2022年新编茶叶企业完全工作管理制度及表格范本大全 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载新编茶叶企业完全工作管理制度及表格范本大全图书作者 : 编委会出 版 社: 企业管理出版社 2008 年 1 月出版册数规格 : 全二卷 16 开精装定价:598 元折 后 价:350 元详细目录第一编 管理制度规范篇第一章 企业(公司)组织结构管理制度第一节 组织结构管理的原则及设计第二节 组织结构管理设置模式第三节 权责划分管理制度第二章 企业(公司)规划管理制度第一节 公司经营方的确立第二节 公司经营计划的内容第三节 公司经营计划的制定措施第三章 企业(公司)行政办公事务管理制度第一节 行政办公室管理规定第二节 会议和会务管理第三节 公司文书管理制度精选学习资料 -
2、- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页优秀办公范文欢迎下载第四节 公司财产物资管理制度第五节 公司印信管理制度第六节 公司档案管理工作第七节 出差与公关事务管理制度第八节 公司机要保密制度第四章 企业(公司)人力资源规划与管理制度第一节 人力资源规划管理制度第二节 招聘录用管理制度第三节 人事任免与辞退管理制度第四节 考勤管理制度第五节 员工激励管理制度第六节 人事考核评议管理制度第七节 人事调整管理制度第八节 员工管理制度第五章 企业(公司)员工培训与考核管理制度第一节 员工培训制度第二节 员工考核制度第六章 企业公司薪资与福利管理制
3、度及表格第一节 公司薪资管理制度第二节 奖金与其他报酬管理规定第三节 公司福利管理制度第七章 企业公司财务与会计管理制度精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页优秀办公范文欢迎下载第一节 公司财务工作管理规定第二节 公司会计管理制度第三节 公司财务管理制度第八章 企业(公司)生产质量进行管理制度第一节 企业生产管理制定第二节 企业质量监控管理制定第九章 企业(公司)营销与信息管理制度第一节 营销管理制度第二节 信息管理制度第十章 企业(公司)采购与仓储管理制度第一节 采购管理制度第二节 采购部职责管理第三节 仓储管理制度
4、第十一章企业(公司)后勤管理规定第一节 后勤管理规定第二节 后勤管理制度第三节 企业安全与卫生管理第二编 管理表格实务篇第一章 企业(公司)组织结构管理表格第一节 公司权责划分管理表格第二节 公司职务设计管理表格第二章 企业(公司)办公总务管理表格精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页优秀办公范文欢迎下载第一节 公司提案管理表格第二节 公司会议管理表格第三节 公司文件管理表格第三章 企业(公司)规划管理表格第一节 经营计划具体实施表格第二节 经营计划诊断反馈表格第四章 企业(公司)财务与会计管理表格第一节 公司会计账表
5、管理表格第二节 公司财务分析管理表格第五章 企业(公司)人力规划与培训考核管理表格第一节 人办规划管理表格第二节 员工聘用管理表格第三节 员工培训实施表格第四节 员工综合素质测评第六章 企业(公司)薪资与福利管理表格第一节 公司薪管理表格第二节 员工福利管理表格第七章 企业(公司)生产与质理管理表格第一节 公司生产管理计划表格第二节 公司质量管理总结表第八章 企业(公司)营销与采购管理表格第一节 公司营销管理表格精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页优秀办公范文欢迎下载第二节 采购控制管理表格第三节 公司库存管理表格新
6、公司财务管理制度 : 第一条爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法:( 一) 筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全, 努力提高公司经济效益。( 二) 做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、 核算、分析和考核工作。( 三) 加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。( 四) 监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。( 五) 按期编
7、制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行会计法,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条
8、健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页优秀办公范文欢迎下载第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等
9、进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。按会计档案管理办法的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职。第十二条资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。第十三条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实
10、收资本。第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额, 保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批後,由财务管理中心登记後才能正式对外签发, 财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。第十八条现金的管理:严格
11、执行人民银行颁布的现金管理暂行条例,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第二十条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。第二十一条精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -
12、 - - - -第 6 页,共 10 页优秀办公范文欢迎下载出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。第二十二条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。第二十三条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是: 借款人部门负责人财务负责人总经理。借用现金, 必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。第二十四条短期
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