SAP-PM模块培训精讲.ppt

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1、2352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程 & 注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统 & 报表分析报表分析8643SAPSAP系统的模块系统的模块SAP R/3SAP R/3是一个基于客户是一个基于客户/ /服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财会、后勤（销售分销、物料管理、生产计划、设备管统；其功能覆盖企业的财会、后勤（销售

2、分销、物料管理、生产计划、设备管理等）和人力资源管理等各个方面理等）和人力资源管理等各个方面SDSDSDSDPPPPPPPPQAQAQMQMPMPMPMPMHRHRHRHRISISISISOCOCOCOCPSPSPSPSAMAMAMAMCOCOCOCOFIFIFIFI销售分销销售分销物料管理物料管理生产计划生产计划质量管理质量管理工厂维护工厂维护人力资源人力资源财务会计财务会计成本控制成本控制资产管理资产管理项目系统项目系统工业方案工业方案办公室办公室和通信和通信MMMM4各企业需要实施的模块各企业需要实施的模块FI/CO/TR财务会计（财务会计（Financial Accounting）成本

3、控制（成本控制（Controlling）资金管理（资金管理（Treasury MM物料管理（物料管理（Material Management） PP生产计划（生产计划（Production Planning） SD销售分销（销售分销（Sales and Distribution） PM工厂维护（工厂维护（Plant Maintenance） 5PMPM与其他模块的集成与其他模块的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP6设备资产生命周期管理设备资产生命周期管理Asset Life Cycle Management报废、出让报废、出让“出让出让”并非一般的处并非一般的处置置提高估价提高估价 为运

4、营收回资金为运营收回资金维护、管理维护、管理故障性故障性 、预防性维护、预防性维护 提高资产回报率提高资产回报率 库存管理和采购库存管理和采购安装、跟踪安装、跟踪 设备位置和用途设备位置和用途 保修和历史数据保修和历史数据 修改数据保存修改数据保存选型、采购选型、采购 取得决策的有效信息取得决策的有效信息 减少重复减少重复 注重战略重点注重战略重点7q管理：设备安装之后到报废的过程管理：设备安装之后到报废的过程q目标：为生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备目标：为生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备!q要求：要求：重视提升设备的可靠度及资产利用率而非仅是维修而已重视提升设备的可靠度

5、及资产利用率而非仅是维修而已qPMPM模块包含以下四个方面：模块包含以下四个方面：设备基础数据设备基础数据维护处理过程维护处理过程预防性维护预防性维护维护信息系统维护信息系统检查检查确定设备的确定设备的实际性能实际性能修理修理将设备恢复将设备恢复到目标性能到目标性能上上预防性维护预防性维护将设备维持在将设备维持在一个目标性能一个目标性能上上问题：问题：针对性能，设备维护过程应分为哪几类？针对性能，设备维护过程应分为哪几类？8q检修过程的概况检修过程的概况q实际更换了哪些配件实际更换了哪些配件q实际用了多少工时，谁执行实际用了多少工时，谁执行q实际用了多少成本实际用了多少成本q故障结束时间故障结

6、束时间q故障、原因确认故障、原因确认故障故障报修报修下达维修指令下达维修指令检修检修历史历史q哪一台设备哪一台设备q设备的安装位置设备的安装位置q什么时候什么时候q出了什么故障出了什么故障q有没有停机有没有停机q对生产的影响程度对生产的影响程度q要求什么时候开始修、什么时候完成要求什么时候开始修、什么时候完成q怎么修，由谁来修，需要多少工时怎么修，由谁来修，需要多少工时q施工网络施工网络q需要更换哪些配件、库存能否满足需要更换哪些配件、库存能否满足q需要多少成本需要多少成本q计划、审批过程计划、审批过程9PM通知单通知单维修工单维修工单计划排程计划排程工作中心工作中心任务清单任务清单维修策略维

