2022年施工单位安全生产管理内业资料审查清单20111222 .pdf
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1、1 施工单位安全生产管理内业保证资料审查清单序号目 录内容及要求简要说明审查内容驻地办审核总监办审核1 指 挥 部 总 监办来文指挥部 总监办 下发有关安全生产管理方面的文函件。审查重点为是否对指挥部总监办下发有关安全生产管理方面的文函件及时收集。实行分部工区管理模式的施工单位,项目部对各分部工区下发或转发情况一并审查。 ,确保指挥部总监办文件传到达各个层面。2 驻 地 监理 单 位来文驻地监理单位下发有关安全生产管理方面的文函件。审查重点为是否对驻地监理单位下发有关安全生产管理方面的文函件及时收集。实行分部工区管理模式的施工单位,项目部对各分部工区下发或转发情况一并审查。 ,确保驻地监理单位
2、安全文件传到达各个层面。3 施 工 安全 生 产月报表项目部每月施工安全月报表集中收集月报表填写要数据真实、内容齐全。实行分部 工区管理模式的施工单位,可由各分部 工区 先填报分部月报后在项目部汇总,再上报驻地办。审查重点为各项目部月度施工安全月报内容是否齐全,数据是否真实。 实行分部工区管理模式的施工单位,对各分部工区的月度施工安全月报一并上报审查。4 指 挥 部 总 监指挥部 总监办 下发的关于安全隐患整改指令, 相对应的安全隐患整改指令回复审查重点为各项目部对指挥部总监办整改指令执行情况,资料是否闭合。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - -
3、 -第 1 页,共 12 页2 办整改指令一起存档。 施工单位要及时按安全隐患整改指令进行整改,报指挥部总监办复查,必须完成资料闭合5 驻 地 办整 改 指令驻地办下发的关于安全隐患整改指令,相对应的安全隐患整改指令回复一起存档。施工单位要及时按安全隐患整改指令进行整改, 报驻地办复查,必须完成资料闭合审查重点为各项目部对驻地办整改指令执行情况,资料是否闭合。6 项 目 部内 部 整改指令项目部内部下发的关于安全隐患整改指令,相对应的安全隐患整改指令回复一起存档。施工单位要及时按安全隐患整改指令进行整改,必须完成资料闭合审查重点为各项目部内部整改指令执行情况,资料是否闭合。 实行分部工区管理模
4、式的施工单位,各分部工区对指挥部总监办、驻地办和项目部的整改指令执行情况,资料是否闭合。一并上报审查7 项 目 专职 安 全生 产 人员证件项目经理、 总工、分管安全副经理 总监交安 B证 ;安全部长、 专职安全员 交安 C证 1 人 /5000 万的清单及证件的原件与扫描件。 实行分部工区管理模式的施工单位,分部工区 安全部长、专职安全员C证原件有分部工区安全部保管,但项目部必须有复印件审查重点为各项目部与分部工区的项目经理、总工、分管安全副经理总监交安 B证 ;安全部长、专职安全员交安C证 1 人/5000 万的清单及证件的原件与扫描件。查看持证情况是否满足要求,专职安全人员是否配置齐全。
5、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页3 8 安 全 管理制度项目部各项安全生产管理制度安全生产责任制度、 安全生产检查制度、安全生产技术交底制度、安全生产教育培训制度、班前安全活动制度、防火消防安全制度、治安保卫制度、工伤事故报告处理制度、卫生责任制度、应急救援预案制度、群防群治制度、 安全生产措施费使用制度、安全生产奖惩制度、危险源排查制度等等各项制度制定一定要结合自身工程实际, 切实可行, 同时必须以项目部正规函件形式下发项目部各部室、工区、 施工作业队, 并催促其有效运行,严格按照各项制度实行施工管理,即怎么制
6、定就怎么执行。对于各项制度形同虚设的将给予处罚 。审查重点为各项目部与分部工区的各项安全管理制度是否齐全,是否结合各自工程实际情况进行有针对性、可操作性制定;在实际安全生产管理过程中是否按照制度在执行以及执行情况。实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区的各项安全管理制度一并上报审查。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页4 9 安 全 应急 救 援预案各施工单位根据自身工程实际情况,编制各项专项应急救援预案如: 施工临时用电、 隧道坍塌、 突泥、 涌水、 岩爆、 岩溶、瓦斯;桥梁高墩作业、预制梁板吊装、现浇箱梁、斜
7、拉桥、钢管拱、人工挖孔桩;路基高边坡、土石方开挖等等必须以项目部正规函件形式下发项目部各部室、工区分部 、施工作业队,并催促其有效运行; 。审查重点为各项目部与分部工区是否结合自身工程实际制定了有针对性、可操作性的安全应急救援预案和相应应急物资储备,并开展了针对性的应急救援演练。10 专 职 安全 人 员安 全 施工日志项目部所有专职安全人员必须填写施工安全工作日志, 每月在项目部安全部汇总存在工区分部管理模式的项目部,工区专职安全人员的施工安全工作日志可放在工区安全部 。审查重点为各项目部与分部工区的安全部长、专职安全人员 1 人/5000万是否足员在切实从事安全生产管理工作,履行自身职责,
8、是否依施工现场情况填写施工安全日志。施工安全日志必须和专职安全人员名单一一对应。 11 安 全 工作总结月每月月末必须总结、年总结、上级检查汇报总结、专项活动总结审查重点为各项目部与分部工区是否及时对自身安全生产管理工作进行总结。12 安 全 生产 措 施费 使 用管理安全生产措施费投入使用计划根据总工期, 编制安全生产措施费使用计划书细化到月度 、每月安全生产措施费使用情况明细表审查重点为各项目部与分部工区是否制定了详细的安全生产措施费使用计划。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页5 13 安 全 防护 用 品使
