信用社(银行工作总结 精品文档.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社(银行)工作总结精品文档【精品文档】第 24 页信用社(银行)年工作总结年,在省联社和市办事处的正确领导下,市农村信用合作联社坚持“同生共赢”的经营理念,以改革为动力、以发展为主线、以提高经济效益为中心、以强化管理、防范风险为重点,锐意改革、开拓进取,勇于创新,真抓实干,在全辖干部职工的共同努力下,各项业务有了迅速发展,经营管理水平明显提高。一、各项指标完成情况(一)各项存款稳步增长。年末各项存款余额万元,较年初净增万元,较上年同期增加万元,完成计划万元的%。其中:对公存款余额万元,比年初增加万元,完成计划万元的%。(二)贷款总量实现新突破。各项贷款余额为万
2、元,比年初增加万元,增长%,同比增加万元。其中:农业贷款余额万元,占比%;农村工商业贷款余额万元,占比 %;其他贷款余额万元,占比%。(三)资产质量有了新的提高。不良贷款年末余额为 万元,占比%。全年清收计划万元,年末清收 万元,完成计划的% 。(四)财务收支明显改善,实现扭亏增盈。年末总收入实现万元,同比增加万元,其中:贷款利息收入万元,同比增加万元,完成全年收息任务万元的%;总支出万元,同比减少万元;实现收支盈余万元,同比增盈万元。二、重点工作完成情况(一)改革工作按照上级部署稳步推进。月日,召开了市农村信用合作联社创立大会及第一届社员代表大会,选举产生了第一届理事会、监事会和经营班子,法
3、人治理架构初步形成;开展了组建市农村信用合作联社的筹备工作,上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近2个月的筹备,于月日得到了辽宁监管局的开业批准;月日,得到锦州银监分局的开业批准;月日,召开中国共产党市农村信用合作联社第一次代表大会,选举了第一届中共市农村信用合作联社委员会,选举了出席省联社锦州办事处党代会代表,表决通过了推荐出席省联社党代会代表预备侯选人,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。(二)加强人力资源管理,狠抓员工队伍建设。一是在严格考核的基础上,根据信用社实际情况,调整充实了信用社领导班子。累计调整基层信用社领导班子个,提拨主持工作主任名,调动名,累计调整信用社副主任名。
4、其中提拔名,解聘名,异地调动名。二是进一步加强员工队伍管理,年初以来,累计调整、调动员工人次,办理内退人,办理退休人。在此基础上,狠抓了联社机关的管理,提拔机关中层干部名,由基层社借调名优秀中青年员工充实到机关,从而保证了联社机关及信用社工作人员的合理配置。按照上级有关部门改革工作要求,在完成了联社统一法人工作后,我们对全辖名信用社主持工作主任、名副主任,按照干部管理制度要求,重新进行了任职资格审查,其中对一名不符合学历要求的主持工作主任进行了个案申报,并全部获得银监部门批准。在此基础上,对其进行了职务聘任,经联社党委研究,聘任信用社主任(经理)名,副主任、主持工作名,副主任名。按照省联社改革
5、工作要求,农村信用社党组织关系实行系统垂直管理。在市办事处党委的指导下,我们已全部完成了基层社党组织建设和全辖党员组织关系的划转工作。全辖完善、建立基层党支部个,党小组个,划转党员组织关系人,其中组织关系不在本系统的人,实现了党组织关系的垂直领导。(三)积极组织资金,壮大经营实力。一是明确存款指标,制定考核方案。今年市办给我们的存款计划指标是万元。面对如此的艰巨任务,制定了如下切实可行考核方案:即实行时点余额和日均余额双线考核。时点余额考核执行按季考核,如上期未完成,要先弥补上期后,再考核本期完成情况,即季度考核任务累计计算,并且时点余额执行按月每升(降)1万元奖(罚)100元,日均余额考核执
