培训师精品课件--022.pptx

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1、2017,公司篇/人员篇/制度篇/规划篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNINGSYSTEM,团队建设与入职培训,lOgO,TEAMBUILDINGANDORIENTATION,人员篇,制度篇,公司篇,规划篇,COMPANYARTICLES,RESEARCHERSREPORT,SYSTEMOFPOST,PLANNINGREPORT,LOGO,Search,BannerAdd,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。,详

2、细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。,发展理念-创新务实超越自我追求卓越技术理念-日新月异领先一步服务理念-人至上,客至尊,Takestoomuchtime,1,Toolaborintensive,2,Cantgetcustomerstotalk,3,Notenoughofcontentforallusecases,4,Cantgetspecificstatsand/ormetrics,5,详细内容点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。,2005.9.10公司成立,2007.5.19

3、公司公开募股成立全资公司,2009.8.29公司收购七点公司,2014.3.15公司总市值超10亿,2015.10.15公司公开融资计划上市,2016.5.1公司将计划进军房地产,2017.1.10公司将开发首个工业区,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,公司简介,1,2,3,4,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,点击添加标题,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,点击添加标题,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，

4、在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,点击添加标题,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。,点击添加标题,北美市场,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后文字。,欧洲市场,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后文字。,华北市场,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后文字。,西南市场,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后文字。,华南市场,您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后文字。,PRODUCTS01,PRODUCTS02,PRODUCTS03,PRODUCTS04,PRODUCTS05,PRODUCTS06,第一条为维护正常的工作秩序，强化

5、全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。,第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。第七条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间

6、为13时，下班时间为17时30分。第八条迟到、早退1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。,一、工资:每月固定工资-基准内工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付规定:1.工资计算期间月26起至月26止并于每月28支付。2.采用工作绩效工资制订计算期间则月

7、11起至月10止并于每月15支付。3.工作支付遇休假或星期假则提早于前发放若遇连续两休假则销假班第发放。三、基于公司业绩与社经济变考虑、或者员工工作努力程度、使工资变必要与工取协议前提员工基本工资实施加算或减算处置。四、每11月21实施定期加薪加薪决定11月21定于工资支付追补。,目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。适用范围适用于XXX公司全体在职员工。职责（一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政处协

8、理负责奖罚项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。管理要求（一）奖励分为五大类：1、嘉奖；2、记功；3、记大功；4、调薪；5、晋升。,ConstructingTrust,Emailreceivedengagesconsumertofollowsocialmedia,Consumerlikesmultipleposts,asksaquestion,Youfollowupwithananwser,Ameetingissetup,Consumerbecomesaclient,SUCCESS,标题内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。,

9、1,2,3,4,标题内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。,标题内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。,标题内容,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。,Buyproduct,Suitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.,SalesCall,Suitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.,OrderEntry,Suitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.,CreditCriteria,Suitableforallcategory,LoremIpsumisnotsimplyrandomtext.,谢谢欣赏THANKYOU,联系信息,工作&教育,运动&爱好,图标可以调各种颜色,