【房地产公司】行政后勤部职务说明书.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流【房地产公司】行政后勤部职务说明书【精品文档】第 36 页行政后勤部职务说明书行政后勤部部长职务说明书岗位名称行政后勤部部长岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政副总职系管理职系直接下级司机班长、医务/资产管理、后勤主管、保卫主管、维修工所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职:统筹管理公司行政后勤事务职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定并实施行政后勤部工作计划工作时间百分比:15%工作任务制定行政部年度、月度工作目标、工作计划组织实施部门内部的目标计划职责二职责表述:统筹管理公司后勤服务工作工作时间百分比:50%工作任务负责组织公司内外环境的绿化、
2、清扫及保持工作负责组织管理公司治安保卫工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全负责组织公司防火安全与消防工作,定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态,督办更换负责组织公司医务工作组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放,保证正常办公和生活的物资供应组织员工生活福利品德购买发放负责组织公司食堂管理负责组织建立公司固定资产的台账、检查盘点和维修维护工作负责组织保证全公司正常的生产和生活用电、用气负责公司通讯费用报批与缴纳负责公司报刊征订分发工作负责组织全公司空调、用水、暖气的正常供应负责组织公司的公务用车管理,进行科学合理的调度负责协调公司与公安系
3、统、交通系统各部门的关系职责三职责表述:部门内部管理工作工作时间百分比:30%工作任务制定、修订行政部的工作程序和工作制度,并监控实施负责公司行政队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低部门管理费用职责四职责表述:完成行政副总经理交办的其他任务工作时间百分比:5%权力:有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权对各部门的安全隐患有限期整改权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限内的财务审批权工
4、作协作关系:内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系总公司相关部门、政府有关部门、办公用品供应商、水电气公司、消防部门、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等任职资格:教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历行政管理培训经验5年以上工作经验知识具备相应的行政管理知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档通知、简报、汇报文
5、件或报告、总结、各种费用的账目、资产台账等考核指标:备注后勤管理职务说明书岗位名称后勤管理岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职: 负责办公用品的高效采购与发放职责与工作任务:职责一职责表述:负责办公用品管理工作时间百分比:35%工作任务购买各部门所需办公用品,负责其发放及账目管理对复印机机型维修、保养及耗材管理部机关饮用水购买和发放负责公司报刊征订工作职责二职责表述:负责水、电、气管理工作时间百分比:25%工作任务部机关水、电、气的结算,并登记台账负责公司每年每人缴纳供暖费,并登记台账对机关及所属各单位职
6、工住房进行统计,统计录入管理职责三职责表述:管理通讯设备及其费用工作时间百分比:20%工作任务对机关所属部门电话费核算、建立台账,办理各项手续负责通讯设备交费、维修、更换职责四职责表述:负责日常福利工作工作时间百分比:15%工作任务负责节假日及防暑降温期间职工物品发放节日来临前的各项准备工作职责五职责表述:完成行政后勤部长交付的其他工作工作时间百分比:5%权力:办公用品费用的审核权通讯设备费用的审核权个人供暖费用的审核权工作协作关系:内部协调关系行政后勤部部长、公司内部员工外部协调关系办公用品供应商、水电气公司、房管局、街道办事处任职资格:教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业专业不限培训经历
7、行政管理培训及相关政策培训经验2年以上工作经验知识行政管理知识技能技巧具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力其它:使用工具设备一般办公用品工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,特殊情况需要加班所需记录文档办公用品台账,水、电、气台账,住房统计台账,通讯设备台账备注食堂/资产管理职务说明书岗位名称食堂/资产管理岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部部长职系行政事务职系直接下级炊事员所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职: 负责为公司员工提供优质的就餐服务,并负责负责固定资产的保值职责与工作任务:职责一职责表述:负责食堂的日常管理及食堂会计工作工作时间百分
8、比:20%工作任务制定食堂岗位制度、责任区划分安排每周食谱食堂现金、日记账、总分类账登记工作职责二职责表述:负责组织食堂的日常伙食供应工作时间百分比:40%工作任务负责组织制作员工膳食,及时保证供应负责操作间、库房、餐厅的环境卫生,做好炊具、餐具、食品的清洁、卫生、消毒工作,定期组织清扫组织采购食品、蔬菜、粮油等原材辅料,并控制采购价格和质量负责就餐预测和成本核算职责三职责表述:负责对下属的培训、监督和考核工作时间百分比:15%工作任务负责制定员工的培训计划负责对下属员工的工作量进行协调负责对下属员工的工作情况进行考核负责对下属员工的工作进行监督职责四职责表述:负责公司的固定资产管理工作时间百
9、分比:20%工作任务定期盘查公司账内外固定资产和低值易耗品,并建立台账进行登记定期与财务及相关人员对账职责五职责表述:完成行政后勤部长交付的其他工作工作时间百分比:5%权力:对浪费饭菜的员工有处罚的建议权机关固定资产和低值易耗品使用的监督权对下级员工的工作有监督、检查权对下级员工的工作争议有裁决权对下级员工有奖惩的建议权对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系行政后勤部部长、公司内部员工外部协调关系食品供应商任职资格:教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业专业不限培训经历会计专业培训、相关政策培训、烹饪知识培训经验2年以上工作经验知识烹饪知识、卫生知识、营养学方面的知识
10、、会计知识技能技巧具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力其它:使用工具设备一般办公用品,账簿工作环境食堂,办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档通知、汇报、工作总结、日记账、现金账、总分类账备注医务管理职务说明书岗位名称医务管理岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职: 负责安排医疗卫生工作的各项事务职责与工作任务:职责一职责表述:医改前,负责安排医务室工作工作时间百分比:25%工作任务日常职工就诊治疗,医药费报销,药品出入库管理为职工办理住院手续,并负责与医院之间的联
11、系工作食堂卫生许可证办理体检工作,每年组织一次。组织炊事人员体检并办理健康证职责二职责表述:医改前,负责公司医务工作工作时间百分比:25%工作任务每月上报人员增减表负责为职工到朝阳区社保中心报销医药费每年负责职工个人指定医院变更工作负责增补市民卡及个人、公司的账号划拨职责三职责表述:负责计划生育各项工作工作时间百分比:10%工作任务制定各种计生计划、奖惩办法及计划生育安排与员工签订计划生育承包协议书,完成各种计划生育报表制定与上报工作完成对外来人员的计划生育工作检查完成总公司计生办及街道计生办交与的各项计生工作,并接受上级领导检查职责四职责表述:组织献血工作工作时间百分比:10%工作任务每年两
12、次到上级公司及区献血办回报献血工作按照上级主管部门交与的献血指标完成献血工作做好善后工作,随访及发放无偿献血证职责五职责表述:组织职工参与社会上各种募捐、救助工作工作时间百分比:15%职责六职责表述:负责食堂出纳工作工作时间百分比:10%职责七职责表述:完成行政部经理交付的其他工作工作时间百分比:5%权力:入院及特殊检查审核权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系医院、社保中心、献血办、计生办任职资格:教育水平技校、职业高中毕业专业不限培训经历会计专业培训、计划生育岗位培训、医保培训、相关政策培训经验2年以上工作经验知识会计知识、医学知识、计生政策知识技能技巧沟通能力,具有一定的人际
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