2022年学校德育主任个人述职报告八篇.docx
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1、2022年学校德育主任个人述职报告八篇 我们身边的大部分班主任,存在着德育管理中疏忽了家长作用的现象,更多的强调老师的家长的权威,有的家委会出现形式主义的状态。那么在艰难的育人路上,就疲乏不堪。我想,才智的班主任,不仅是创新型的也应是敏锐型的,应擅长向家长借力,开发家长潜力,采纳多种形式,多层次的合作模式,形成合力,为孩子一生的教化保驾护航。下面是由我为大家整理的2022年学校德育主任个人述职报告八篇,仅供参考,欢迎大家阅读。2022年学校德育主任个人述职报告八篇敬重的学校领导:您好!进入昌硕中学的一年中,本人担当两个高三一般班的物理教学工作和德育处主任一职。在工作中,本人始终坚持一个原则:尽
2、自己努力仔细做好每一件事,恳切对待自己身边的同事和学生。下面我将一年来的工作向大家做一个汇报:一、教学方面:1、扎实打好基础,科学把握进度。针对学生在考试中出现的问题与平常没有精确理解和把握基础学问和技能有很大关系。在平常的教学中把重视和加强基础学问和基本技能的学习放在首位。2、重视学生获得学问的过程和科学探究潜力的培育。在平常的教学中加强学生科学素养、发觉问题、分析问题和解决问题的潜力。3、亲密联系社会生活实际,抓好学问的应用。复习过程中,尽可能多的接触和熟识社会,用物理视觉去视察问题和分析问题,学以致用。4、深化课堂教学改革,钻研教学大纲和高考考纲。在复习过程中深化钻研教学大纲和高考考纲。
3、抓住重难点,以求在最短的时间内到达的效果。5、注意课堂教学效果。以开心教学为主,力求课堂气氛幽默简洁,坚持学生为主体、老师为主导、教学为主线,注意讲练结合。6、坚持参与教学研讨活动,不断吸取他人的珍贵阅历,提高自己的教学水平。二、教化方面:1、作为德育处副主任,我帮助主任和德育副校长做好以下工作:以抓学生行规为重点,帮助做好各项常规工作,包括班主任培训、礼貌班级考核、各种主题活动的开展以及法制教化、行规教化等。2、做好后进生转化工作。多次帮助组织后进生学习班,努力从思想根源上引导学生,转化学生。3、做好德育导师和临时家长工作,力求在方法上不断探究,并有所创新。4、以创寝室为平台,抓好寝室纪律、
4、卫生工作。5、仔细细致的做好高三学生的招飞体检及后续工作。6、专心完成主任、德育副校长和其他领导安排的其他任务。三、需改善的和实行的.措施由于从事德育工作时间不长,加之潜力有限、水平欠缺。在教化教学方面,缺少必需的安排性、前瞻性、创建性,主动性不够。对于存在的不足,在以后的工作中除了从思想上高度重视外,更要主动的学习各种先进的治理阅历和教学方法。把更多的时间化在教化教学上,以校为家增加职责感和使命感把每项工作都抓好抓实。2022年学校德育主任个人述职报告八篇敬重的学校领导:您好!时间如流水,好像在不经意间,20xx年早已悄然而逝。平凡的20xx年,见证了垫江一中发展历程中的不平凡。这一年,我们
5、送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年轻有为、大张旗鼓的新校长;这一年,全体老师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年,于我个人而言,也是经验较大改变的一年,因为学校领导班子的调整,我担当高20xx级分管行政,并于20xx年11月初,告辞了分管了三年的教研工作,起先接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度,我都信任,总结过去是为了更好地行走于将来的路上,为此,今日我在这里向各要总结汇报一年来的任职状况,请大家评议、指正。合理定位校长的助手、中层的向导、老师的伙伴定位精确是职能发挥的前提。身为副校长,我坚守一个理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错
6、位。我首先是校长的助手,精确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的看法。其次是中层的向导,为中层干部的详细工作供应简便易行、具有可操作性的指导性看法,减轻他们的工作压力;然后,我还是老师的伙伴,了解他们的工作特点、确定他们的工作成果,解决他们工作中的一些困难。始终以来,我都这样定位着自己的角色,并为之努力。教研工作抓落实,求创新教研工作是学校教学工作中的重要组成,我分管教研工作时,提出了教研工作的123要求:1、指树立一种意识,即质量立校、教研兴校的意识;2、指做好两大沟通,即学校内不同学科教研组相互沟通,以取长补短,学校教科室与县教委教科所主动沟通,以了解前沿教研动态,开阔视野;
