2022年5S仓库管理制度 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载5S 仓库管理制度仓库管理制度五常法是一种有效技术,包括常组织(1S)、常整顿( 2S)、常清洁( 3S)、常规范( 4S)、常自律( 5S)。“ 5S”是整理( Seiri )、整顿( Seiton )、清扫( Seiso )、清洁(Seiketsu )和素养( Shitsuke )这 5 个词的缩写。因为这5 个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“ S”,所以简称为“ 5S”。方法 /步骤1 1S常组织定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。目的:把“空间”腾出来活用并防止误用做法:1.对所在的工作场所进行全面检查。2.制定需要
2、和不需要的判别基准。3.清除不需要物品。4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。5.根据物品的使用频率进行分层管理。2 2S常整顿定义:要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 优秀办公范文欢迎下载目的:整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30 秒找到要找的东西。做法:1、对可供放的场所和物架进行统筹(划线定位)2、将物品在规划好的地方摆放整齐(规定放置方法
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