企业公司聘用制度汇总.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流企业公司聘用制度汇总【精品文档】第 32 页企业公司聘用制度汇总报酬待遇管理规定 第一条 为保障员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚惰原则,特制定本规定。 第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工,短期聘用员工待遇由合同书确定。 第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类报酬待遇:工资类,津贴类、奖励类和福利类。 (一)工资类包括: 1.基本工资 2.工龄工资 3.浮动工资 4.年终双薪 (二)津贴类包括: 1.职务补贴 2.物价补贴 3.住房补贴 4.加班补贴 (三)奖励类包括: 1.创汇奖 2.全勤奖 3.年终奖 4.年终先进个人奖 (四)福
2、利类包括: 1.夏季饮料费 2.劳保费 3.节日补助 4.医疗费 5.独生子女费 6.子女教育费 7.煤气补助 8.丧葬补助 第四条 各类报酬待遇的标准如下: (一)工资类 1.基本工资分成四类十等(附表略); 2.工龄工资以服务公司的时间计算,每月一年5元; 3.浮动工资,由公司拿出相当全部员工基本工资15%的奖金,作为浮动工资(其分配原则另定); 4.年终双薪,每年12月对在本公司干满一年以上的员工发双薪。 (二)津贴类: 1.职务补贴:分成六级(附表略); 2.物价补贴:根据物价上涨浮动确定,一般每月每人不低于10元。 3.住房补贴:对公司应该提供住房而没有提供住房的员工,限经理以下,每
3、人每月补助300元,部门经理以上,每人每月补助500元; 4.加班补贴:加班补贴为单位时间工资的2倍。 (三)奖励类: 1.创汇奖:达到核定指标的100%奖给人民币80元,每超过一个百分点,奖人民币5元; 2.全勤奖:全勤每人每月50元; 3.年终奖:根据年终经济效益确定; 4.年终个人奖5001000元。 (四)福利类: 1.夏季饮料费:19月,每人每月30元; 2.劳保费:每人每月20元; 3.节日补助:春节每人200元,元旦每人100元,国庆节每人100元,三八妇女节,妇女每人50元; 4.医疗费:员工每月发医疗津贴40元,住院治疗经医院证明支付90%,工伤医疗费由公司全额负担; 5.独
4、生子女费,属独生子女家属员工,每年发独生子女费500元(独生子女年满18岁停发);7. 子女教育费:有子女在校学习的员工,按在校子女每人每月10元发给子女教育费;8. 煤气补助; 8.丧葬补助:直系亲属(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)丧葬,每次补助800元。 第五条 员工的每月工资、奖金、各种补贴,在发薪日一并领取,每月5日为发薪日,当月发上月工资。 第六条 有关扣薪扣奖事宜的处理: (一)缺勤扣除 1.迟到、早退、私自外出; 2.病假; 3.事假。 按考勤管理规定扣除工资、资金及其它待遇。 (二)工作负伤疾病的缺勤 因工作负伤疾病缺勤时,应于一周内提出医院证明,工资及其它(待遇)照常付给。
5、 (三)特别休假 下列情况下,没超出公司其它规定范围的,报酬待遇照常付给。 1.婚假、丧假; 2.年度有薪休假; 3.行使公务权时; 4.法定节假日; 5.女性员工产假; 6.休假日加班后补休; 7.公假。 第七条 报酬待遇的调整公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理,任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时期,由人事部作出调整备案,交总经理核准后实施。服务自愿书_股份有限公司 今承贵公司任用,愿恪遵下列条款,忠诚服务 (一)遵守公司规章,服从公司任何调遣与指示。 (二)严守职务机密。 (三)愿按公司规定,自开始服务之日起 个月为试用期间,试用期间经考核合格,始得正式任用。 (四)
6、公司可因试用不合格,随时通知停止试用,或于适用期满因情况变更暂不正式任用时,愿即离职决不请求任何补助。(五)试用期满正式录用后,如未能配合公司作业要求时,愿无条件接受公司迁调或解雇。 (六)公司因经济情况不良,或营业清淡,或以机器代替人工,而必须裁减员工时,愿遵照公司通知始时解职,绝不作资遣或任何补助要求。 (七)如有损毁或遗失公司设备财物时,愿遵照公司估定价值,与保证人连带负责履行赔偿义务。 (八)具服务志愿书人经公司录用开始服务后,中途如因故须离职时愿尽早提出辞职申请,并经人事组送达批准书后方离开工作岗位,否则依公司规定以放工论处。 具服务自愿书人 (签名盖章) 年 月 日聘 任 书 聘字
7、第 号兹敦聘 先生/女士为本公司 部职称 自 年 月 日起至 年 月 日止此 聘 股份有限公司 总经理 年 月 日发聘约人员管理办法第一条 依据 为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理规则第二条规定制定。第二条 聘用范围 本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要,须以聘约方式聘用人员时,得由聘用部门陈理由,并拟定每月薪津,呈总经理核准以聘任书聘用,并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。第三条 工作报酬 聘约人员概不列入本公司编制,除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外;服务满当年度者,年终奖金发给二个月(服务不满当年度者,依当年度实际
8、工作月数比例计给),“各项津贴给付办法”所规定的各项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。第四条 管理 聘约人员的考勤、出差、保险及管理,依约定或比照编制内从业人员办理。第五条 终止受聘 聘约人员因重大事由必须于约定期限前终止受聘时,应于一个月前通知聘用部门。于办妥离积手续后始得终止受聘。第六条 解聘聘约人员于聘任期间,如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者,聘用部门应呈总经理核准后解聘。并送总管理处总经理室转报董事长。第七条 实施及修改 本办法经经营决策会通过后实施,修改时亦同。聘 约定 期 契 约 人 员 雇 用 核 定 临 时 表711 年 月 日填
