最新员工培训与职业培训精品课件.ppt
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1、?培训与开发的区别培 训开 发短期的绩效改进使员工在未来承担更大的责任 持续时间短集中性和阶段性 持续时间长分散性和长期性 强制要求自愿参加培训与其它方面的关系n与教育的关系n与人员招聘的关系n与人员配置的关系n与绩效考核的关系n与薪酬奖励的关系培训的重要意义n有利于员工提高自身的职业能力n有利于改善企业的工作质量n有利于满足员工实现自我价值的需要n有利于稳定企业的核心员工队伍n有利于高效工作绩效系统的构建n有利于企业获得核心竞争优势培训的特征n广泛性n层次性n协调性n实用性n长期性n实践性培训的内容n知识学习 :事实知识和程序知识,是培训最主要的方面。n技能提高:语言技能、肢体技能和心智技能
2、,知识的运用的必须具备一定的技能。职业技能:人在职业活动范围内需要掌握的技能。n态度转变:心智历练、行为动机、努力程度,是影响能力和绩效的重要因素。培训的形式n新员工的入职培训:让新员工尽早熟悉工作环境,形成与自己角色相符合的行为方式。n转岗培训:帮助员工达到新岗位的要求,能适应新岗位的工作。n晋升培训:促使员工能够达到更高一级职务或岗位的要求。n岗位资格培训:获得岗位证书。培训的基本步骤(一)n培训需求分析 :了解和掌握为什么要培训,谁需要培训,培训什么的等一系列的分析过程,是培训开发工作流程的起始点。培训需求分析n组织分析:企业外部环境、组织战略、内部资源n任务分析:员工达到理想绩效所必须
3、掌握的技能n个人分析:员工现有绩效水平与理想绩效或未来预期绩效比较培训的基本步骤(二)n培训计划的设计:培训的目的或目标、培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训形式和方式、培训教师、培训组织人、考评方式、计划变更或者调整方式、培训费用预算、签发人,是培训工作圆满完成的保证。培训的基本步骤(三)n培训计划的实施:确定培训师、确定教材、确定课程策略和安排、选择培训的地点和时间、发放培训通知、实施培训教学、组织对培训学员的考核,是培训计划的落实。培训的基本步骤(四)n培训效果的评估:反应评估、学习评估、行为评估和结果评估,是提高培训质量的有效途径。四种人必须得到评估结果:培训开发人员、管理层、
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