7、修策略维护项目维护项目维护计划维护计划设备设备功能位置功能位置分析报表分析报表代码目录代码目录备品配件备品配件 (BOM)计数器计数器10SAPSAP系统支系统支撑撑下的未来设备维护下的未来设备维护流程流程的总体框架的总体框架预防预防性维护性维护计划计划人力规划与排人力规划与排程程开立工单开立工单设备维设备维护护历史记录与历史记录与成本分析成本分析维维护护通知通知实际施工实际施工直接产生直接产生工单工单完工与验收完工与验收资源分配资源分配设设备备的的技技术术结结构构11352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程

8、7ERP 实施过程实施过程 & 注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统 & 报表分析报表分析86412分公司服务采购组织分公司服务采购组织XX分公司分公司计划工厂计划工厂分公司计划工厂功能位置功能位置设备设备配件配件/BOM计划组计划组工作中心工作中心维护工厂维护工厂分公司维护工厂服务采购小组服务采购小组服务采购组织工厂区域工厂区域计划工厂组织维护工厂功能位置与设备公司代码采购组织计划工厂工作中心计划组维护工厂工厂区域功能位置、设备、BOM13计划工厂计划工厂是制订维护计划的工厂或其下属部门，是一个为维护做计

9、划工作，控制维是制订维护计划的工厂或其下属部门，是一个为维护做计划工作，控制维护成本的组织。护成本的组织。计划组计划组针对计划工厂的一个细分，每个生产车间的机械组和维护车间的技术组都可针对计划工厂的一个细分，每个生产车间的机械组和维护车间的技术组都可对应为对应为SAP系统中的一个计划组。系统中的一个计划组。 工作中心工作中心工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以是机器工作中心是具体完成某项维护工作的组织单位，可以是机器(如吊机如吊机)，也可，也可以是维修技工；我们定义为内部维护班组。以是维修技工；我们定义为内部维护班组。维护工厂维护工厂指设备的所在工厂，即设备所在的公司内各个工厂，如炼

10、油厂，化纤厂等，指设备的所在工厂，即设备所在的公司内各个工厂，如炼油厂，化纤厂等，而不见得是进行维护工作的地点，如机修厂。而不见得是进行维护工作的地点，如机修厂。工厂区域工厂区域从生产和设备管理的角度来进一点划分设备所在地点，即对维护工厂的进从生产和设备管理的角度来进一点划分设备所在地点，即对维护工厂的进一步细分，我们定义为生产车间一步细分，我们定义为生产车间(生产部生产部)。14计划工厂计划工厂& &维护工厂维护工厂工厂工厂计划厂计划厂 为维修做计划工作，控制成本为维修做计划工作，控制成本的组织。的组织。 必须把维修工厂分配给计划工必须把维修工厂分配给计划工厂。厂。 维修工厂维修工厂 公司内

11、的设备所在地点。公司内的设备所在地点。计划工厂计划工厂维护工厂维护工厂1维护工厂维护工厂2计划工厂计划工厂维护工厂维护工厂计划工厂计划工厂&维护工厂维护工厂维护工厂维护工厂-15维护工作中心维护工作中心例如，按工种设置为：例如，按工种设置为：机、电、仪、管、铆、焊机、电、仪、管、铆、焊16 Work CenterWork Center工作中心工作中心CostingCostingdatadata成本计算数据成本计算数据Default valuesDefault valuesfor task lists for task lists and ordersand orders任务清单和工单任务清单和

12、工单的缺省数据的缺省数据SchedulingSchedulingdata anddata andavailable capacityavailable capacity调度数据和调度数据和可用的能力可用的能力10101111CostingCosting成本计算成本计算2,724.001,200.00 124.004,048.002,724.001,200.00 124.004,048.00Task list / orderTask list / order任务清单任务清单 / /工单工单Lead timeLead timeschedulingschedulingCapacity plannin

13、gCapacity planning调度和能力计划调度和能力计划17352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程 & 注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统 & 报表分析报表分析86418技术技术功能功能地理地理功能位置功能位置= 按照以下原则进行分解而形成的多层次结构按照以下原则进行分解而形成的多层次结构 准则准则19功能位置功能位置功能位置是设备安装的位置功能位置是设备安装的位置是多层次的有组织的结

