加油站半年工作总结.docx

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1、加油站半年工作总结 第一篇：加油站半年工作总结锦山加油站201*年上半年工作总结敬重的公司领导：大家好！光阴似箭，晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了，在这里，我将锦山加油站上半年的工作状况做如下汇报：1、 加油站的销售状况：锦山加油站201*年月月销售汽油吨，柴油吨，共计销售油品吨，非油品上半年销售共计元。润滑油销量为kg。2、 销量的下降与上涨的缘由分析：201*年初，德龙运输车队加入，周边矿业开工，用油量比较多，这也是我站的一个优势。201*年12月30日我站改建后开业，为了提升销量，我也常常走访我站的老客户，发觉新客户。3、 对于客户的管理我站处于乡镇，周边固定单位较少，旁边村镇的好几辆大

2、车是我站忠实客户。下一步我们将紧抓老客户，创建新客户进一步提升销量。下半年公司铺开“中国石油加油卡”这一业务时，我会更是刚好的给新老客户进行宣扬，有了丰厚的实惠条件加上我们站全体员工的大力宣扬，在公司领导的宏观调控下，信任凭借我站优质的服务看法，质优量足的油品，及丰富的便利店，会给我们带来的销售量的不断看涨。4、201*年下半年工作安排1，紧抓站内平安管理工作并在我们的站容站貌上狠下功夫的同时还要加强优质服务。2，严抓平安生产管理，发觉隐患刚好的处理并上报公司，平安责任落实到个人，要定期的进行平安的培训及学习。3，抓好站内管理工作，树立汽油柴油润滑油滴滴品质油，亲情友情同事情浓浓石油情的理念。

3、团结大家搞好日常经营工作。团结就是力气，步调一样才能得成功。4，努力完成公司下达的各项任务。作为站长，我时刻牢记“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的座右铭，不断加强学习，严于律己律人。我将带领我站员工憋足干劲力争将我站评为优质服务站，并努力将我站建设成为星级站。锦山加油站201*年6月18日其次篇：加油站半年工作总结加油站上半年工作总结敬重的公司领导：大家好！光阴似箭，晃眼一瞬间上半年的工作已经过去了，在这里，我将加油站上半年的工作状况做如下汇报：1、 加油站的销售状况：加油站年月月销售汽油吨，柴油吨，共计销售油品吨，非油品上半年销售共计元。润滑油销量为kg。2、 销量的下降与上涨的缘由分析：年初中石

4、化才正式入驻地区，由于人民对中石化的相识相对浅薄，故刚开业时每天的销量仅在-吨，随着时间的推移，人们对中石化渐渐了解并接受， 到月份时日销量达到吨。因为我站所在村镇的半挂车比较多，这也是我站的一个优势。5月底我公司内加油站开业后，价格及位置的优势使得我站一部分加油车辆分流。人际口碑的作用下，我站供应旁边的私人加油点，也纷纷去站打油。将近一半车辆流失。为了提升销量，我也常常走访我站的老客户，不过收效甚微。3、 对于客户的管理我站处于高速出口处，周边固定单位较少，旁边村镇的好几辆大车是我站忠实客户。下一步我们将紧抓老客户，创建新客户进一步提升销量。下半年公司铺开“中国石化加油卡”这一业务时，我会更

5、是刚好的给新老客户进行宣扬，有了丰厚的实惠条件加上我们站全体员工的大力宣扬，在公司领导的宏观调控下，信任凭借我站优质的服务看法，质优量足的油品，及丰富的便利店，会给我们带来的销售量的不断看涨。4、年下半年工作安排1，紧抓站内平安管理工作并在我们的站容站貌上狠下功夫的同时还要加强优质服务。2，严抓平安生产管理，发觉隐患刚好的处理并上报公司，平安责任落实到个人，要定期的进行平安的培训及学习。3，抓好站内管理工作，树立汽油柴油润滑油滴滴品质油，亲情友情同事情浓浓石化情的理念。团结大家搞好日常经营工作。团结就是力气，步调一样才能得成功。4，努力完成公司下达的各项任务。作为站长，我时刻牢记“兵熊熊一个，

6、将熊熊一窝”的座右铭，不断加强学习，严于律己律人。我将带领我站员工憋足干劲力争将我站评为优质服务站，并努力将我站建设成为一个年销量上半万吨的星级油站。加油站：. . 第三篇：xx加油站xxxx年半年平安工作总结xxxx加油站xxxx年半年平安工作总结xxxx年1-6月，龙标加油站平安工作各项目标任务均得到了较好的执行，平安形势良好，为经营工作的发展供应了牢靠的保证，现就上半年平安工作做一总结，希望以此总结成果，发觉问题，为全年平安工作目标任务的完成打好基础。今年以来，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力；生

7、产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。一、员工的平安意识明显增加，平安教化常抓不懈年初，我们制定的平安工作目标任务将员工的平安意识、平安教化作为一个重要内容。半年来，我站从二个方面入手增加员工的平安意识：一是坚持日常平安督查与平安教化相结合，对员工加油作业中的整个流程进行平安督查，对一些易引发平安隐患的现象刚好加以制止，站内打手机、塑料桶加油站这些平安禁忌，我们发觉后，不是简洁的指责、惩罚了事，而是与平安教化相结合，让员工自己对危害进行分析，通过员工自己写分析报告，从而使员工相识到行为的危害