7、3、指做好三项详细工作,一是教研活动常态化,规定教研活动的时间、地点、考核要求,以常规促规范;二是学科活动特色化,激励实行富有学科特色的教研活动,如物理组实行的航模制作辅导活动。三是老师专业化成长制度化,如坚持师徒结对制度,加速新老师的成长;执行骨干老师专题讲座制度,发挥骨干老师的示范作用;坚持三课制度,新老师合格课、青年老师公开课、优秀老师观摩课,将课堂打造为老师专业成长的主阵地。德育工作抓常规,求实效去年11月,依据学校支配,我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末,学期已接近尾声,但在其位,就必需谋其政。我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠。首先:完善了德育网络,加强了队
8、伍建设。在以前的管理体系基础之上,推行了年级德育行政制度,每个年级一名行政主管年级德育,形成了校长、分管副校长、德育处、年级德育行政、班主任的五级德育管理网络,壮大了德育管理队伍,强化了年级管理,增加了德育管理有效性。同时,加强了班主任队伍的建设,举办了班主任阅历沟通会,搭建平台,相互学习,共同进步。其次:强化了常规管理,提高了管理要求。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下,上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为、强化了学生寝室的内务整理、加强了教室和寝室文化的建设、推动了校内环境卫生的整治工作,为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。第三:丰
9、富了德育活动,提升了德育实效。本年度学校实行了中华魂读书活动美德在我心中演讲竞赛、学生手抄报竞赛等活动,并胜利举办了秋季田径运动会12、9文艺晚会、班级元旦晚会等大型活动,胜利承办了县乒乓球竞赛等等。这些活动激发了学校的朝气和活力,是素养教化生动画面的美妙体现。年级管理工作讲民主、重团结。年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。18个班、1200余名师生的年级规模,对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持民主团结和均衡发展两大原则,年级重要管理确定肯定和协管行政、年级组长、老师代表共同协商,并在试行中倾听各种建议,要求年级管理者肯定不行独断专行、肯定不行暗箱操作,制度管理、透亮管理,以打
10、造团结和谐的老师队伍;同时注意班级均衡发展,a、b、c三个层次班级各有要求,同层次班级你追我赶,力求不让一个班级因失去信念而掉队。临时性工作乐意干,不遗余力、从不推诿。学校工作一盘棋,须要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家相互敬重、相互协作,听从组织支配,有较强的民办法识,做事敢负责任,从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并仔细做好。我除了上好高三(8)班的语文课,完成分管工作之外,还帮助校长做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,维护老师稳定,参加高三管理,加强师德师风培训,组织听力考试,搞好迎检工作等,工作中不计名利、不计酬劳,不计得失。自我反思在成果中收获阅历,在
11、不足中改进成长。2022年学校德育主任个人述职报告八篇敬重的学校领导:您好!一年来的工作在各位领导和老师们的的关切和帮助下顺当完成,在此感谢大家的支持、理解与协作!下面就20xx年度本人的主要工作状况向大家作一个简要汇报:一、加强学习内强素养德为师之本,作为一名德育工作管理者,自身的师德修养是最重要的。不管在平常的工作中,还是生活中,不管是在学生面前,还是在同事面前,我始终严以律己,领先垂范,希望通过我的不懈努力,能以自身的人格魅力来影响师生们。20xx年6月,我通过竞聘成为xxx其次小学副校长,之后分别参与了20xx年xxx市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训、区教化系统新提任