14、构是多层次的有组织的结构功能位置的层次结构可以按功能位置的层次结构可以按逻辑关系来设定，也可以按逻辑关系来设定，也可以按照物理位置来设定。照物理位置来设定。 功能位置代码能容纳功能位置代码能容纳30位字位字符。符。例如：例如：结构符结构符: XXN-NN-XXXNN一号发电机组一号发电机组PS1-01电站电站PS1控制系统控制系统PS1-01-CTR01汽轮机汽轮机PS1-01-GST01发电机发电机PS1-01-GEN01二号发电机组二号发电机组PS1-02控制系统控制系统PS1-02-CTR01汽轮机汽轮机PS1-02-GST01发电机发电机PS1-02-GEN01A = 字母字母N =

15、数字数字X = 字母数字字母数字20 功能位置的层次按功能或地理位置确定，设定如下：功能位置的层次按功能或地理位置确定，设定如下： 第第1 1层：层：XXXX表示公司表示公司 第第2 2层：层：XXXXXXXX表示公司的大区域表示公司的大区域 第第3 3层：层：XXXX-XXXXXXXX-XXXX表示生产装置表示生产装置 第第4 4层：层：XXXX-XXXX-XX-XXXXXXXXXX-XXXX-XX-XXXXXX表示工艺位号表示工艺位号 第第5 5层：层：XXXX-XXXX-XX-XXXXXX-XXXXXXXXXXXXX-XXXX-XX-XXXXXX-XXXXXXXXX表示机组辅助系统或仪表

16、回路。表示机组辅助系统或仪表回路。其中：其中：第第2 2层：设置为公司的大区域，如炼油部分、化工部分等；层：设置为公司的大区域，如炼油部分、化工部分等；第第3 3层：设置为生产装置，层：设置为生产装置，4 4位字符，采用位字符，采用PIMSPIMS系统的装置编码规则命名。系统的装置编码规则命名。第第4 4层：设置为工艺位号，对于一般的工艺位号层：设置为工艺位号，对于一般的工艺位号( (同样工艺功能的设备同样工艺功能的设备) )合并为合并为一个功能位置，如一个功能位置，如P101AP101A、P101BP101B、P101CP101C，合并为，合并为P101P101；但大机组等带有辅助；但大机组

17、等带有辅助设备的关键设备则不作合并，空冷器设备的关键设备则不作合并，空冷器( (包括风机、电机包括风机、电机) )以空冷管束位号作为功以空冷管束位号作为功能位置，风机和电机作为设备。能位置，风机和电机作为设备。21C1-B生化清洁C1C1净化水工厂净化水工厂C1-M机械清洁C1-M01砂石收集器C1-M02油/脂肪收集器C1-B01泵站C1-B02过滤站已有的功能位置已有的功能位置新的功能位置新的功能位置C1-M01-2VentilatorC1-M01-2鼓风机鼓风机C1-M02-2鼓风机鼓风机C1-B01-1泵泵1C1-B02-2过滤房过滤房22设备设备作为一个自治单元的独立实体；作为一个自

18、治单元的独立实体；损坏之后首先考虑的是维护，损坏之后首先考虑的是维护，而不是更换。而不是更换。生产手段生产手段车辆车辆房地产房地产生产资源生产资源/ /工具工具23安装地点安装地点设备用途设备用途分类分类图纸图纸 /文挡文挡设备主数据设备主数据测量点测量点Location ALocation Bmultiple地点数据地点数据3 5 1Pressure10203040506070800维护数据维护数据一般数据一般数据24设备种类与设备号设备种类与设备号q设备根据专业分为设备根据专业分为5 5个种类：个种类：q动设备、静设备、电气设备、仪表设备和其他设备。动设备、静设备、电气设备、仪表设备和其他

19、设备。设备种类设备种类种类编码种类编码设备号开头设备号开头数字数字设备号范围设备号范围动设备动设备M119XXX00000019XXX999999静设备静设备S449XXX00000049XXX999999电气设备电气设备E339XXX00000039XXX999999仪表设备仪表设备I229XXX00000029XXX999999其他设备其他设备O559XXX00000059XXX99999925q每个企业的设备位号都存在着不统一的现象，如一台压缩机可能被称为：每个企业的设备位号都存在着不统一的现象，如一台压缩机可能被称为：C302AC302A、C302/AC302/A、C-302AC-30

