2022年施工现场管理人员奖惩制度 .pdf

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1、项目部管理人员奖惩制度一、施工安全技术交底及安全教育：1 施工现场专职管理负责人应再施工项目开工前进行安全技术交底班组全体人员签字 ，及时组织各班组学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场专职管理负责人50-100元罚款。2检查个班组长每七天开工前召开一次，每月不少于四次全体施工人员安全教育会议 要简单明确时间不超过30 分钟 ，否则专职管理负责人有权处以班组长50-200元罚款。3施工人员进入施工现场必须带身份证，及时办理工伤报表及施工证。4.所有施工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款要附带影像资料并写明违反管理制度的哪项条款。二、违章作业及违章指挥1作业人员未佩戴施工证的，

2、对现场专职管理负责人处50-100元罚款。2管理人员违规指挥的罚款100元，造成事故的，相关责任人应承担 10-50%的经济责任。3管理人员在施工现场不戴安全帽罚款100元，三检查：建立岗位管理责任制要责任到人施工现场所有管理项目，都必须做到处处有人管，处处有人查。1施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 7 页并将物料合理堆放，否则对相关负责人罚款10100元。2 造成严重环境污染或材料浪费的对相关负责人罚款50-200元。3.检查作业员防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是

3、否存在隐患，发现隐患要先向有关领导汇报并进行处理，处理完工必须经检查合格后再进行施工， 未消除隐患之前不能进行施工。否则对责任人罚款 50200 元。4.检查相应材料的报表、存储量、落实设备运转及维修情况等工作，施工现场必须保证存储3-5 天的材料包括成品及半成品及设备运转必须保证工程进度的需求，否则对责任人处以50100 元罚款。5.产品、 成品及半成品材料在进场前和使用前先进行检验，确认合格后方能使用，否则对责任人罚款50-500 元，造成事故的按相关规定处理。6.对各工序实行严格的“三检”制度。“三检”即，自检，互检，交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，否则对责任人处以50100元

4、罚款。7.认真积极贯彻、 落实上级部门 “各项检查” 活动按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实。否则对责任人罚款100-500 元。8.保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则否对责任人罚款50-100 元。四管理：1.施工日志书写不全面罚款20 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 7 页2.日例会不汇报每天的检查工作罚款50 元。3.工序检验、交接检验必须填写检查单，检查结果要填写清楚，要有所有参检人员的签字， 需要整改的问题填写清楚， 要有整改意见，要有整改完成时间。否则对

5、责任人罚款50 元。4.测量放线必须有复测记录，否则对放线人员每人罚款50 元。5.不承担责任推卸责任的罚款50-500 元，或调离工作岗位回公司报到。6.本职工作未完成的罚款50-100 元。7.不服从指挥的罚款 100-500元， 情节严重的辞退，并报工程部。8.正常休假要避开月例会和周例会，否则每次缺席要事例外罚款 50 元。9. 休假不请假罚款50 元包括超期未请假。七奖励每月壹次1.在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励 100-200 元。2.单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的奖励 100200 元。3.对提出新方法、新工艺及合理化建议的人员奖

6、励100200 元。唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部2016年 3 月 6 日星期日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 7 页安全文明施工管理奖惩制度为了加强安全 三产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、安全教育技术交底1分包队队长和班组长应按施工项目开工前进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。 否则处以分包队队长和班组长 100-500元罚款。2班组长每次每天开工前召开一次全体施工人员安全教育会议要简单明确时间不超过30 分钟 ，否则处以分包队队长和班组长50-100元罚款。

7、3施工人员进入施工现场必须带身份证，及时办理工伤报表及施工证。否则不安排工作。二、违章作业及违章指挥1分包队队长和班组长违章指挥及违反操作规程对当事人罚款100-200 元，违章指挥及违反操作规程造成事故的，则分包队队长和班组长承担 50-100%的经济责任。2作业人员在施工现场不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，对当事人罚款 50100元，假设造成事故的， 需承担 20-50%的经济责任。3作业班组及作业人员不听从指令而野蛮作业的，处以50500元罚款，造成事故的，当是人应承担100%的经济责任。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -

8、-第 4 页，共 7 页5. 非工作人员及非工作时间违规操作机械设备处以50-200 元罚款，发生事故设备损坏及伤人 ，事故的损失一律由当事人自己承担，情节严重者，要予以开除。三高处落物二层以上任何材料及废墟不允许从建筑物内往外乱扔1高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担50-100%的经济责任。3高处落物造成事故的，责任班组假设找不出责任人，则责任班组承担 100%的经济责任。四、环境1施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放， 否则处以现场管理人员和班组长10200 元罚款。2 造成严重环

9、境污染或材料浪费的处以现场管理人员和班组责任人 100-500 元罚款。五，检查1.在施工前班组长必须进行检查， 看一看职工防护用品是否穿、 戴、系好，作业场地是否存在隐患， 发现隐患要先向有关领导汇报进行处理，经检查合格后再进行施工，未消除隐患之前不能进行施工。否则对班组长及责任人处以50200 元罚款。2.产品成品及半成品在使用前先进行品检，确认合格后方能使精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 7 页用，否则处以班组长100-200 元罚款，造成事故的按相关规定处理。3.发现安全隐患要及时整改，否则处现场管理人员和责任班组

10、100-200 元罚款。4.认真积极开展、贯彻、落实项目部的各项检查，按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以责任人100-500元罚款。5.保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理设立警示牌、警示区等，不许损坏和随意拆除，否则处以当事人员和班组长 50-100 元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任人和责任班组承担 10-50%经济损失。六文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作语言等或屡教不改的，罚款当事人 50-200 元。2、随意动手打人的，罚款100-300 元，并承担事故的一切损失，情节严重的，予以开除。3、对上级不礼貌的罚款50-200 元。4、

11、在公共场合穿戴不整齐的或有不道德行为的罚款50-100元。5、对随地大小便的处100-200元罚款。6.上班不饮酒，饮酒不上班，发现饮酒上班的勒令退出施工现场，并对班组长罚款 100-200 元。不服管教的开除。八奖励1.在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励 100-200 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 7 页2.单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励 500-1000 元。4.对举报他人违反规章制度人员奖励50200 元或罚款数额的50100%进行奖励。唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部2016年 3 月 6 日星期日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 7 页