9、姓名性别出生年月日学历专长拟分派工作部门担任工作工作期间拟支工资批示 经理 人事主管 填表聘 约定 期 契 约 人 员 雇 用 资 料 表临 时表7.1.2姓 名性别出生曰期年 月 曰籍贯 省 市 县学历身份证号码现住址街市 路 号巷通讯处街市 路 号巷配偶报到曰期年 月 曰投保曰期年 月 曰保险卡号码雇用期限工作部门担任工作工资核准增补 年 月 日起 至 年 月 日止 年 月 日起 至 年 月 日止 年 月 日起 至 年 月 日止 年 月 日起 至 年 月 日止 年 月 日起 至 年 月 日止 年 月 日起 至 年 月 日止 新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条
10、规定订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要,需增补人员时,以厂处为单位,提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要,临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准,女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。 第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选,大专以上由总管理处经营发展中心主办,高中以下由各公司(事业部)自办,并以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查,对不合报考资格或认有不拟采用的情况者,应即将报名的书表寄还,并附通知委婉说明未获初
11、审通过之原因。 第四条 甄选委员会的组成 新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关下列事项: (一)考试日期、地点。 (二)命题标准及答案。 (三)命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配。 (四)考试成绩评分标准及审定。 (五)其他考试有关事项的处理。 第五条 成绩的评分 新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项,其成绩分比例视甄选对象及实际需要由各甄选委员会订定,但口试成绩不得超过总成绩的40%。 第六条 录用情形填报 各甄选主办部门于考试成绩评定后,应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。 第七条 录取通知 对于拟录取的人员,主办部门应通知申请部门填写“新进人员试
12、用申请及核定表”,大专毕业以上人员总经理核准,并列表送总管理处总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后,即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外,并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原书表检还外,并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。 第八条 报到应缴文件 新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口誉本及照片,并应缴验学历证书、退伍证、以及其他经历证明文件。 第九条 试用 新进人员均应先行试用40天。试用期间应由各厂处参照其专长及工作需要,分别规
13、定见习程序及训练方式,并指定专人负责指导。 第十条 训练计划 有关新进人员的训练计划规定另订。 第十一条 试用期满的考核 新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于“新进人员用申请及核定表”详加考核(大专以上人员应附实习报告),并依第七条规定权限呈核,如确认其适才适所则予以正式任用,如认尚需延长试用得酌予延长,如确属不能胜任或经安全调查有不法情事者即予辞退。 第十二条 处分规定 新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定,如有受记过以上处分者,应即辞退。 第十三条 试用期间考勤规定 新进人员于试用期间其考勤规定如下: (一)事假达5天者应即予辞退。 (二)病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予
14、以补足。 (三)曾有旷职的记录或迟到三次者应即予辞退。 (四)公假依所需日数给假,其已试用期间予以保留,假满复职后予以接计。 (五)其他假比照人事管理规则第二十一条规定办理。 第十四条 停止试用或辞退 经停止试用或辞退者,仅付试用期间的薪资不另支任何费用,亦不发给任何证明。 第十五条 试用期间的待遇,试用期间薪资依人事管理规则薪级表标准核支,试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。 第十六条 实施及修改 本办法经经营决策委员会通过后实施,修改时亦同。新进人员任用细则 (一)员额申请:各部门如须增添人员,应将所需员额,条件以及需求期限,填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理,并设法于半个月内完
15、成为原则。 (二)征招:无论征招或介绍,必须先经人事单位面谈口试合格后,再移申请单位考试或试用,需考试者,应通知人事单位会同办理。 (三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用,经批准后方可通知到职(限月薪人员及技术性工员)。 (四)报到:新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明,并缴交全户户籍誊本,1寸半身照片三张,再填具人事调查基本资料卡一式二份,保证书一份,(经管财务者须殷实铺保)保防联保切结一份,指模笔迹一份。 (五)考核:新进人员不论其为考取,介绍以及有无工作经验,均须先经试用,并由主管(用人单位)考核一周,合则继续试用,不合者即予辞退。 (六)试用及升正: 1.试用开
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