20、2A、机机302A302A等，等，为了方便查询，需对设备位号进行整理，将位号中的汉字改为字母，如压缩机统一为了方便查询，需对设备位号进行整理，将位号中的汉字改为字母，如压缩机统一使用字母使用字母“C C”，取消字母与数字之间的，取消字母与数字之间的“- -”和和“/ /”，如以上内容统一为，如以上内容统一为“C302AC302A”，但保留数字与数字之间的但保留数字与数字之间的“/ /”如如“P101/1P101/1”中的中的“/ /”，放置于，放置于 技术标识号技术标识号 字段中字段中。q为了避免设备位号整理统一后对基层人员的原有习惯带来不便，在为了避免设备位号整理统一后对基层人员的原有习惯带

21、来不便，在SAPSAP系统中保留系统中保留未整理以前的、符合原有使用习惯的设备位号，放置于分类字段字段中。未整理以前的、符合原有使用习惯的设备位号，放置于分类字段字段中。 26q设备的启用日期放置于设备的启用日期放置于 生效日生效日 字段中；字段中；q 开始日期开始日期 字段用来放置上线日期或上线后新增设备的启用日期，此字段是统计设字段用来放置上线日期或上线后新增设备的启用日期，此字段是统计设备平均无故障时间的起点时间；备平均无故障时间的起点时间；q设备管理类别分设备管理类别分A A、B B、C C三种，放置于三种，放置于ABCABC类别类别 字段中；字段中；q设备所属生产车间放置于设备所属生

22、产车间放置于 工厂区域工厂区域 字段中。字段中。q闲置设备将存放至闲置库中，因此闲置库需作为功能位置在系统中建立，通过修改闲置设备将存放至闲置库中，因此闲置库需作为功能位置在系统中建立，通过修改设备主数据中的功能位置来确认设备是否闲置。设备主数据中的功能位置来确认设备是否闲置。2728使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安装安装09/20/98拆卸拆卸03/01/ - 09/20/98 S-1529设备技术参数设备技术参数设备技术参数在系统中由设备技术参数在系统中由classclass进行定义；进行定义；classclass应参照设备分类应参照设备分类(23(23大类大类74874

23、8多条多条) )设立设立( (压力容器除外压力容器除外) )；每一个每一个classclass的技术参数，各企业可的技术参数，各企业可按需按需、自由自由定义；定义；考虑到数据收集与维护工作量的问题，就尽量减少考虑到数据收集与维护工作量的问题，就尽量减少classclass的数量。的数量。l分类分类(class) 一组拥有同样特性的技术对一组拥有同样特性的技术对象象(如：塔类，风机如：塔类，风机)。l特性特性(技术参数字段技术参数字段) 用来描述某对象的特性用来描述某对象的特性/特特征征(如：长度，颜色，流量如：长度，颜色，流量，重量，压力等，重量，压力等)l特性值特性值(技术参数值技术参数值)

24、 特性的值特性的值技术对象技术对象分分 类类特特 性性特性值特性值设设 备备离心泵离心泵电机电机扬程扬程流量流量叶轮直径叶轮直径额定电压额定电压额定功率额定功率80m475 gpm12.375 in.6000 V100 kW30q物料清单物料清单(BOM)(BOM)就是构成设备或装配件的完全规范化的组件结构表。该表包括了每一个就是构成设备或装配件的完全规范化的组件结构表。该表包括了每一个配件的编码、数量和计量单位。该件可以是库存件、非库存备件或装配件。配件的编码、数量和计量单位。该件可以是库存件、非库存备件或装配件。q根据需要根据需要BOMBOM可以有任意多层，在可以有任意多层，在PMPM模块

25、中，通常使用多级物料清单。多级物料清单的模块中，通常使用多级物料清单。多级物料清单的最高层表示一台设备。物料清单的较低层表示构成设备的组件和该组件下面的零件。最高层表示一台设备。物料清单的较低层表示构成设备的组件和该组件下面的零件。BOM清单清单技术对象的结构技术对象的结构工单中的材料计划工单中的材料计划技术对象技术对象31构造类型字段构造类型字段技术对象主记录技术对象主记录结构视图结构视图材料的材料的BOM清单清单压缩机压缩机卷筒卷筒螺钉螺钉垫片垫片10203040506070 A型轴型轴PCPCPCPCPCPCPC1141951100-100100-200100-300100-400100

