主要是围绕老师教学和学生成果而开展的,后期是宣扬动员,做学生和家长的思想工作,总之,续班是贯穿于整个学期的一根主线,总务处提前一个月将名单交给老师,督促老师们做好家访跟踪和学困生补课服务工作,强化老师续班意识和服务意识,依据家长平常反馈信息,刚好实行有效方法来清除各种干扰学生续报的障碍,让最终的续班工作水到渠成。三、财务管理重在开
4、源节流。不断完善财务管理,充溢学校发展的物质储备。我们始终实行严格的财务刚好入账和实时报销制度,实现“收入有因,支出有据,收支平衡”的良性互动局面。在收费票据设计上力求简明、突出,对于欠费的另附说明,在开票格式上统一规范,确保在统计做账时精准、高效。在财物领取交接上,实行严格的登记备案,确保财产管理责任到人,落实到位,每学期的教材教具交接都遵循登记,填写明细,签字等程序。尤其是今年老师的笔记本电脑管理上,我们更是从严把好关,坚持清点、认领、签字、盖章等手续,并且在每周例会普及电脑维护学问,督促老师们细心爱惜电脑,延长其运用寿命。在学校设备更新,维护方面,科学核算成本,选则性价比高的电器,坚持有
5、次序,分阶段地添置电扇、空调。夏天来临前进行清洗,秋天加盖布罩,从而减轻来年的修理成本。四、后勤服务全面细致。细致周到的后勤服务干脆保证了教学的良好运行和老师的生活质量。为此我们坚持做好厨房粮油选购,保证生活供应,定期清点仓库物品,刚好补充教学用具,坚持做好日常修理工作,在定期排查校区、宿舍、办公室线路,水管,电器中,发觉隐患,刚好处理,针对老师报上来的修理项目,我们都在第一时间支配人员进行修复。坚持改善老师的办公居住条件。夏天,老师宿舍统一开放空调,配发蚊香,为老师门营造舒适凉快的生活环境,今年五月学校斥资安装太阳能热水器,让老师们轻松地洗上热水澡,今年九月,我们还实现了办公室及宿舍的无线网
6、络全覆盖,从而极大地便利了老师运用网络资源为教学管理服务,也丰富了老师的文化消遣生活。总务工作困难而繁琐,以上总结的几点难免挂一漏万,同时也存在一些不足和有待改进的方面,归纳如下:一、平安预防监管上还存在一些又待排查的漏洞,必需适应新形势新状况作出合理修复。二、在创新招生策略,总结续班阅历上缺乏明确的指导思想和完备体系,理论打算不足,实践尝试不够。三、老师集体学习和消遣活动开展力有待加强,方式有待创新。以下是总务处201*的工作安排和展望。一、平安预防监管上。1.修订和完善学生平安管理规章制度。2.普及学生平安常识,监督老师做好每日谈。3.每月对个校区教室、办公室、宿舍进行平安隐患排查,刚好汇
7、总,尽快解决。二、招生续班方面。1.结合本校实际状况,借鉴学习优秀的招生方案,探讨制定出具有博宇特色的招生方案;总结十年来本校的续班宣扬阅历,凝合各位老师的集体才智,制定出科学可操作性强的续班攻略,以上招生策略和续班攻略将由总务处牵头,预料在明年五月出炉。2.接着完善招生续班奖惩制度,促进公允,保障公正,以奖为主,不仅嘉奖老师也嘉奖学生。奖惩并举,有压力才会有动力,最终才会有生产力。三、后勤服务方面。1.提高服务质量。总务处是学校的大管家,要时刻想到学校的利益和老师的福祉。“打铁还需自身硬”我们要加强自我管理,为广阔老师树立榜样;我们要加强自我学习,为博宇教化更好服务。2.坚持节约能源。“节约
8、是美德,节约更是责任”多年来,我们对老师的后勤住宿免受物业管理费,我们信任这不会纵容我们对水电的奢侈,我们更信任这应当增加我们的自律意识,当然,我们也会维护制度的尊严,完善后勤管理条例,不定期对宿舍卫生,电器运用进行检查,记录备案,对于违反条例的赐予通报惩罚,绝不姑息。五、老师队伍建设方面。1.亲密协作教务处组织开展内容丰富,形式多样的老师集体活动,定期举办老师沙龙,教学比武等活动,培育老师的搜集整理信息实力和当众演讲口才,锻造过硬的专业基础,拓展思维,与时俱进。2.加强对年轻老师的培训和指导,帮助他们解决教学上和生活上的实际困难,促进他们快速成长,同时也要树立制度的权威,对于犯错误,违反纪律
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