201-年医院放射科年度工作总结及计划.docx
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1、201*年医院放射科年度工作总结及计划 第一篇:医院放射科201*年工作安排201*年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样,加强人才培育,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素养,保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。一.科室管理方面:201*年我科着重加强两方面工作。一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量限制指标
2、的汇总以及各项整改措施的探讨分析,由科主任详细制定下一步的整改方案。二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素养和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。主动参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。二.业务发展安排201*年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备须要更新,新业务新技术须要突破发展等众多发展瓶颈问题。首先加强人才培育安排工作。把人才引进,高层次引进;人才培育,高层次培育作为科室发展的重点工作。实行请进来(把优秀专家请进来),送出去(
3、科室业务骨干送出去培育)的方法,不断提高业务技能。加强专业理论学问的学习和深造,接着开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注意本专业的常见病,多发病开展探讨和分析。要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习,把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,201*年安排开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范
4、畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取201*年我科全年总收入较2(请你关注a及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。二、工作开展状况科室全体人员主动参与院内外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平,不断更新、学问、提高技术水平,加上我院主动开展树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比xx年
5、增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,征兵体检60余人次。特别造影:48例。其总收入为144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。三、存在的问题1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。2、提高质量不高,很多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。3、部份医生看法差,话语不够温馨,显示不出以病人为中心的宗旨。4、与临床科的协调
6、度不够。5、发放报告不刚好。四、xx年整改措施1、规范书写报告,削减漏诊率。(1)实行复签报告形式。主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描写部分要具体规范。(2)当发觉报告有误,须要修正报告时,必需经过两签报告医师。(3)中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。(4)复诊拍片对比必需拿到旧片对比,写出对比看法;旧片未归还,报告一律不发出。2、强化执行评片制度,提高拍片质量。3、建立新的借还片制度。五、xx年的工作安排1、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按标准化操作,并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序,资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。2、努力
7、钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重探讨疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。3、树立良好的医德医风。树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐性说明,尽量提前治病人发诊断报告,满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作仔细负责,主动主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包。4、把好质量关,提高经济效益。面对繁重的工作量,
8、我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛,作风坚韧的队伍,在医院的大力支持和激励下,我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。第三篇:医院放射科工作安排放射科201*年工作安排充溢期盼的201*,在院领导的正确领导下,在过去一年医院各科室的大力支持下,我科室同志将同心合力,坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标,现将201*年工作规划如下:一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。二. 加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维护保养。三. 努力钻研业务:科
9、室全体员工主动参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平、不断更新学问,提高技术水平、着重探讨疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。四. 树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐性说明、尽量提前为病人发诊断报告,全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作仔细负责、主动主动、互学互尊、团结协作。五. 进一步提高整体业务水平,提高诊断符合率,降低漏诊率。六. 把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关,主动创收,提高经济效益、力争照片质
10、量和诊断报告达到满足标准。七. 加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读,驾驭专业新动向。八. 201*年是充溢期盼的一年,在院领导的正确领导下,本院职工的大力努力,争取上二级甲等医院。我科室全体人员做为其中的一份子,全身心的投入到创二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,让医院的明天更美妙!放射科二一四年一月二十一日第四篇:医院放射科201*年工作安排201*年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一样,加强人才培育,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素养,保证成功完成院部下达的各项工作目标任务。一.科室管理方面:201*年我科着重加
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