26、-500100-600100-700A型外壳型外壳密封圈密封圈锁紧销锁紧销阀门阀门8090100-800100-90021PCPC材料材料 M-1521物料物料BOM例子例子3233352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程 & 注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统 & 报表分析报表分析86434Notification通知通知Planning计划计划Scheduling调度调度Execution执

27、行执行Completion结束结束History Material usage, orders, notifications, PMIS, usage list历史历史 材料用量、工单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、工单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料可用性检查 工单下达 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时间确认 技术结束 工单处置 技术确认4 4523 3135故障报告故障报告行动报告行动报告维修请求维修请求为了描述维修对为了描述维修对象的状况和故障象的状况和故障。为了描述已

28、执行为了描述已执行的维修的维修- 纯技术记载纯技术记载请求维修行动请求维修行动/任务。任务。不涉及故障不涉及故障损坏损坏 / 紧急维修紧急维修小型小型 / 预测性维修预测性维修检查检查 / 检验检验36出故障的功能位置、设备、部件出故障的功能位置、设备、部件受影响的其它功能位置和设备受影响的其它功能位置和设备受影响程度：装置切断进料、单机停运等受影响程度：装置切断进料、单机停运等 对所发生问题的描述对所发生问题的描述包括故障发生时间和结束时间，是判断设备包括故障发生时间和结束时间，是判断设备可靠性的依据，包括两个关键指标：平均无可靠性的依据，包括两个关键指标：平均无故障时间和平均修复时间故障时

29、间和平均修复时间 损坏部位损坏部位故障类型故障类型发生原因发生原因37功能位置功能位置 设备设备 组件组件38i i对象信息通知单通知单工单工单处理天数处理天数对象连接对象连接维护日期维护日期故障故障文档文档结构列表结构列表计量凭证计量凭证39直接创建工单直接创建工单维护通知维护通知工单工单基于通知的工单创建基于通知的工单创建维护项目维护项目工单工单从维护项目自动创建维护单从维护项目自动创建维护单维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知工单工单合并通知创建工单合并通知创建工单维护通知维护通知工单工单先创建工单随后创建活动报告先创建工单随后创建活动报告 工单工单/通知通知 40发票接收货

30、物接收采购单材料领用外部服务成本材料能力计划工序对象列表对象技术确认工单系统创建创建处理处理结束结束时间确认时间确认工作中心工作中心工单工单成本中心成本中心工单所需要的功能工单所需要的功能BOM清单41材料、数量、单位、储存位置、可用数量材料、数量、单位、储存位置、可用数量工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节工作中心、控制键、描述、计划时间、活动类型、工资细节功能位置、设备、组件功能位置、设备、组件工序工序工单类型、日期、工厂、优先级、描述工单类型、日期、工厂、优先级、描述工单表头工单表头技术对象技术对象材料列表材料列表生产资源生产资源/工具工具结算规则结算规则成本（估计的成本

31、（估计的/计划的计划的/实际的实际的)42q工单类型：工单类型：普通维修工单：包括抢修、临时性产生的维护任务等；普通维修工单：包括抢修、临时性产生的维护任务等；规则维修工单：计划维护，相当于以前的月度计划；规则维修工单：计划维护，相当于以前的月度计划；停工大修工单：装置停工大修。停工大修工单：装置停工大修。q作业类型：作业类型：保运保运大修大修中小修中小修防腐保温防腐保温。43MEME-1ME-1ME-1EL-1EL-1EL-1EL-3换油换油把油排干把油排干换汽油过滤器换汽油过滤器添加新汽油添加新汽油更新电子器件更新电子器件换电池换电池检查电线检查电线换灯泡换灯泡PM01PM01PM01PM

