2022年智能家居展会策划方案 .pdf
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1、智能家居展会策划方案【篇一:智能家居运营方案】一米云智能家居运营方案一、什么是智能家居在外:智能家居可通过移动端控制所有家电设备及防盗系统。在内:智能家居无需手动,可通过语言操控家电设备及防盗系统。重点:一米云集团是首家推出智能家居声控系统。二、智能家居发展趋势 it 行业经过 20 年的发展,安防行业经过十几年的发展,都经过了发展高峰期。李克强总理在2015 年 3 月 5 号会上提出互联网+的概念,而又在 2016 年 3 月 5 号李克强总理在会上规划中国未来五年重大发展规划:强烈强调大数据云计算物联网广泛应用。三、智能家居市场前景科技在高速发展,人们生活水平逐步提高,人们对于生活的各项
2、需求要求越来越高,在国家的推动下,物联网将逐步进入各大地产、酒店,打造智慧家庭、智慧社区。物联网即将成为继互联网+之后的下一个千亿级别高速发展的市场。四、一米云智能家居推广方式工程项目: 1、装修公司 2、办公楼管理处精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页 3、物业公司 4、开发商 5、酒店工程渠道合作: 1、装饰建材城 2、家电专卖店 3、电脑公司 4、安防公司差异化推广智能家居包含了:门锁控制、窗帘控制、窗户控制、灯光控制、家电控制、家庭安防、家庭医疗、家庭影院、家庭环境监测等等的远程智能化控制系统;每个系统都可以
3、独立存在,可以让客户把比较感兴趣的几个系统先安装,抢占市场,客户低投入即可先享受到智能家居代理的便利,客户也更容易接受,打开当地的智能家居市场。五、智能家居盈利分析 1、装修公司:分成模式按照合同工程价2:8 分成安装、调试、培训、售后全部由服务中心服务。一个市有400 家装修公司按百分之 50% 计算 200 家愿意去帮我们推广介绍智能家居,按照25%接单率就有 50 套房子可以谈智能家居按照20%的业主能接受智能家居平均一个月可以做10 套房子每套房子1 万元月收入有10 万元。 2、物业合作免费建智能家居体验馆并可享受分成工程造价2:8 分成物业收入来源:单一物业管理费精选学习资料 -
4、- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页一个城市有 100 个小区物业,选择15 个大型小区物业深入合作,一个物业一个月平均提供5 套房子装修信息15*5=75 套准房子装修,按百分之20 可以接受智能家居,就有15 套房子可以接受智能家居,按照每套房子盈利一万月收入15 万。 3、酒店工程酒店目前都想打造个性化吸引客户入住,智能家居无非是一个非常好的方向。一个市约有 200 家宾馆或酒店,每年约有10%的宾馆酒店新建或者改造,就有 20 准客户,有 20%接受智能家居,每年就有4 家酒店项目,一家盈利10 万,年收入 40 万。 4、写
5、字楼物业跟学校一个市有 50 楼写字楼,有50%写字楼物业愿意去推广,就有25 家合作,每家每月提供一家准客户,就有25 家准客户,按20%的接受智能家居,每月就有5 个客户,每个客户盈利5000 元,月收入 2.5万。 5、产品批发给工程商 6、门店零售独立的控制系统六、公司支持政策 1、全方位的服务支持售后服务对于服务中心采购的一米云产品,对于非人为原因的产品故障,一米云提供全方位的、严格的售后保障体系:二年内年费保修、终生维护。技术支持精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页一米云对所有的服务中心提供包括产品安装指
6、导、调试、使用等全方位的免费技术培训,精准掌握一米云产品技术知识;同时,一米云将提供电子文件、音视频文件、纸质文件等在内的全套技术培训资料,助于服务中心全力开拓市场。解决方案一米云提供相应的标准化书面解决方案,帮助服务中心节省大量时间和精力;对于特殊场所的解决方案,帮助服务中心迅速应对复杂市场需求。招商会议一米云对于召开的大型招商、发布会的服务中心提供标准的策划方案,会议间将派遣专人前往支持。 2、全方位的市场开拓支持销售区域保护一米云对于所有服务中心,执行严格的“ 按区域销售 ” 政策,所有的服务中心均只能在自己已经签订合同,并取得合法销售权的区域内销售。一米云保护所有服务中心的合法市场权力
7、,同时对于一小部分蓄意破坏市场秩序的人员也必定严惩不贷。全方位营销物料支持对于正式达成合作关系的服务中心,一米云将定期定量免费提供包括产品画册、产品彩页、展报、海报、产品宣传视频等在内的全套系统的营销物料,在一米云推出新产品时,也会第一时间将产品资料邮寄至服【篇二:智能家居市场营销方案】智能家居市场营销方案精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页一 计划概要这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。具体内容有: 1、市场状况。基本以商用为主,即还没有真正进入家居消费的时代,很模,尤其是地产行业
8、发展的特殊性,但实质并没有特别乐观,我们首先需要2早期的智能家居市场充满的实质主要是“ 家庭自动化 ” 产品,即实现是奢侈品。由此可见,我国早期的智能家居市场是以商业应用为主,且定位高端的奢侈品市场,行业发展至今,该状况也并没有什么实质性的变化。国内的智能家居厂商也大多“ 东施效颦 ” ,走代理加盟渠道,行业内经常听到某某品牌又出来招商了,实质的结果是,该市场基本为国外品牌所占据,因为定位为“ 奢侈品产品 ” 的智能家居市场很难容得下国内品牌。国内外厂商基本均以这种方式一路发展到今天,近期我们发现以美国control4为主的某些品牌摒弃了代理渠道,开始采用经销商制度,这种新的营销方式,让我们看
9、到一种趋势:智能家居渠道的扁平化,这意味着厂商离终端消费者更近一步,意味着成本会进一步降低,并且我们看到了其目标市场呈现出完全不同于上述市场的特性:更以终端家庭消费者为主,即零售市场为主;并且产品的功能更加丰富,除了传统的灯光、窗帘控制以外,增加了影音、暖通空调以及安防等全宅控制的功能,并且价格逐步地在降低,这意味着智能家居逐步进入家庭消费时代。 3、竞争状况。如果要用一句话来预测2013 舸争流 ” 来形容是再恰当不过了。先不谈市场状况如何,经让我们预先看到了2013 先来看一组数据:近两三年来,内外品牌都在抢夺市场。数据显示,2009 以 20-30% 的速度递增,预计到20151240就
10、在华尔街日报r2 工作室 (r2studios)。2013 年 xbox 部门。著名科技媒体 it 巨头来说,争夺客厅和起居ces 展上, ibm 联手意法精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页半导体、智能家居解决方案公司同时也宣告了 ibm 要进军智能家居领域。一边是巨额的市场蛋糕,一边是国际巨头之间的博弈,智能家居巨大的市场潜力下面,暗藏的是一场“ 没有销烟的战争 ” 。而国际巨头的纷纷涉足,也更加证明了智能家居市场“ 遍地黄金 ” 的潜力,但无疑也加剧了众厂商抢夺市场蛋糕的难度。对于国际巨头来说,智能家居绝对是一
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