信用社(银行)费用稽核检查报告.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社(银行)费用管理稽核检查报告【精品文档】第 6 页信用社(银行)费用管理稽核检查报告办事处:按照办事处陕信联渭办发*148号转发省联社关于对全省农村合作金融机构费用管理进行稽核检查的通知文件安排,*信用联社领导班子思想上高度重视,结合本市经营和费用管理现状,于*年10月13日召开社务会议,安排由稽核审计部牵头并组织实施,在财务部配合下开展自查工作。通过对*至*上半年有关文件、帐表、传票的调阅,填制了相关稽核表,对本市财务费用管理及各项费用支出的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:一、工作组织情况*年我市农村信用社财务管理将正式按照一级法人社经营模式,实行统
2、一核算,统一管理,各社费用票据统一在联社报账及列支。本次费用检查的机构有联社清算中心和机关财务两部分。核查的内容涉及有营业费用、手续费、其他营业支出、营业外支出的真实性和合规性。根据稽核内容及要求,首先通过损益报表对相关年度项目列支数据进行统计分析,核算年度综合费用率、人均费用额、比率控制明细费用项目列支是否超标。其次通过对*年和*年上半年度的费用分户账列支情况进行翻阅,对可能存在错列串支、下甩、超比例及标准的列支费用进行分析并记录。最后在传票检查中综合对费用票据及账务处理情况进行核实排查。二、基本情况 (一)财务费用管理稽核检查 1、制定了相关的财务费用管理办法。 除了认真执行农村信用社财务
3、管理实施办法外,在每个经营年度,联社都要根据*经济发展变化和自身经营的实际情况,修定年度费用管理办法,并严格贯彻执行。2 、制定的财务收支计划符合业务增长和费用增长相匹配的要求,并在实现年度经营目标中贯彻执行。3、费用管理有明确的职责分工和严格的审批手续,大宗费用开支全部经过财务审批委员会审批。 费用管理坚持“以收定支,比例控制,限额管理,节约开支,节余留存,滚动使用”的原则,将营业费用分为固定费用、控制费用和挂钩费用三部分,各社(部)全年营业费用必须控制在限额及控制比例之内,不得突破。费用审批按不同审批级别设置审批额度限额,审批记录有费用审批表、会议记录及费用批复书等。各社报帐的正式发票要有
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