信用社服务三农工作汇报材料.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社服务三农工作汇报材料【精品文档】第 6 页改革助推发展路,服务“三农”放光彩信用社服务三农工作汇报材料弹指一挥间,十年谱华章。信合深化改革的十年让时间见证了信合人奋斗的艰辛和收获的喜悦。十年改革、十年历练,信合脚踏实地、坚持不懈,始终伴随着地方经济的起伏腾飞笃行不倦;十年发展,十年跨越,信合深耕细作、厚积薄发,实现全辖农信社向农商行成功蝶变的华丽转身。 惟其艰难 更显勇毅 2004年,改制前夕的农村信用社管理体制几经更迭、百废待兴。管理基础薄弱,人员参差不齐,服务迟缓落后,经营每况愈下。各项存款余额39亿元,各项贷款余额29亿元,不良贷款占比15%。经营状况
2、不容乐观,深化改革更是难上加难。产权不明、机制不活,全市12个县区的乡镇一级农村信用社均为独立法人,各自为政、乱象丛生。这都成为横在信合前进道路上的壁垒和鸿沟。 改革惟其艰难,才是更显勇毅。2004年10月,陕西省农村信用社联合社办事处宣告成立,行使对全市农村信用社的管理、指导、协调和服务职能。甫一成立,办事处紧锣密鼓地依照股权结构多样化、投资主体多元化原则,对各县区农村信用社分类、分步实施产权制度改革。 2005年,辖内除府谷外11个县的农村信用社完成了县级统一法人社的改制。2005年8月,神木农村信用社改制为农村合作银行,成为西北首家农村合作银行。2010年1月,神木农村合作银行又改制为全
3、省第一家农村商业银行。随后榆阳和定边等八家联社(合作银行)相继改制为农村商业银行。吴堡、清涧和佳县三家农村商业银行业已召开创立大会,即将于2014年底挂牌开业。信合的股份制改造全面完成,产权制度改革走在全省最前列。 改革的成果令人振奋,发展的速度节节攀升。十年里走出一条改革发展与“支农”相得益彰的道路,交出一份令人满意的答卷。截至2014年8月末,信合各项存款余额达到712亿元,占到全市存款市场份额的近三分之一。各项贷款余额491亿元,是2004年改革之初的17倍。十年来,累计上缴各项税金42亿元,社会贡献度持续提高。 改制不改姓 转型不转向 信合在改革转型稳步前进中思考的,正是面对“三农”客
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