关于要求做好上半年工作总结的通知.docx

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1、关于要求做好上半年工作总结的通知 关于要求做好上半年工作总结的通知关于要求做好上半年工作总结的通知各企业、各单位：为全面总结201*年上半年的经营管理工作状况，探讨部署下半年的工作，现就做好201*年上半年工作总结和下半年工作安排的有关事项通知如下：一、上半年工作总结要求（一）主要经营、财务指标完成状况及分析1、比照企业经营责任书201*年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成状况及差异分析，同比增减状况；2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产酬劳率、流淌资产周转率等指标分析）；（二）经营工作状况1、201*年企业经营绩责任书确定的重点工作

2、落实、进展状况；2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上实行了哪些调整措施，取得那些收效；3、主营业务的经营量（产量）和盈利状况分析；4、新业务、新领域及新资源渠道开发状况；5、企业经营工作存在的薄弱环节。（三）企业管理状况1、公司制度建设状况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行状况，效果如何；2、强化预算管理的措施和效果；3、企业内部限制制度的执行和风险管控状况；4、人力资源管理与考核激励状况：（1）激励与约束机制改进的措施、效果；（2）企业干部梯队建设状况；（3）在优化员工结构上做的工作。5、在平安生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。（四）

3、其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等状况。（五）经营管理工作中存在的问题。二、201*年下半年工作安排1、依据企业经营责任书中的经济指标，结合上半年完成状况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；2、为完成企业经营责任书中的经济指标，针对市场环境改变和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务实力、限制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟实行的详细应对措施。请各成员企业根据以上要求结合企业实际状况仔细总结，并将上半年工作总结(电子版或书面)和企业16份经营报表(电子版或书面)于201*年7月10日前报综合办公室。联系人：电话：E-mail：传真：二O一一

4、年六月七日扩展阅读：关于做好上半年工作总结的通知关于做好上半年工作总结的通知为进一步提炼阅历、巩固成果，发觉不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位仔细做好上半年的工作总结。详细要求如下：一、主要内容（提纲）：（一）部门、事业部、专业公司1、目标指标实现状况（含年度预料完成状况）；2、上半年工作开展状况（思路及做法）；3、存在的问题和不足；4、下半年工作安排（思索及举措）；5、须要公司协调解决的问题。（二）投资公司只总结多经改革工作状况：1、上半年工作开展状况（思路及做法）；2、存在的问题和不足；3、下半年工作安排（思索及举措）；4、须要公司协调解决的问题。二、要求及说明1、字数限制

5、在3000字以内；2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。三、完成时间各单位完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。1、报送时间:6月15日17：00前；2、报送形式：“文件传阅”；3、接收对象：公司总部/行政工作部/二一二年六月十一日友情提示：本文中关于关于要求做好上半年工作总结的通知给出的范例仅供您参考拓展思维运用，关于要求做好上半年工作总结的通知：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页