市场营销部经理岗位职责.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date市场营销部经理岗位职责市场营销部经理岗位职责市场营销部经理岗位职责所属部门：市场营销部直接上级：总经理直接下级：业务员、客服、内勤本职：参与公司制度体系建设，制定阶段性的营销工作计划、管理规程，合理安排销售人员。一、主要职责与工作任务：1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；2、在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售政策、销售模式和各项管

2、理制度；3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作；6、负责市场部内部员工的管理，即招募、选择、培训、调配，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；7、认真评估、审核业务员业绩；8、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议；9、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；10、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；12、协助财务部门收款，防止呆帐、坏帐

3、；13、及时反馈客户信息，协助工程技术部经理解决重大工程事故；14、完成公司领导交办的其他工作任务。二、权力1、有权对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见；2、有对销售月度、季度及年度计划的建议权及执行权；3、有对销售内部工作流程的修改及指导权；4、有对销售规章制度、销售策略的制定与修改权；5、有对公司销售资源投入计划的建议权和分配权；6、对本部门员工有权取消当月绩效权。三、责任：1、对本部门的工作绩效负责；2、对公司下达的销售任务负责；3、对销售队伍有直接领导责任；4、对市场占有率负责；5、配合工程技术部经理对售后负责。四、考核指标：1、销售计划的完成情况；2、业务人员和客户服务员的达标率；3、销售费用的使用率；4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；5、部门配合度及员工的的满意度；6、重要任务完成情况。-