9、用 与发 放 记录安全防护用品采购、发放领用记录审查重点为各项目部与分部工区的安全防护用品是否采购与发放。 实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区资料安全防护用品使用与发放记录一并上报审查。 14 安 全 会议记录召开安全会议记录包括指挥部总监办 、驻地办、项目部内部 ,每次会议必须要有记录和影像资料,参加人员必须亲自签字。审查重点为各项目部与分部工区结合工程进展是否结合工程进展情况每月召开安全生产管理会议。实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区资料安全会议记录一并上报审查。15 安 全 检查记录项目部内部安全检查记录资料保证项目部内部安全检查的频率,要经常性进行 。审查重点为各项目部
10、与分部工区是否时时开展安全生产检查活动,是否将安全生产管理工作落到实处。实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区资料安全检查记录一并上报审查。16 施 工 安全 技 术交底安全技术交底分为施工工艺工法安全技术交底与工种安全交底两大类。各分项、分部、单位工程开工,均要对职工、农民工进行施工工艺工法安全技术交底;各工种爆破、 电工、 焊工、架子工、 挖掘机、推土机、 装载机操作手、 施工机械操作手等的安全技术交底。 同一分项、分部、单位工程的安全技术交底工作要经常进行,提高作业人员的安全意识和安全知识,减少和杜绝生产安全事故的发生。审查重点为各项目部是否结合工程进展及时开展施工安全技术交底工作。
11、 对于实行分部工区管理模式的施工单位,项目部对分部工区的施工安全技术交底主要内容为结合工程实际国家、部省、省厅、交投、指挥部以及自身内部有关安全生产管理方面的文件、标准、标准规程要求;各分部工区的施工安全技术交底主要内容为结合工程实际施工工艺工法安全技术交底与工种安全交底两大类。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 12 页6 17 施 工 安全 专 项方案分项、 分部工程编制各项施工安全生产专项技术方案 如:临时用电安全专项方案、隧道坍塌、突泥、涌水、岩爆;桥梁高墩作业、挖孔桩等桩基施工;路基高边坡、石方开挖等等 ,没有编制
12、的工序,将不得开工, 对于重、 难点工程的施工安全生产专项技术方案还要组织有关专家进行评审。 施工安全专项方案编制主要内容:(1) 编制说明:编制依据、编制目的、使用范围等; (2) 工程简介、 水文气象地质条件、危险性较大分部分项工程概况等;(3) 施工总体布置及施工方法,包括组织机构、 施工平面布置图、 施工方法等; (4) 危险性较大工程特点分析:对危险性加大分部分项工程进行风险分析,确定潜在的事故类型, 时机和危害; (5) 危险性较大工程技术保障措施;(6) 危险性较大工程安全管理措施; (7) 重大事故专项应急预案; (8) 计算书及相关图纸;(9) 其他需要说明的内容;附件:施工
13、平面布置图、风险布置图、专家论证意见或监理批复、计算书及相关图纸、应急预案。 一般性的报驻地办审批,危险性较大的通过专家评审后报总监办审批审查重点为各项目部是否结合工程进展和实际开工作业面及时编制各项施工安全专项方案并报批,报批手续是否齐全。附该季度新开工的分部、分项工程清单和各项施工安全专项方案清单。 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页7 18 特 种 设备记录在施工现场的各种特种设备均应进行登记特种设备登记表、产品合格证书、特种设备检测检验报告书等 实行分部 工区 管理模式的施工单位,先由各分部 工区 负责统计
14、, 特种设备清单与相关证件复印件必须报项目部汇总,每月必须更新,确保施工现场特种设备检验检测率100% 。审查重点为各项目部是否对在施工现场的各种特种设备及时登记和检测检验;每月是否更新统计表,确保施工现场特种设备检验检测率100% 。 实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区资料特种设备清单与证件复印件一并上报审查。19 特 种 设备 维 修保 养 记录所有特种设备必须定期进行维修保养。实行分部 工区管理模式的施工单位,项目部要催促各分部工区 完成此项工作,确保特种设备运行安全。审查重点为各项目部是否对特种设备按照要求进行维修保养。实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区资料特种设备维修
15、保养记录一并上报审查。该工作可以由各分部工区做,项目部加强催促。20 特 种 作业 人 员记录特种作业人员清单及相关证件如: 电焊工、气焊工、电工、起重操作人员、指挥人员、机械操作人员、机动车辆司机等上岗操作证件 注意证件要及时复审,没有复审的证件为无效证件 实行分部 工区 管理模式的施工单位,先由各分部 工区 负责统计, 特种作业人员清单与相关证件复印件必须报项目部汇总,每月必须更新, 确保施工现场特种作业人员持证率100% 。 无证人员与未复审人员要及时组织培训和复审 。审查重点为各项目部是否对特种作业人员加强管理,特种作业人员是否持证上岗。每月是否更新,确保施工现场特种作业人员持证率10
16、0% 。 实行分部工区管理模式的施工单位,各分部工区资料特种作业人员清单与证件复印件一并上报审查。21 施 工 技本项目工程技术管理人员的花名册、身份审查重点为各项目部是否对工程技术管理人员进行统计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 12 页8 术 管 理人 员 花名册证复印件等。 目的就是对施工技术管理人员进行安全教育培训,形成全员管安全的态势并及时进行安全教育培训。实行分部工区管理模式的施工单位,施工单位、各分部工区资料和安全教育培训记录一并上报审查。22 危 险 源辨 识 与分 析 管理危险源辨识、 分析与控制、 危险
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