保险代理股份有限公司财务制度.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流保险代理股份有限公司财务管理制度【精品文档】第 14 页保险代理股份有限公司财务管理制度第一章 总则第一条 为加强公司财务管理,规范财务行为,防范财务风险,维护公司利益,根据国家财政部颁发的金融企业财务规则以及国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。 第二条 本制度是公司财务管理工作的基本制度。各级机构根据国家相关法律法规及本制度和其他各项财务制度的规定,结合自身实际情况,建立和完善各项具体的财务会计制度和实施细则。 第三条 公司所有经济业务事项都由各级财务部门统一进行会计核算和财务管理。 第二章 公司财务管理体系第四条 公司实行统一管理、逐级授权
2、、分级核算的财务管理体系。 第五条 总公司设立财务负责人职位,财务负责人在董事会和总裁的领导下负责组织实施全公司的财务管理工作。 第六条 总公司财务部是全公司财务会计工作、财务机构和财务人员的主管部门,在总裁室领导下,财务负责人负责建立健全公司财务规章制度,组织实施全面预算管理、会计核算管理、资金管理、成本费用控制、税务管理、专项业务管理、有价单证管理、财务系统管理等工作,指导和检查各级机构财务工作,并有权根据实际情况制定相应政策和采取相应措施。 第七条 省公司设置财务部,配备专职财务人员,负责本级机构财务会计工作,管理和指导下属机构财务会计工作,执行公司财务规章制度并制定适合本机构的具体制度
3、和实施细则。 第八条 总公司对省公司实行委派财务负责人制度,委派财务负责人是省公司财务部负责人。省公司财务部 根据实际情况对下级公司委派财务负责人或派驻财务人员。 第九条 总公司财务部财务管理职责 (1)根据国家法律法规的规定,结合公司具体情况,制定公司财务规章制度,建立健全财务会计内部控制体系,指导和监督各级机构贯彻执行。 (2)组织实施会计核算和编制财务会计报告,确保财务会计信息的真实性、完整性、及时性,负责公司财务会计信息披露工作。 (3)组织实施全面预算管理,拟定经营绩效考核方案、经营预算财务管控方案,考核、分析经营指标达成情况和预算执行情况。 (4)负责公司成本费用管理,包括制定业务
4、及管理费、手续费等成本费用的管控制度,监控制度的落实情况。 (5)会同人事行政部进行财务人员管理,包括财务人员招聘、考核、晋升、技术职称等级认定等工作。 (6)负责公司资金管理,保证资金安全,做好资金计划,确保支付需要,提高资金使用效率。 (7)负责公司税务管理,指导各级机构做好税务与发票管理、税务登记、税收申报与缴纳等工作,履行纳税义务,防范税务风险。 (8)持续优化财务会计信息系统,提高财务系统自动化水平及财务数据精细化程度,满足外部监管和公司经营管理的需要。 (9)统筹管理公司统计工作,及时、准确、完整地上报各项统计信息。 (10)负责组织实施单证管理工作。 (11)参与公司战略规划、年
5、度经营目标制定等决策事务。 (12)根据国家法律法规和公司规章制度规定应当履行的其他职责。 (13)董事会和总裁室交办的其他事务。 第十条 省公司财务部财务管理职责 (1)贯彻执行总公司各项财务管理制度。根据当地情况,制定并组织实施适合省公司实际情况的财务会计制度和实施细则。 (2)负责本级及指导和检查下辖机构的财务人员管理、预算管理、会计核算、资金管理、单证管理、专项业务管理、税务管理、成本费用控制等工作。 (3)做好经营分析,参与经营决策,发挥支持经营和决策参谋的作用。 (4)负责对本部及下属机构预算执行情况及经营绩效进行分析和考核。 (5)做好与相关外部监管部门的沟通工作,协调好与省公司
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