新媒体运营.pptx
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1、新媒体运营,刘浩,CONTENT,01,新媒体的定性与运营逻辑分析,03,新媒体内容策略与实战技巧,02,如何搭建新媒体运营团队,04,知乎、微博、微信公众号的定位与运营管理,05,抖音如何抖动企业红利,目录,PARTONE,新媒体的定性与运营逻辑分析,新媒体运营到底是什么,1、传统媒体是什么?,2、新媒体是什么?,3、新媒体与传统媒体?,4、媒体本质是什么?,传统媒体是什么?,传统媒体是传统的大众传播方式,即通过某种机械装置定期向社会公众发布信息或提供教育娱乐平台的媒体,主要包括报刊、户外、通信、广播、电视以外的网络等传统意义上的媒体。,新媒体是什么?,新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。包括
2、所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。,案例,1993年到2000年,1天,新媒体与传统媒体,新媒体与传统媒体,新媒体与传统媒体,老龄化45岁以上中老年观众,收视时间平均每人每天174分钟,男女比例5:5,市场基本饱和购买能力比较低,18-35岁占到了67%,上网时间平均每人每天141分钟,男女比例6:4,市场分化较大意见主导力,在传统的电视领域,观众越来越趋向老龄化发展,年轻受众上网时间变得越来越长,年轻受众正在快速从传统媒体市场中分流,新媒体用户的意见主导力喝购买力正在逐渐增强,新媒体的特点,流量,扩散,快捷,二次传播,套现,年轻化易接受、易抛弃,传播化快递
3、、更替、紧迫,便捷化手机、时间、地点,便捷化手机、时间、地点,新媒体之媒介载体,新媒体之媒体分布,新媒体之生活分类,媒体的本质,媒体=广告,PARTTWO,新媒体内容策略与实战技巧,三大定律,一、新媒体抓手定律:能盈利又能解决问题的产品、平台,能满足特定人的需求,操作至简功能至繁,有用比快乐更重要,模式或独家资源模式,三大定律,二、新媒体优秀定律:靠优秀产品经理的信息、关系、支付、商品四链条,能满足特定人的需求,操作至简功能至繁,有用比快乐更重要,模式或独家资源模式,食、色规律:产品盈利原动力,媒体要能满足核心需求,又能同时满足荣誉感、物质欲、避免被罚、交流、审美、满足感、体验难体验,“去媒体
4、化”定律,三大定律,三、新媒体超越定律:造最先进产品基因利用别人超越别人,新媒体时代,传统媒体转型新媒体几乎没有成功案例,因为改变基因不可能,但是,重新造一个新媒体基因,很容易;新媒体公司自我超越,是新造出更新基因的产品;小公司产品基因更先进,很容易超越大公司。,“去媒体化”定律,超越自我、重组基因,目标、精准客户、结合产品、卖点推广,尽早做决定,集纳别人产品,比自己做大更重要,PARTthree,如何搭建新媒体运营团队,新媒体账号定位:用户群体关注=价值,微信矩阵=引流,策划、活动、方案,话题、内容、关注度,SWOT分析,新媒体运营职位,新媒体运营职位:编辑排版、文案、推广、策划、设计、品牌
5、公关等。新媒体运营等级:入门、低级、中级、高级等。职位详细:编辑:负责公众号内容编辑、文字配图、字体排版、间距排版等后台消息维护。文案:负责公众号内容文案、原创内容、热点话题、营销文案策划撰写。推广:负责公众号网络推广、线上推广、渠道推广、品牌公关营销等。策划:负责新媒体活动策划、项目策划、方案策划、品牌策划等。设计:负责项目主题素材设计、图片设计、H5设计等。新媒体门槛比较低,对于新人来说入行一个月左右就可以入门,如果有人带三个月之内进入低级,一年之内可进入中级运营,三年之内进入高级运营。当然肯努力的孩子完全不能用常人的思维判断,所以只要肯努力一切皆有可能。等级定义:入门:会搬砖、会找内容能
6、发文章、对公众号及媒体平台功能会用。低级:会了解用户、能独立运营起来新媒体平台。中级:会管理、会策划、会软件、会功能、熟悉第三方平台、会写协议、会写文案、会分析等。高级:会策划定位、会品牌营销、会活动方案、会原创内容、会创新、会组织等。CO,PARTfour,知乎、微博、微信公众号的定位与运营管理,知乎本质=社区,知乎网站2010年12月开放。知乎过去采用邀请制注册方式。2011年3月,知乎就获得李开复的天使轮投资,之后又获得启明投资的千万美元A轮投资;2013年3月,知乎向公众开放注册。不到一年时间,注册用户迅速由40万攀升至400万。2018年6月,知乎至今已提供15000个知识服务产品,
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