凉城五中教职工全员聘任工作总结.docx
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1、凉城五中教职工全员聘任工作总结 凉城五中教职工全员聘任工作总结凉城五中教职工全员竞聘工作总结依据上级精神,我校教职工全员竞聘工作本着科学定编、按需设岗原则,以努力营造主动进取、团结协作的工作氛围,进一步推动我校教化事业更快更好发展为指导思想,沿着设岗公开、竞争公允、评价公正、择优聘用的程序进行。一、组织学习,提高相识我校于1月20日召开了全员竞聘大会,组织全体教职员工仔细学习了上级部门关于全员竞聘的相关文件和会议精神。通过宣扬学习,全体教职员工做到了四个明确:即明确了全员竞聘的目的意义,明确了全员竞聘对教化事业发展所起到的推动作用,明确了政策要求及方法步骤,明确了自己应持的看法。由于宣扬到位,
2、相识到位,全员参加竞聘的主动性很高,看法仔细,在整个竞聘过程中无一人缺席,为实施全员竞聘工作奠定了坚实的基础。二、成立组织机构,制订实施方案我校通过召开教职工大会,选举产生了17人组成的全员竞聘工作领导小组,详细指导、监督全校教职工的竞聘工作。领导小组成立后,初步制定了凉城五中教职工全员竞聘工作实施方案,然后又召开教职工大会进行了修订,最终确定了受聘人员基本条件,竞聘程序和方法,竞聘方式及待遇,解聘、缓聘等事项并报教化局审批。三、抓好关键、突出重点扩展阅读:凉城五中教职工全员竞聘工作实施方案凉城五中教职工全员竞聘工作实施方案为主动响应我县教化人事制度改革,充分调动我校全体教职工的工作主动性,解
3、决有事没人干和有人没事干的问题,实现劳有所得、不劳不得、按劳取酬、分类管理的目的,依据凉城县教化系统事业人员全员竞聘工作指导看法,结合我校实际状况,特制定本实施方案。一、全员聘用工作的目的、意义通过全员竞聘解决用人体制陈旧、机制不活、教职工工作主动性不高的问题,建立起人员能进能出、能上能下,待遇能高能低的用人机制和重实力、重实绩的安排激励机制,实现由身份管理向岗位管理、行政管理向法制管理的转变,促进人才合理流淌、合理运用,最大限度地激励我校管理体制,为全面提高教化教学质量,办好人民满足的教化打基础创条件。二、聘用范围、对象除学校正副校长、书记以外,各处室主任、班主任、在职的全部教职工。三、聘用
4、原则1、坚持科学合理定编定岗,按需设岗,报教化局人事股批准,可一岗多能、也可一人多岗,但绝不因人设岗,杜绝人浮于事。2、坚持公开、公允竞争的原则。本校教职工必需在本校竟岗,如本校出现空岗,视状况进行调整,并对竞岗的每个环节都要科学制定、民主确定,定期公示。3、坚持双向选择,择优聘用的原则。在竞岗过程中要畅开出口、严把入口,对年龄较大、体弱多病的可以提前坐休,对实力较差的允许转岗或留职停薪。对条件不够的不得降低标准聘用。对新安排工作不足一年的老师,在见习期内可先上岗,转正定级后参与下一轮竞争上岗。4、坚持规范有序,分类推动的原则,此次竞岗坚持先环节干部,后科室人员、班主任,先科任老师,后工勤的依
5、次,细心组织,周密支配,梯次推动。5、坚持人本和谐、合理稳妥、保持稳定的原则,做好政策宣传和思想动员工作,不仅相识上要高度统一,而且步调上要稳扎稳打,要妥当处理好落聘人员的待岗和培训学习工作,尽量多供应竞聘机会,特殊要对本校的临时工进行清退,给落聘人员安置岗位。6、坚持实事求是、好用实际、敏捷处理的原则,落实好校长是第一责任人的责任制,实行分级、分层、分组管理,各负其责的领导方法,既要保证竞聘工作的圆满完成,又要保证不能出现混乱局面和信访问题。四、组织领导工作为确保教职工竞聘工作的顺当进行,我校成立竞聘工作领导小组,负责对我校教职工全员竞聘工作的组织、实施和落实。组长:赵景平(凉城五中校长)副