32、01PM01PM01001000200030001000200030工序列表工序列表. . .描述描述工作中心工作中心控制键控制键子步骤子步骤PM01PM0100100010001000100020002000200020步骤步骤44工单物料可用性检查工单物料可用性检查库存曲线库存曲线采购单到货引起采购单到货引起的库存增加的库存增加针对成本中心的针对成本中心的材料领用材料领用内部工厂引起的内部工厂引起的库存增加库存增加向其它工厂的向其它工厂的库存转移库存转移工厂库存工厂库存stock今天今天需求日期需求日期安全库存安全库存最大可用数量最大可用数量45按成本元素按成本元素 计划计划 实际实际40

33、3000 零备件零备件415000 外部材料外部材料615000 人员小时人员小时按价值类别按价值类别计划计划 实际实际内部服务内部服务外部服务外部服务仓库发料仓库发料其它其它工单工单步骤步骤 10步骤步骤 20. . .成本种类：设置修理费成本种类：设置修理费- -材料费、修理费材料费、修理费- -外委服务费两种外委服务费两种46 工单工单 901750内部服务 8,500外部服务 1,250估计的成本估计的成本内部服务内部服务8,500外部服务外部服务 1,250 47成本成本估算成本估算成本计划成本计划成本实际成本实际成本2050100配件更换配件更换工序工序生产资源生产资源/工具工具组

34、件可用性检查组件可用性检查工单计划工单计划工单下达工单下达工单审批工单审批完成确认完成确认(实际工时实际工时)领料领料(货物移动货物移动)成本结算成本结算(财务财务)技术完成技术完成业务完成业务完成48工单下达工单下达材料预留生效，可以领用材料预留生效，可以领用可以打印工单可以打印工单可以确认工单可以确认工单可以接收货物可以接收货物49工单工单传真传输传真传输作业票作业票作业步骤作业步骤控制票控制票领货列表领货列表材料领用表材料领用表确认表确认表工时票工时票对象列表对象列表50部件分配部件分配材料预留材料预留MayMay可用数量检查可用数量检查货物发放货物发放打印打印工单下达工单下达自动可用数

35、量检查自动可用数量检查MayMay51部件分配部件分配采购申请采购申请发票接收发票接收货物接收货物接收采购单采购单公司发票发票x y z采购单下达采购单下达52领货表领货表工单工单计划材料领用计划材料领用非计划材料领用非计划材料领用53CodeCode-group下列目录下列目录:目录结构目录结构例子：例子：目录组目录组目录目录故障代码故障代码机械损坏机械损坏代码代码010腐蚀腐蚀020玻璃碎玻璃碎030引擎缺陷引擎缺陷.目录目录对象零件对象零件 故障代码故障代码原因代码原因代码活动代码活动代码任务代码任务代码54组组 1000:一般损坏一般损坏1000 腐蚀1100 破碎1200 灰尘130

36、0 泄漏1400 .1500 .目录目录C:故障代码故障代码 .目录轮廓目录轮廓P01: 离心泵离心泵 2 任务. 5 原因. 8 活动. B 对象部分.C 故障故障 001 1000002 5400组组 5400:泵泵1000 转子叶片不平衡1100 电机壳体裂缝1200 电线烧坏1300 密封环泄漏1400 .1500 .通知类型通知类型设备设备/功能位置功能位置55通知单通知单10 000 264 结果结果: 通知不能再改变通知不能再改变 参考时间被固定参考时间被固定 状态状态 通知结束通知结束前提条件前提条件:所有数据是否都已得到和正确所有数据是否都已得到和正确 ?没有未完的任务没有未

37、完的任务56 工单工单 901760 对工单改变作限制对工单改变作限制 状态状态技术完成技术完成 定义位置和科目分配数据定义位置和科目分配数据 创建结算规则创建结算规则 设置采购申请的删除标志设置采购申请的删除标志 关闭仍存在的预留关闭仍存在的预留 关闭仍存在的能力需求关闭仍存在的能力需求 57维护单维护单901760 工单又可以被修改了，状态被设置成工单又可以被修改了，状态被设置成REL（下达）（下达） 位置和科目分配数据再一次从对象位置和科目分配数据再一次从对象拷贝过来拷贝过来仍存在的采购申请又激活了仍存在的采购申请又激活了仍存在的材料预留又被激活了仍存在的材料预留又被激活了仍存在的能力需