6、行本月日均余额不低于本月月初余额的%,如低于月初余额的%,按低于额每万元扣罚100元。奖罚实行上不封顶,下不保底,按月兑现,保证了各项存款的稳步增长。二是开展庆祝省联社存款超千亿元宣传营销工作。为贯彻辽宁省农村信用社庆祝存款超千亿元宣传营销工作意见的通知(辽农信联109号)文件精神,进一步树立农村信用社良好的社会形象,提高农村信用社的公信度,联社积极开展“存款超千亿元”宣传营销工作,制定了具体的营销方案,达到了预期目标,收到了明显效果。三是开展储蓄业务管理和优质文明服务检查工作。为进一步加强我市农村信用社储蓄业务管理和优质文明服务工作,联社负债部参照辽宁省农村信用社储蓄管理制度、辽宁省农村信用
7、社储蓄业务监督检查暂行办法、辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务规范、辽宁省农村信用社营业网点优质文明服务监督检查考核办法及市农村信用社储蓄核算验收方案,于3月对全辖42个储蓄机构的储蓄核算及优服工作进行了全面、细致检查,从检查情况看,全辖各信用社能够认真执行省社的有关制度、考核办法的规定,储蓄核算质量和服务水平逐年提高,但各别社在挂失手续、重要凭证查库、提前支取手续、传票内容等方面,漏洞仍然存在,各种章、戮仍然不够规范。检查结束后,留下检查报告单,要求对照检查报告单逐项整改。联社领导对优服工作更加重视,为全辖统一定作了块宣传牌,块利率屏,使服务设施更加完善。(四)以信贷支农为重点,坚持为农服
8、务方向。我们根据本地区实际情况,充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上。去年,市遭受历史罕见的禽流感灾害,全市农户损失惨重。我们响应省、市、县各级政府的号召,支持养殖户建设省级标准化养殖小区个,按照与养殖户签订贷款协议,已对养殖小区投放万元跨年度贷款;今年全县新扩建高温暖棚万亩,仅青堆子镇就增加亩。一栋高温暖棚大约占亩土地,总投资约万元,信用社对每栋大棚投放贷款万元,新扩建高温暖棚多栋,全辖对高温暖棚建设投放跨年贷款多万元。在信贷服务上,转变工作思路,多渠道、多形式地开展贷款投放工作,热心为农户服务。全年累计投放农业贷款
9、万元,重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展,使全市棚菜种植面积发展到万亩,水果鲜储量达到亿公斤,猪、牛禽类的出栏量分别达到万头、万头、万只、万只,有力地促进了农业产业化调整的步伐,对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献,加快了市“富民强市,提档升级”的步伐。积极落实张文岳省长恢复禽类养殖的指示精神,大力支持禽类养殖。年以来,为恢复禽类养殖投放贷款万元,其中:投放贷款万元,支持省级高标准养殖小区个。为配合省政府及有关部门制定的建设省级高标准养殖小区的政策,推动农村禽类养殖业向标准化方向发展,对进入省级高标准养殖小区的养殖户,予以降低贷款条件、简化贷款手续、降低贷款利率、延长贷款
10、时间等一系列优惠政策的承诺,养殖户用土地和鸡舍即可担保,免除了许多繁杂的程序,并且贷款利率下调10%,贷款期限由一年延长到三年。信用社在养殖户建设鸡舍的初期就与养殖户签订贷款承诺书,给养殖户吃了定心丸。镇农民和在去年的禽流感疫情中损失近万元。今年,高力板信用社积极向他宣传贷款的优惠政策,鼓励他建设高标准的养殖小区,增强抵御风险的能力。在信用社万元贷款的支持下,和新建了栋可饲养万只蛋鸡的高标准鸡舍,每天产蛋公斤,年不仅弥补了禽流感遭受的损失,可获利万元。按照省联社、市办事处的工作部署,自4月中旬至6月末,利用2个多月的时间认真开展了信贷资产五级分类工作。1、成立了以联社党委书记、理事长同志为组长
