信用社(银行上半年总结及下半年思路.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社(银行)上半年总结及下半年思路【精品文档】第 6 页信用社(银行)上半年总结及下半年思路今年以来 ,信用社认真贯彻年初全市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕联社提出的”“创新能力提高年”及“强作风,促发展”活动,致力于把信用社打造成“五型”金融企业,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设。在全社员工的共同努力下,年上半年各项指标稳健运行,取得了较为理想的经营业绩,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情况。 1、组织资金增势明显。6月末存款余额为 万元,较年初新增 万元,已完成全年任务的%。其中日均存款 万元,较去年日均新
2、增 万元,完成同期任务的%。 2、信贷业务快速发展。6月末贷款余额 万元,较年初新增 万元,其中农业贷款 万元,较年初新增 万元,完成全年任务%。3,不良贷款下降显著,6月示不良贷款余额为 万元,较年初下降 万元。 4、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近万元,完成全年任务%;丰收卡发卡张,卡均消费达万元,完成全年任务的%;鸿泰分红险万元,完成全年任务的%,借贷险万元,完成全年任务的%,5,收息率达 ,完成帐面利润 万元。二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要做了以下几方面的工作:(一)落实任务,“早”字当前。年底,在联社未对我社下达各项任务前,我社领导班子在对年业务预测分析后,马
3、上对年组织资金等各项工作任务进行了分配,并就20年取得的成绩,信用社领导要求各位员工认清当前严峻形势,以高度的责任心投入到工作中去。在联社下达任务后,我社的各项工作已经开始有序开展,各员工面对联社下达的各项要求,都能沉着应对,可以说,一个“早”字,让我们员工心理上比其他信用社员工处于领先位置,更早进入工作状态。(二)营销客户,“勤”字当头。面对上半年各股份制银行的相继涌入,优质客户外流现象的日益增多,我社领导在客户经理会议上多次指出,再不加大营销力度,信用社将面前原有优质客户不断减少,新优质客户不愿进来的尴尬境地,为此,我社鼓励客户经理做好“两勤”:一,“勤”走出去,多与客户进行面对面的交流,
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