12、校级干部培训班,仔细学习,勤于思索,擅长总结。坚持每天半小时学习学校管理、德育专业等相关学问,注意自身学问结构的更新。二、科学管理深化实际在日常工作中,我坚持每天至少巡察一遍校内,仔细梳理、整理归纳出分管工作方面存在的主要问题,找准工作的切入点和突破口,从表象上升到理性思索,然后寻求有效对策。行为规范教化工作是学校德育工作的重点,是衡量学校德育工作质量的一个重要指标。在学校德育领导小组的正确领导下,围绕每天进步一点点的核心办学理念,行为规范教化降低重心求实效。上半年度,在本人担当德育教育期间,学校行为规范教化开展了:拒绝零食关注健康净化校内、爱绿护绿大行动、队列训练、文明餐桌行动、小手拉大手交
13、通文明实践等活动。每项活动抓落实、重反馈、出成效。在工作中我充分发扬民主务实、敬业奉献精神,增加服务意识,力争通过增加情感投入,实行人文柔性管理。知学生之所思、想老师之所虑、急师生之所忧、帮师生之所需。平常我关切老师在生活和工作中的疾苦,虽没有实力解决他们的实际困难,但我也会去探望每一位生病和休产假的班主任,对于带病坚持工作的老师,关切地询问病情,并嘱咐他们劳逸结合,真正成为他们的贴心人和知心挚友。无论哪个班级出现了问题学生,我总能和老师们一起分析缘由、找寻有效转化途径。当家长和老师,因教化与管理中存在分歧,发生口角、纠缠时,我也总能主动调解,帮助当事人双方刚好化解冲突、解除纠纷、平静事态。本
14、年度处理了多起纠纷,均得到了老师与家长的满足,当他们一次次真诚地向我表达敬意和感谢之情时,过程中所花费的时间和精力都可以忽视不计,我情愿竭尽所能,用我的教化才智化解家长、老师、孩子们的冲突,享受胜利调解的喜悦。三、管理教学两者兼顾镇学科名师这一称号,承载着大家的期望与信任,我深感自己肩负责任的重大。做一位学生喜爱的,家长认可的,同事信任的好老师,始终是我孜孜以求的目标。我仔细学习,信任厚积而薄发,理论结合实际,也让我的教学工作在反思、实践的基础上有了更多深刻的体会:构建和谐民主的师生关系,引导学生自我超越,注意学力、爱好的养成,注意拓展阅读、欢乐学习,主动探究实践学生学业质量绿色评价,追求学生
15、可持续发展,为学生终身发展奠基。尽管常常遇到培训、开会、外出听课等事务,与我的教学工作冲突,但我从没有让搭班老师代过一节课,总是提前调课或是之后补还,不增加其他老师的负担,做到管理、教学两不误。在搭班班主任外出学习的时间里,我主动担当起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队,处理日常班级事务等班主任工作,严格到位的管理得到了孩子们的认可与确定。我能合理安排时间,在有限的范围内给我的学生们留取最大值,每天早晨我是全校第一批到校的老师,每一个午休我总是把时间留给学生,每一个放学我总是清完一天全部的作业。在课堂教学中,我勤奋钻研、科学施教,渐渐形成自己的教学风格。20xx年10月27日,担当的镇名
16、师校级展示课,得到了听课老师一样的好评。所带班级教学成果始终位于年级组前茅。四、总结得失展望将来由于得到了领导的指引和帮助,同事的支持与协作,德育工作在xxxx学年度办学质量考核中接着名列全区前茅,由张蓉老师组织开展的阳光自信向日葵在行动主题活动被举荐参与市级评比。x月,我校评为区艺术教化特色学校,之后被区教化局举荐参与市艺术教化特色学校申报,xx月xxxx乡村国家少年宫被举荐参与xxx市为成年人先进教化活动场所的评比,11月,学校被举荐参与市心理健康教化达标校的验收。12月8日,又将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作,这几项工作都是时间紧,任务重,新上岗面对这些重要工作,我都坦然应对,全
17、力以赴,带领好团队仔细精彩地完成好上级部门对学校工作的一次次检验,得到了领导的确定与同事们的赞扬。本人3篇文章在区级平台上沟通或发表,有我主持的区级课题来xx务工家庭不良教养行为成因及其策略探讨已结题,本人在20xx年6月荣获xxx区优秀德育工作者称号。但在工作中,也总会遇到挫折、困难与失败,我反思自己的工作后,有了一些心得体会。在学生行为习惯的养成教化方面还有待于进一步深化开展工作,结合本校实际状况,定期提出一条规范训练的内容,并详细落实到学生的日常行为规范中。自身的德育管理专业化水平还需提高,精品意识还需增加,对工作缺乏深刻的思索和突破性的相识。回顾本年度的工作和学习,从个人而言,尽了自己