11、,主管主任同志为副组长,信贷、风险、财务、监察、审计等部门负责人为成员的信贷资产风险五级分类工作领导小组。制定了市农村信用合作联社信贷资产风险五级分类工作实施方案。2、4月20日和5月11日,两次组织召开信贷资产风险五级分类工作会议,有人次参加了培训。培训期间,系统地学习了辽宁省农村信用社信贷资产风险五级分类操作细则和市农村信用合作联社信贷资产风险五级分类工作实施方案。3、5月份,全辖信贷员克服数量多、任务重、时间紧、要求高等困难,起早贪晚、加班加点、下乡调查核实,按照省联社印发的客户基础信息采集表要求收集信贷档案,为认定工作奠定了坚实的基础。4、6月份开展了全面分类和系统录入工作,首先抽调基
12、层8名业务骨干,对其进行先期培训。然后,由先期培训人员分片包干,负责对包片信用社微机操作上机实录培训。6月28日联社将全辖数据汇总完毕,并将数据上报到市办事处。由于银行信贷登记咨询系统的升级改造,按照中国人民银行征信中心的安排部署,于5月10日完成了企业征信数据导入新的MBT系统工作,并做好了老数据的备份。12日将数据上报到市办事处,从14 日开始上报增量数据。确保了企业征信系统在6月底前实现新老系统的并行,7月底全部切换到新系统运行。联社及信用社个人征信系统操作人员先后两次参加了沈阳分行举办的个人征信系统培训班;于7月末前完成了客户基本信息和贷款信息的收集、整理工作;10月15日完成了个人征
13、信数据集中由五级分类系统导入个人征信系统,并通过前置系统校验。(五)狠抓盘活清非工作,向不良资产要效益。 加强不良贷款管理,为清收百亿元不良贷款攻坚战奠定基础,按照省联社对不良贷款进行普查的工作部署,为保质保量完成普查工作,联社对普查工作细致安排,并制定普查工作实施方案。1、人员培训。联社风险管理部于年4月2日对信用社主任、会计、贷款监督员、记账员、信贷员进行了培训。培训内容为普查目的,普查报表讲解,普查制度要求。2、数据统计。于年3月17日至4月15日各社对不良贷款进行逐笔调查,填制不良贷款基本情况统计表,汇总不良贷款数据,并与报表核对相符。3、数据导入。按省联社不良贷款程序要求,对不良贷款
14、信息进行校验,校验通过后,将数据导入不良贷款管理程序,至4月末完成全部导入工作。4、完善不良贷款监测台账。各社以不良贷款程序数据为基础,逐笔建立了不良贷款监测台账,联社建立了万元以上不良贷款监测台账,万元以上不良贷款台账上报市办事处,并指定专人管理。加大不良贷款清收工作力度,全面完成清收任务。在清收不良贷款的过程中,由于不良贷款的成因较复杂,增加了清收工作的难度。针对种种不利因素,积极想办法,找措施,挖掘各方面潜力,努力清收不良贷款。明确目标,落实责任。根据省联社及市办事处年清收不良贷款攻坚战实施方案和省联社清收不良贷款绩效挂钩考核办法,制定了联社年清收不良贷款攻坚战实施方案及联社清收不良贷款
15、绩效挂钩考核方案,并在年联社经营管理工作会议上,对不良贷款的清收目标的清收责任进行了明确的落实,理事长与基层社主任签定了不良贷款清收工作任务责任状,实行季度考核,与职工工资挂钩考核。掌握实际情况,制定相应措施。联社主管主任带领风险管理部人员逐社调查摸底,分析不良贷款形成原因,分析清收几率,制定相应清收措施。于年9月26、27日分别在信用社、信用社召开了不良贷款清收工作会议,对不良贷款清收工作进行全面细致布置,以确保清收工作顺利完成。积极落实省政府电话会议精神,联社风险管理部门按照省社不良贷款清单数据将全市各乡镇、政府部门、党政干部贷款数据进行了认真核对,并将数据及清收任务、不良贷款清单分解到各
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