38、求又被激活了仍存在的能力需求又被激活了TECO58AM 资产资产CO / PP / PM order项目项目接受者成本中心接受者成本中心 借借工单工单贷方贷方结算结算材料外部服务已记费的材料已记费的外部服务发送者成本中心发送者成本中心贷方贷方 材料 外部服务59MaintenanceorderMaintenanceorder为工单创建的所有为工单创建的所有文档都可以被显示文档都可以被显示- 通知通知- 完成确认完成确认- 货物移动货物移动- 采购申请采购申请- 采购单采购单60操作日志操作日志内容技术对象日期优先级故障数据损坏损坏原因 科目分配数据谁在什么时间改变了什么?61查找某一维护通知单

39、查找某一维护通知单同时处理几个维护通知单同时处理几个维护通知单限制计划工作列表限制计划工作列表为什么为什么 ?不同的排序不同的排序选择选择/ 删除完整列表删除完整列表不同的字段列表、不同列表字段不同的字段列表、不同列表字段图形化的方式显示故障图形化的方式显示故障Excel 处理处理范围范围选择条件选择条件字段选择字段选择客户化客户化功能功能通知通知通知项目通知项目任务任务62选择条件选择条件字段选择字段选择查找某一工单查找某一工单同时处理几个工单同时处理几个工单限制计划工作列表限制计划工作列表为什么为什么?不同的排序不同的排序选择选择 / 删除完整列表删除完整列表不同的列表字段，内部显示变量不

40、同的列表字段，内部显示变量图形方式显示频率统计图形方式显示频率统计Excel处理处理功能功能客户化客户化63材料可用数量列表交通灯交通灯:表示表示:在最晚的日期可以得到材料在最晚的日期可以得到材料得不到材料得不到材料绿色绿色红色红色黄色黄色在计划的日期可以得到所有的材料在计划的日期可以得到所有的材料64工单处理的灵活性工单处理的灵活性执行执行有效区间有效区间对象参考对象参考单个对象单个对象对象列表对象列表单个工单单个工单长期工单长期工单内部处理内部处理外部处理外部处理65工单工单 901760设备设备或者或者功能位置功能位置或者或者通知单通知单对象列表对象列表 901760M-1000-N00

41、1M-1000-N00266352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程 & 注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统 & 报表分析报表分析86467内部维护内部维护外部维护外部维护68缺乏技能0501001502002503004748495051521234能力不足成本：外部公司是否更节省?问题：问题：企业哪些工作适合外包？企业哪些工作适合外包？低技能低技能、低附加价值低附加价值的工作的工作不常用但高

42、度专业性的工作不常用但高度专业性的工作69服务采购的标准流程确定需求确定需求工单工单 采购单处理采购单处理 发票校验发票校验 执行的服务验收执行的服务验收 输入执行的服务输入执行的服务输入报价输入报价供应商选择供应商选择创建服务创建服务技术规范技术规范服务源确定服务源确定InvoicePurchaseorder? ?= =Inquiry投保邀请投保邀请70服务采购的简化流程服务采购的简化流程标准采购单标准采购单供应商供应商工单工单采购申请采购申请服务接受服务接受71服务触发服务触发控制键控制键PM03 外部服务= X服务 = X服务项目服务项目 采购申请采购申请 服务项目服务项目72服务技术规

43、范的模型管道铺设工序管道铺设工序准备工作准备工作01铺设主管道铺设主管道02压缩试验压缩试验03管道供水管道供水04100002 运送钢管100003 铺设钢管100004 特殊焊接服务条款73有服务项目的工单维护单手工维护单手工输入项目输入项目 工单工单 9017600010 PM03 铺设钢管铺设钢管服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水010274工单和采购申请数据数据采购申请采购申请工单工单9017600010 PM03 铺设钢管铺设钢管服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道