18、的主观努力,但比照一个优秀领导的标准来说,还有肯定的距离。我深知自己只是学校工作中的一个协调者、服务者,而详细的落实者则是各位教职工,其实大家比我更辛苦,借此机会,我要向各位道声辛苦,说声感谢。因为性格直爽,也免不了在工作中有得罪的老师,在此,我恳切地向大家表示歉意,希望能得到大家的理解,但我也可以慎重声明:我所做的一切都是为了学校有更好的发展,我对事不对人,与人为善始终是我对自己的要求,我待人真诚,内心坦荡。我想通过这次的述职,做到兼听则明,这样做一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己的缺点和不足,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职。今后,我将一如
19、既往主动探究,为学校的发展、为老师的发展、为学生的发展竭尽所能、贡献力气。以上是我一年来的工作述职,如有不当之处,恳请大家指责指正。2022年学校德育主任个人述职报告八篇我于20xx年9月起任xx中心小学德育主任和教化科研室主任至今。现依据学校的有关要求,述职如下。一、完成的主要工作任职以来,自己始终明确职责、摆正位置。专心帮助主管校长搞好学校管理,抓好德育工作和教化科研工作,使工作稳妥有序地开展。本年度完成的主要工作:1.德育工作。由于在新班子的正确领导下,学校强化了德育常规管理,使学校的校内环境、室内环境、校内文化、学生基础礼貌素养得以改善和提高。学校主要开展了如下德育活动:迎奥运、讲礼貌
20、、树新风活动;教化无界、爱心无界捐资助学活动和向地震灾区捐款活动;9月份,民族精神教化月系列活动,召开了快乐金秋颂祖国主题大队会。十要十不要的宣扬教化活动和十要十不要中队会评比活动;接着开展了感恩教化活动。对德育校本教材进行了增补,由10课增加到16课,23000多字。礼貌学生、优秀学生、优秀班级和优秀少先队员的评比活动;童眼看辽宁征文活动;纪念沈阳解放60周年征文活动;组织开展了丰富多彩的假期实践活动;完成了学生品德评定工作。进行了平安教化和综合治理工作。会同体卫艺处进行了食品卫生宣扬周和防治艾滋病的宣扬教化工作。组织班主任培训16次。参与了市区组织的德育培训。组织老师仔细学习了新修订的中小
21、学老师职业道德规范。完成了全乡流淌儿童和留守儿童调查统计工作,贫困生的调查摸底和资料上报工作,使部分贫困学生得到了资助。2.教化科研工作。开展了中心教科所和谐德育试验课题的申报开题工作;接着开展了省级家长学校试验校的探讨工作。解答了老师业务的询问。完成了学校20xx年教化年鉴的编写工作。3.对外宣扬工作。完成了沈北新区教化网和沈阳市中小学德育网的信息上报工作,共发表信息40余条,论文4篇,调查报告1篇,校本教材1篇,学生作品15篇。出版德育月报6期并在市中小学德育网发表。红领巾广播站定期播音,少先队板报刚好更换。为学校社会形象的改善做出了自己的贡献。4.政务公开工作。刚好上传和更新了沈北新区政
22、府信息公开网中我校网页的相关资料,达5万字以上,130余条文件和信息。校务公开板报的资料刚好更新。5.领导交办工作。为德育科完成了沈北新区传统美德示范区建立方案的起草工作,长达14000多字。完成了沈阳市中小学德育网中我区材料的整理和起草工作。完成了沈阳市礼貌学生名单的汇总上报工作和其它任务。完成了学校领导交办的其它临时性工作。6.工作成果。学校荣获全国青少年(丰田)生态环保日志大赛组织奖,区寒假工作先进单位;本人被评为沈阳市社区教化先进个人;学生获得省区市征文嘉奖10人次。二、存在的主要问题自到中心小学工作以来,自己对学校的德育和自身工作状况一向在不断的反思。不足之外,有待于今后进一步改善。
23、由于自己的工作要应对教化局德育科、青教办、行政办(政务公开办)、贫困学生资助中心和教化基金会,老师学校教化科研室、德育探讨室、教化学会、教化志办公室(校志办)等9个部门,处理业务性事务耗时较多,难免顾此失彼。今后要加强自身管理,协调好德育处的工作关系,接着提高工作效率。克服学校在硬件方面的客观困难,接着加强校内文化建设,接着以提高学生的基础礼貌素养为核心,强化德育特色,与平安保卫处、体卫艺处亲密协作,努力使我校成为学生礼貌、校内整齐、老师舒心、环境平安的农村小学。2022年学校德育主任个人述职报告八篇各位领导:大家好!本学期,我任小学部教化主任,负责小学部学生的德育管理工作。一学期来,在上级和
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