数据中心机房工程施工主要施工机械设备及检测设备.doc
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1、数据中心机房工程施工主要施工机械设备及检测设备第一节. 配置先进的、性能好且数量足的施工机械设备根据施工进度要求及我们的装修工程施工经验,在施工现场配置先进的施工机械设备,既有利于保证施工进度,又能保证施工质量。及时调配生产机具以及设备、材料供应,若项目部无法调配将及时汇报到总公司,及时调整和补充施工机械或业务人员。拟投入本标段的主要施工设备表见附件二拟投入检测设备计划见附件三第二节. 资源协调保证措施如果中标,本公司将授予项目经理调动下属各单位的人力、物资、机械的权力,以保证本工程的建设。本投标人除具备强有力的对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工
2、保障能力,可充分利用各专业化公司的各种优势资源,同时具备整装和组合社会优势资源的经验和能力。本公司具有良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位,企业具有良好的信用等级。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。本公司拥有各种门类齐全、性能先进的施工机械设备、检验试验设备、测量设备,完全能满足复杂装饰工程的施工需要。2.1 保证各种材料设备及时供应保证各种材料及时供应加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设
3、备按计划进场。并制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。2.2 主要材料设备的采购及供应计划1)主要材料设备样品准备根据招标文件中以下的规定,材料采购或相关工程施工前,我们将提供主要材料设备样品和有关资料,取得业主的同意后才投入工程使用中。每种主要材料设备样品均标明原产地和在工程中的拟定用途。2)主要材料设备采购计划本工程材料用量大且工期短,材料设备的采购供应直接影响整个工期。我公司将依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划,并由经营管理负责人和专业工长
4、组织按计划进场。依据本工程的施工图纸,计算出各主要材料的规格型号、用量及进场时间。材料进场时须经专人验收,对某些特殊部位的材料会同监理、建设单位共同进行严格验收,严格管理制度,对各种材料按规范和规定要求进行检验。对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料,在采购前坚持样品送报制度,经建设单位或监理批准后方可采购。对进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。采购人员采购材料要坚持选购经环保认证、有环保标识的材料。2.3 施工机具调配计划项目经理部根据施工组织设计编制施工机具、设备使用计划,并按照物资采购控制程序的规定安排机具的采购和进场工作。项目经理
5、部负责对施工机具的维护、保养和管理工作,建立施工机具台帐,做好施工机具机械设备维修保养记录。项目经理部负责组织对施工机具的检查工作,并做好施工机具检查记录。 第三节. 材料设备的采购控制33.1 职责公司采购部是本程序的主管部门,对公司的物资采购工作实施监督、检查和指导。负责对公司采购设备厂家的考核,评价和选择。建立并保存合格供货方档案。负责编制和审批物资采购计划和加工订货计划,并具体实施物资采购和加工订货。项目经理部实施对计划外采购时,填写采购计划表,经材料部审核后进行采购。3.2 工作程序1、供货方的评价评价前的调查:采购部和采购人员在评价前,通过以下方式、方法进行了解、掌握供货方基本情况
6、。通过信函、电话、电报、传媒渠道等询问或了解;通过产品说明书等有关资料了解;通过样品和检验、试验、证明了解;通过对设备厂家现场货源处考察、了解。2、评价内容供货方的质量保证能力和以往的履约能力;供货方的业绩,供货方式及服务状况;供货方的价格和结算方式。3、评价方法采购部负责组织有关部门和人员对供货方进行评价,并填写供货方质量、能力评审表;采购部在对供货方评价的基础上,编制合格分供方名册,经主管领导审批后,予以实施;采购部应每年对供货方重新评价,及时调整供货方名册,经考评合格者可继续作为下一年度合格供货方,考评不合格者,取消合格供货方资格,并及时通知执行部门;第四节. 采购文件的编制采购文件包括
7、:采购计划、加工订货计划、采购订货合同等。物资采购计划的编制与审批。采购部依据施工图纸和材料定额,编制采购计划经公司主管领导审批后实施采购;编制采购计划时,应按国家、行业标准注明物资的名称、规格、型号、数量、特殊(包括非标)物资,要注明必要的图样,规范和质量要求。采购合同的审批、签订及履约:采购人员与合格供货方签订物资采购合同,应对采购物资的数量、质量、价格、供货期限、交货方式及违约责任等主要条款予以明确。物资采购合同经部门领导审批签字后办理合同签订手续。依据物资采购合同的规定,采购人员要求供货方按约定交货,供货方交货与合同条款不符,影响施工或造成损失,依据合同规定处理。采购的物资如有质量问题
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