44、供水管道供水010275采购申请和采购单采购申请采购申请服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水0102采购单采购单12服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水0102数据数据76服务接受68 m104 hrs22 hrs30.40 .50 .服务输入单服务输入单03/12/9868 m10 挖沟4 hrs20 2 hrs30.40 .50 .服务输入单服务输入单02/23/98采购单中的服务技术规范采购单中的服务技术规范服务输入单服务输入单68 m10 挖沟4 hrs20

45、管袖对接2 hrs30 管道供水.40 .50 .服务输入单服务输入单01/10/98采购单采购单12服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水010277工单服务成本更新接受文档存入历史接受文档存入历史! !Actual costs实际成本工单工单 9017600010 PM03 铺设钢管铺设钢管接受接受78服务发票验证发票验证发票验证MDO?=公司 发票发票货物接收货物接收净成本净成本采购单采购单12工单工单9017600010 步骤步骤79352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预

46、防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程 & 注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统 & 报表分析报表分析86480预防性维护的目标是执行有规律的维护任务，为了优化这项工作，预防性维护的目标是执行有规律的维护任务，为了优化这项工作，尽早发现问题，避免生产因为设备故障而停止。尽早发现问题，避免生产因为设备故障而停止。t目标目标!为了让系统按照规律自动产生工单为了让系统按照规律自动产生工单开始开始工单工单工单工单工单工单81预防性维护预防性维护 法定的要求法定的要求 (检查检查) 客户制定的实

47、际要求客户制定的实际要求 减少资产发生故障的频率减少资产发生故障的频率 减少重新启动的成本减少重新启动的成本 延伸资产的生命周期延伸资产的生命周期 提高生产力提高生产力 增强生产能力的控制增强生产能力的控制 减少维护成本减少维护成本82预防性维护成本比较预防性维护成本比较故障修理的成本故障修理的成本计划维护的成本计划维护的成本成本成本预防性维护的水平预防性维护的水平W0总的维护成本总的维护成本83预防性维护预防性维护策略策略 AP1每月每月P2每每6个月个月 P3每每24个月个月 策略策略 B P1每10,000 公里公里 P2每20,000 公里公里 P3每40,000 公里公里时间为主时间

48、为主计量点为主计量点为主 4.DecT1T1mo.7/200210/20021/2003WO工单工单工单工单工单工单P1P1操作时间1 5 7 5小时10,00020,00030,000工单工单工单工单工单工单84预防性维护预防性维护_ _组成组成维护策略维护策略“A”维护包维护包1维护周期：每半个月维护周期：每半个月维护包维护包2维护周期：维护周期：每个月每个月维护包维护包4维护周期：维护周期：每两年每两年维护包维护包3维护周期：维护周期：每半年每半年任务清单任务清单维护项目维护项目维护计划维护计划技术对象：技术对象：功能位置功能位置设备设备日期：日期：2004年年1月月1日日2004年年2

49、月月1日日2004年年3月月1日日工单工单85编制预防性维护的流程编制预防性维护的流程维护计划维护计划任务清单任务清单维护包维护包维护策略维护策略维护项目维护项目 #1任务清单任务清单维护包维护包维护策略维护策略安排维护计划安排维护计划 维护项目维护项目 #286维护策略维护策略q维护策略通常是由用于公共目的的几个维护包组成维护策略通常是由用于公共目的的几个维护包组成 ( (周、月、年或每周、月、年或每1000km1000km、每、每2000km2000km、每、每3000km)3000km)q维修包定义了需要执行某维护任务的频率维修包定义了需要执行某维护任务的频率q每条工序都是由一个维护包指

50、定的每条工序都是由一个维护包指定的q例如：维护包是例如：维护包是: :每月每月每六个月每六个月每二年每二年 .策略策略 A维护包维护包 1维护包维护包 2维护包维护包 31612182487任务清单任务清单用以描述公司中必须反复执行的一系列维护任务，使各项工作过程用以描述公司中必须反复执行的一系列维护任务，使各项工作过程标准化，从而更加有效地计划维护任务，节省建立工单及编制维护标准化，从而更加有效地计划维护任务，节省建立工单及编制维护计划的时间计划的时间预先计划好的完成某项维护工预先计划好的完成某项维护工作的步骤作的步骤( (工序工序) )每道工序都要输入工作中心，每道工序都要输入工作中心，备