和县医院工作任务指标责任书.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流和县医院工作任务指标责任书【精品文档】第 17 页和县医院工作任务指标责任书和政县医院（院长） 签字 科室主任 签字说 明1、 本责任书是县医院对各科室的主要评价依据。2、 责任书采用百分制考核。3、 奖罚：经年终考核得分90分以上，由医院给予奖励，考核得分75-90分（不包括90分）不奖不罚；考核得分75分以下（不包括75分）医院予以处罚。和政县医院护理部目标管理责任书考核评价项目分值考核指标及内容考核办法考核结果记录得分1、计划总结101、 制定科室年度工作计划；2、 年终完成年度工作总结，要求：内容具体清楚，任务指标明确合理，计划和总结必须在年初、年终上报院

2、办室。每项各占5分。查看资料，不上报不得分，依据院办室统计结果得分2、 制度建立 和执行情况101、 建立各项规章制度并按制度执行；2、 建立考核制度，并对科室职工制度执行情况进行考核，要求有考核记录。要求：健全制度，并按要求在科室上墙、建立考核。每项各占5分，查看资料，制度缺一项扣1分；无考核记录不得分，记录不全扣1分。3、 政治业务 学习15政治与业务学习1、 县上重点安排的学习教育活动；2、 日常政治理论学习；3、 业务学习要求: 县上统一的学习教育按要求开展，有安排、有总结、有专门的记录和个人笔记以及心得体会，日常政治学习和业务学习全年各不少于12次，且可是有学习记录、职工有学习笔记。

3、每项各占5分，查看可是学习记录，个人学习笔记（重点查看领导的学习笔记）和心得体会。第一项安排、总结、记录、笔记、心得各占1分；第二、三项少学习一次扣0.5分，科室无学习记录不得分，职工学习少一次扣0.5分。4、护理管理体制与运行体系101、 实行院长领导下的护理部主任负责制；2、 实行护理部主任-科护士长-护士负责的管理体制；3、 有护理工作流程，技术规范和各岗位职责。查看资料，每缺一项扣0.5分5、 护理管理 制 度151、 严格执行“三查”“七对”制度2、 抢救制度3、 护理查房制度4、 交接班制度5、 护士考核制度6、 护理文件书写15一般护理记录单及危重病人记录单认真执行甘肃省医院管理

4、学会编写的病历书写规范。抽查50%病历，每不合格1份扣0.5分。7、理论考试及技术考核151、 护理考试（口试、笔试）包括三基及新技术、新业务、新理论、新知识的考核。2、 技术考核，包括无菌技术、静脉输液、皮试液配置等。查看有关资料，未进行考核该项目不得分，每缺一项考核内容扣0.2分。党风廉政建设精神文明建设创先争优活动1、 学习党风廉政建设准则，履行岗位职责，遵纪守法，廉洁行医。2、 精神文明建设规划的实施和落实职业道德，行风转变情况。3、 对创先争优活动实施意见和规划的执行和落实情况，完善长效机制提升工作水平、工作责任心。1、 查看学习资料2、 服务态度是否改善，对规划的落实是否到位。3、

5、 是否建立了创先争优长效机制，党员干部医师用药四个排队健全制度，完善措施，对医师用药情况进行分析评估1、根据分析评估结果对不合理使用抗生素 的人员和科室进行整改，整改措施是否到位医疗安全（特种设备的管理）医疗安全、医疗纠纷、差错事故、科室质控开展，特种设备的管理与操作。卫生省厅22项制度的贯彻和落实医德医风、警示教育、有奖举报、医疗事故月分析、医务人员执业记录备案、医务人员四个排队等制度的贯彻和落实，西学中认识程度1、“看病难、看病贵”问题是否得到有效缓解和改善；2、医德医风是否有了进一步好转；3、中医工作是否得到了良好的发展；4、医务人员的专业技术水平是否有了提高最终考核得分党风廉政建设精神

6、文明建设创先争优活动4、 学习党风廉政建设准则，履行岗位职责，遵纪守法，廉洁行医。5、 精神文明建设规划的实施和落实职业道德，行风转变情况。6、 对创先争优活动实施意见和规划的执行和落实情况，完善长效机制提升工作水平、工作责任心。4、 查看学习资料5、 服务态度是否改善，对规划的落实是否到位。6、 是否建立了创先争优长效机制，党员干部医师用药四个排队健全制度，完善措施，对医师用药情况进行分析评估1、根据分析评估结果对不合理使用抗生素 的人员和科室进行整改，整改措施是否到位医疗安全（特种设备的管理）医疗安全、医疗纠纷、差错事故、科室质控开展，特种设备的管理与操作。卫生省厅22项制度的贯彻和落实医

7、德医风、警示教育、有奖举报、医疗事故月分析、医务人员执业记录备案、医务人员四个排队等制度的贯彻和落实，西学中认识程度1、“看病难、看病贵”问题是否得到有效缓解和改善；2、医德医风是否有了进一步好转；3、中医工作是否得到了良好的发展；4、医务人员的专业技术水平是否有了提高和政县医院住院部各科室目标管理责任书考核评价项目分值考核指标及内容考核办法考核结果记录得分1、计划总结101制定科室年度工作计划；2、年终完成年度工作总结，要求：内容具体清楚，任务指标明确合理，计划和总结必须在年初、年终上报院办室。每项各占5分。查看资料，不上报不得分，依据院办室统计结果得分2、 制度建立和 执行情况101、建立

8、各项规章制度并按制度执行；2、建立考核制度，并对科室职工制度执行情况进行考核，要求有考核记录。要求：健全制度，并按要求在科室上墙、建立考核。每项各占5分，查看资料，制度缺一项扣1分；无考核记录不得分，记录不全扣1分。3、政治业务学习15政治与业务学习1、县上重点安排的学习教育活动；2、日常政治理论学习；3、业务学习要求: 县上统一的学习教育按要求开展，有安排、有总结、有专门的记录和个人笔记以及心得体会，日常政治学习和业务学习全年各不少于12次，且可是有学习记录、职工有学习笔记。每项各占5分，查看可是学习记录，个人学习笔记（重点查看领导的学习笔记）和心得体会。第一项安排、总结、记录、笔记、心得各

9、占1分；第二、三项少学习一次扣0.5分，科室无学习记录不得分，职工学习少一次扣0.5分。4、人员管理和内部分配1、 以责任书为依据，制定科室内部分配方案，年中、终，进行考核，并按照方案及时兑现奖罚。要求：有分配方案，考核结果，奖罚兑现的依据（工资表）分配方案制定要明确、合理。每项占5分，没有分配方案，无考核记录和结果，无奖罚兑现者均不得分。5、人员培训和参加会议1、 科室每年至少派出2人到上级医院进修；2、 科室须参加医院安排的学术讲座；3、 科室申请参加医院行政，业务工作会议。要求：医院业务培训和工作会议要求按通知的人员按时参加，不得顶替。各占2分，进修人员每缺1人扣0.5分，科室和个人学习每缺一次扣0.2分，无故不参加会议或培训每次扣0.2分，5次以上不得分，按医务科统计评分。6、诊疗人次和业务收入1、诊疗人次：2011年诊疗人次达到 人次以上，出院人次 人次以上。2、2011年全年业务收入要达到 万元以上。要求：诊疗人次和业务收入要在2010年的基础上有明显的提高。第一项、第二项各占10分，诊疗人次，出院人次，业务收入低于2010年不得分，出院人次少1人扣0.2分，业务收入每少1万元扣1分。7、医德医风