8、性和由此引发的严峻后果。二是坚持每周一次的平安例会制度，我站将每周一晚上7点至9点作为平安例会时间，对一周来的平安工作进行总结，对各种平安事故进行通报和分析。半年来，这种平安例会从未间断，通过这二方面的工作，使员工的平安意识有了明显增加，平安是经营工作的前提的观念已深化人心，为 1加油站的提量增效供应了牢靠的保证。二、坚持平安工作谁主管、谁负责，平安措施落实到人，奖罚到人。半年来，我站坚持并完善了平安工作责任制，站长为全站平安工作第一责任人，负责全站平安工作的管理和督查，副站长和领班对当班员工进行平安检查，同时每个员工都是平安工作的执行者，站内制定并完善了相关的平安工作制度、规范。制定了切实可

9、行的奖罚措施。为平安工作目标任务的完成供应了制度上的保证。三、学习hse业务流程，增加平安常识，仔细开展好平安演练 通过组织员工学习hse业务流程，使员工的平安学问、对危害的相识有了显著提高。最为珍贵的是，员工能将所学的平安学问运用到工作实践中，刚好解决一些平安生产中存在的问题，全站员工的危害分析实力均有提升，在抓好业务学习的同时，我站对各项平安预案演练也相当重视，制定了分类齐全、具体明确的预案文本，并定期进行操作，从开展的几次消防、治安、演练状况看，全站员工都能娴熟的完成演练指定的项目。四、展望明天，更好发展我们会在公司和零售部的领导下，狠抓平安，让每个职工明白要确保平安，根本在于提高平安意

10、识、自我防范和自护自救实力。抓好平安教化，会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点，常常性地对员工开展平安教化，特殊是抓好防范意识及运用灭火器材等平安教化，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会接着发扬我站良好的优质服务强项，在成果中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务同时，在工作中也存在着一些不容忽视的平安隐患，相关设备 2的平安防护，员工的平安技能培训，加油站平安预案的落实，这些都是下半年平安工作中亟待我们加以改进和完善的地方，我们将始终贯彻以平安促生产，平安为本的管理理念，使龙标加油站的平安管理水平更上一个新的台阶。xxxx加油站xxxx年xx月xx日第四篇：加

11、油站年度工作总结在公司领导的亲切关切和大力帮助下，在加油站全体员工的主动协作下，加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素养都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点：一.经营状况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营供应了良好的保证，同时靠着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，加油站打动来来往往的每一位顾客，并能刚好处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如加油(更多好范文请关注：WW)为什么不能打手机为什么180升油箱能加200升油，等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客

12、的信任和赞扬。当春耕季节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并依据实际状况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效限制了销售节奏;一方面充分利用媒体，宣扬中国石油在支持地方经济建设中所履行的三个责任，广泛宣扬中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细微环节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，根据客户消费状况进行分类，对重点工程客户实关键客户管理责任，实施点对点竞争

13、策略，销售有了新的突破，加油站共销售成品油750吨，完成全年安排的115.23%，被公司评为xx先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。二.内部管理：一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在xx年，依据管理须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平(加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教化，引导其走到工作前面，教化也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之

14、星，并对服务之星进行嘉奖，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记管理创建效益，细微环节确定成败的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加油站的规范运营。三、平安管理1、站长在保证平安生产的平常，对我们进行平安教化，强化我们的平安责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把平安工作做的更主动更主动，发觉隐患刚好整改，避开事故的发生，要在员工的脑海中坚固树立平安第一的思想，坚决落实加油站的各项平安制度，时刻将平安学问教化穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实平安责任制，设施设备每天

15、检查，人人做到以防为主、防消结合，每天平安员在交班时要讲是否有平安隐患，哪些方面还存在担心全的因素等。2、加强了加油站的预案演练，在演练中娴熟自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和协作。3.每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安。四、服务方面1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以微笑服务三声服务、为主导，以加油十三步和 收银六步曲为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝暖和，使他们在我们站加满油，或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝我站充分利用品牌优势(包括数、质量优势)，优质服务(

16、向客户供应免费用水洗车，供应可饮水等服务)，塑造油站新形象。2、企业发展不是一个人的事，只要我们加油站全体员工同心同德把公司的各项经营管理方针仔细落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，强壮成长，为实现国内一流的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。第五篇：加油站年终工作总结今年以来，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。一、平安生产上下重

17、视措施有力我站是*年3月起先营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一起先就一步一步做好平安教化工作，切实加强对员工平安教化工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站长干脆抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，*年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反平安操作的行为。二、制度保证措施到位：1、建立平安生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将平安生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成平安隐患苗头的，要肃穆追

18、究带班长及干脆责任人的责任。2、优质服务。加油站根据中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了许多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上许多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满足，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯

19、腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。三、生产量化，目标大站由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作看法，我站的工作量也取得了很大的成果。从*年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司提倡的创建大站的安排中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上赐予更多的帮助和支持，在硬件上满意市场的须要，信任在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天，更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓平安，让每个职工明白要确保平安，根本在于提高平安意识、自

20、我防范和自护自救实力。抓好平安教化，会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点，常常性地对员工开展平安教化，特殊是抓好防范意识及运用灭火器材等平安教化，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会接着发扬我站良好的优质服务强项，在成果中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。向你举荐更多精彩文章：加油站年终工作总结201*加油站年度工作总结=加油站201*年工作总结201*年加油站工作总结加油站三年工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页