6、组长:杨波(凉城五中副校长)成员:郑清国(凉城五中副校长)杨利民(凉城五中副校长)任俊林(凉城五中教务处主任)陈玉平(凉城五中办公室主任)史建国(凉城五中德育处主任、附属幼儿园园长)赵书明(凉城五中后勤主任)孙在平(凉城五中教研室主任)栗太平(凉城五中服务中心主任)张建新(凉城五中团支部书记、老师代表)秦建普(凉城五中初一年级组组长、老师代表)樊喜胜(凉城五中初二年级组组长、老师代表)王秀丽(凉城五中初三年级老师、老师代表)张秀清(凉城五中初三年级老师、老师代表)连利军(凉城五中平安办主任、老师代表)郭芳(凉城五中宿舍管理员、老师代表)领导小组下设办公室,办公室主任:任俊林。工作人员:陈玉平、
7、高福胜、张俊燕,办公室主要负责竞聘工作的各类材料制定、印发、材料收集与统计,设岗设编等工作。五、聘用程序和方法(一)、政策宣扬学习工作。召开全体教职工大会,学习宣扬市委、政府乌党发14号、乌政发147号文件精神及县教化局指导看法,做到人人皆知,解决全体教职工的思想问题,使其充分相识到改革的重要意义、方法及步骤。此项工作在201*年1月21日前完成。(二)、公布聘用岗位、职数。全校共设(包括幼儿园)90个岗位职员(包括教辅人员、工勤)37人:校长1人,书记1人,副校长3人(其中1人兼幼儿园园长),办公室3人:主任1人,干事2人。教务处5人:主任1人,教研员1人,工作人员3人。总务处13人:主任1
8、人,会计1人,出纳兼保管1人,餐厅管理员1人,伙食管理员1人,司炉工2人,水电暖修理1人,清洁工2人(包括宿舍、餐厅、校内垃圾污水清理等),炊事员3人(其中饮水锅炉1人)。德育处3人(主任1人,干事2人)。平安办8人(主任1人,宿舍管理员4人,门卫兼保安2人,夜勤1人)。中学专任老师33人:七年级语文老师1人,数学老师2人(均为班主任),英语老师1人,体育老师1人。八年级语文老师2人(其中一人为班主任),数学老师2人(其中一人为班主任),英语老师2人(其中一人为班主任),政治老师1人(兼七年级一个班),历史老师1人(兼七年级一个班),地理老师1人(兼七年级一个班),生物老师1人(兼七年级一个班
9、),体育老师1人,物理老师1人。九年级语文老师2人(其中一人为班主任),数学老师2人(其中一人为班主任),英语老师2人(其中一人为班主任),政治老师1人(兼七年级一个班),历史老师1人(兼七年级一个班),地理老师1人(兼七年级一个班),生物老师1人(兼七年级一个班),体育老师1人,物理老师1人,化学老师1人。全校美术老师1人,音乐老师1人,微机老师1人(兼电教、机房管理),平安老师(副校长兼),写字老师(德育主任兼),探究老师(副校长兼)。附属幼儿园(20人):专任老师18人,小班语言老师2人,数学老师1人,音乐等1人;中班语言老师人4人,数学老师2人,音乐等老师2人;大班语言老师2人,数学老
10、师2人,音乐老师等2人;平安管理员1人,保洁员1人。此项工作在1月23日前完成。(三)、提交应聘意向书。我校依据实际制定应聘意向书,应聘人员依据应聘条件填写应聘意向书。借入我校人员原则上在我校应聘,依据本人申请,经我校同意也可回借出单位应聘。应聘意向书中明确规定应聘岗位基本条件,包括学历、职称、专业、年龄要求、近三年考核等级、健康状况等。此项工作在1月24日前完成。(四)、竞聘上岗。1、本人申请,依据岗位要求,填写“应聘意向书”并交学校竞聘领导小组。2、资格审查。学校竞聘领导小组依据竞聘条件和工作表现进行资格审查。符合竞聘条件的,通知其参与竞聘;不符合的,另选岗位.3、每位教职工只许申报一个岗
11、位,若在申请岗位落聘,有竞聘领导小组调整岗位。4、竞聘上岗实行百分制,由岗位基本条件和附加条件组成。岗位基本条件占50分:学历10分(本科10分、专科8分、专科以下4分);职称10分(高级10分、中级8分,初级6分,无职称4分);专业10分(符合岗位要求10分、不符合岗位要求8分);年龄10分(符合岗位要求10分、不符合岗位要求0分);近三年考核6分(每年度考核为优秀2分、称职1分、不称职0分);健康状况4分(健康4分、不健康2分)。附加条件50分:(1)学习成果占5分(201*年初业务考试成果达到60分,赋1分,每增加10分赋1分)。(2)工作实绩占18分:教学人员:工作看法(2分)由竞聘领
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