放射科的年终总结.docx

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1、放射科的年终总结 放射科的年终总结应当怎么写？下面一起看看放射科的年终总结范文，仅供参考放射科的年终总结一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主子公保尔.柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因过去的无所作为而羞愧。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。二、业务水平方面：俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随

2、着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室供应的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完备，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓宽视野，让理论协助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，许多时候面对新的病情我从书中找不

3、到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解快乐中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。在不断的走、看、求教的过程中，让我醒悟相识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：一、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是艳羡的表情，因为片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其他医

4、院的设备，先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。首先团队意识不深厚，大家相互帮助，相互学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家同心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增加我们科室的团队意识。其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以

5、开设一、两节如何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备缘由也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分相识到医技科室的重要性，赐予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。最终，个别医生对患者服务看法较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。总之，这一年里有收获也有缺憾，希望在XX年里全部的荣耀不会褪色，全部的缺憾都变成完备，我更期盼在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，长山医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。放射科的年终总结一、加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有

6、严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二、努力钻研业务科室全体员工主动参与院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。三、树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细

7、负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。四、把好质量关，提高经济效益自2005年1月1日至2005年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特别检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比2004年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2005总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比2004年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队

8、伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。放射科目前的问题一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。二、摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。三、部分医生服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下：一、规范书写报告，削减漏诊率。1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要精确；由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班

9、先发急诊报告，其次天读片探讨后发正式报告。2.当发出报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法；旧片未归还，报告一律不发出。二、强化执行评片制度，提高拍片质量。1.由科主任主任组织和投照组长负责；2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名；3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综

10、合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。1.由科主任负责组织和诊断组长负责；2.读片时间：每天早评片之后。3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片质量；2.前日写片医师打算的x片。3.疑难片。4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例探讨。5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的主动性，特殊是对新技术的学习。四、建立新的借还片制度。五、日常排班1.由科主任负责合理排班，每天上

11、班人次按目前排班不变。2.在A班医师回来前，D班或P班医师负责签报告，忙时可由CT室医师出来复签报告，A班医师出车回来后参加写报告，和B班医师互签报告。六、科室内责任落实。监督及惩处制度1.成立放射科科室管理睬。2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。3.设定张继民为教学秘书。4.设定张安生为质控与平安生产组长，全面监督各项制度的落实。5.奖惩制度：打算两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。离岗等状况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是12月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度

12、，依据实际状况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。七、其次阶段设想1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科起先，到新设备（DR）安装。2.依据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。3.CT室与放射科合并，放射科部分医师轮入CT室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，CT报告及X光报告一起书写，统一由高级医师审核后发；4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页