商业银行产品创新报告.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流商业银行产品创新报告【精品文档】第 18 页商业银行产品创新报告一、简介创新是我们赖以生存的方式。自中国加入世界贸易组织并逐渐加快与世界接轨的步伐以来,商业银行作为与国家经济命脉紧密相连的群体为了紧跟时代发展的步伐,努力提高业务精度和客户量,为国家的经济发展、客户的消费需求提供了强劲的后备支持。年以来,商业银行继续先前创新的长远战略,在保证提供满意服务外,还积极提高产品的适用度。这份报告将展示年上半年的商业银行产品创新情况:首先介绍其创新的背景,然后介绍具体产品的创新情况,再分析一下商业银行创新带来的影响和未来的发展趋势(含对央行今年6月进行降息并增加存贷款利率的
2、浮动空间的分析)。二、商业银行产品创新的背景 商业银行创新的俨然成为了世界各银行的长远发展战略,随着世界一体化的趋势增强,商业银行面对着不断变化的外界环境,必须创新提升自我,否则即使止步不前也将落后于竞争之林。商业银行的产品创新来源于以下几个方面外界环境的变化:(一)宏观领域的创新催化剂:经济加速发展、外资银行的优势侵略 中国在不断加快市场发展的步伐外,还努力开放金融市场使得国内外进行更好的资源交流。我国的商业银行近些年陆续扩张海外市场,在国外各大城市相继建设分行建立业务根基,与此同时,外资银行也不断进入国内市场。进入国内的外资银行主要是国际大银行,由于其商业化、市场化和国际化经营的时间长,积
3、累了大量的业务运作和市场拓展经验。他们一般采取重资产业务、轻负债业务;重盈利增长,轻市场份额;重现代创新业务、轻传统信贷业务;重表外业务,轻表内业务的重点化竞争策略,这些策略都使得外资银行在业务创新方面、技术精度领域略胜一筹。其差距具体表现在:1、外资银行实施针对不同的目标市场提供差异化产品的策略。如花旗银行在亚洲的零售业务上,将重点服务对象定位于20%高收入阶层;批发业务上,则把重点放在大公司与比较有潜力的企业上。2、外资银行大多有自己的拳头产品。3、外资银行具备良好的创新机制,能及时开发出新产品,如现金管理业务、无追索权的保理业务、衍生产品及外汇资金理财业务等。中国的银行业务目前仍主要体现
4、在传统存贷业务方面,竞争中的软肋及宏观局势的压迫感迫使他们加快创新的步伐,完善金融产品的创新机制。(二)微观领域的创新催化剂:信息技术的飞速发展、消费者的需求逐渐多元化随着社会经济的发展,金融市场格局和消费者的需求正在显著转变。信息技术的突飞猛进给金融领域的技术提升提供了肥厚的土壤,电子银行、电话银行等便民快捷服务极大地提高了业务操作的效率和市场份额的拓展。而近年来,随着人民生活水平的提高,城镇居民储蓄存款余额也在不断增长。如下图所示,2007年以来,城市居民储蓄量逐年增加。图1:我国城镇居民储蓄量增长情况(2007.01-.03)(数据来源:巨灵金融服务平台) 人们增长的储蓄量使得人们对于理
5、财需求观念日益增强,为了满足不同理财者的需求,商业银行有必要在增加理财种类方面努力。(三)商业银行自身创新催化剂:营销观念的转变我国商业银行的营销观念正在由坐商向行商转变,即由生产观念到销售观念再到现代营销观念的转变。新的营销观念促使现代商业银行主动去关注市场需求的变化。银行的营销活动以满足消费者需求为中心,并通过追求顾客满意来获得营业利润,建立品牌形象。产品是营销组合的根本。银行若想顺利销售自己的产品,就理应考虑为哪些消费者提供服务,消费者有何要求,以此确定(或设计)产品的外观、结构、式样、流程等。现代银行已悄然步入以客户为中心的“金融商品综合零售业务”的营销时代。三、商业银行产品创新具体介
6、绍随着金融自由化和资产证券化的盛行,商业银行的传统业务盈利能力受到限制。虽然我国的商业银行一直以其传统业务所获取的存贷利差作为其收入的主要来源,并且对于我国社会整体上对融资的强大需求,银行可以选择将其资金借贷给信用、盈利能力都较强的企业或个人以减少违约损失。但是从中西方银行盈利模式的较大差异来看,我国银行的此种盈利模式仍然存在较大的风险。特别是在面临整个经济体出现周期性动荡时,即使是管理能力和盈利能力两者俱佳的公司也并不能保证能够完全偿还贷款。因此,在发展基础业务的同时,创新中间业务,增强盈利能力和风险管理十分必要。产品创新中多元化的产品减少了单个产品未来潜在的风险,同时增加了消费者的需求选择
7、范围,对于增强盈利模式和风险管理具有一定的积极影响力。商业银行因此不断加强产品创新的步伐。年度上半年我国商业银行的产品创新主要分为三个类别:(一) 以电子金融为导向和趋势的产品创新。近些年来,随着电子信息时代的发展和繁荣,作为电子商务强大的支撑银行支付体系也就自然而然的涉足这一领域,并在这里领域发展壮大起来。这一领域的发展不仅涉及到银行自身支付体系的使用,还涉及到银行与网络媒介、通信等等行业的合作,这样就触发了各大相关行业的大联合。其中比较典型的有:1.农业银行与我国通信行业巨鳄中国移动、中国联通和中国电信联合推出的移动金融新产品。年5月,农业银行与中国银联、中国电信共同研发的智芯系列产品“掌
8、尚钱包”正式与广大消费者见面。该产品是基于金融IC卡PBOC2.0标准的手机现场支付产品,使用者通过简单的刷手机方式,就能在支持非接触读卡方式的各类POS机具上进行支付。随着我国银行业竞争愈发激烈的趋势,为能够给广大客户提供随时随地、贴身贴心的掌控金融新服务,农业银行在原有手机银行基础上,在业界率先推出了全新的掌上银行,涵盖了短信系列、智芯系列、浏览器系列、客户端系列等全系列移动金融产品体系,适用于各类不同的客户群体和应用场景。2.建设银行在国内首创推出通过手机账号即可进行支付的服务。年3月,为进一步满足客户日益增长的手机支付需求,建设银行对电子银行系统进行了升级,创新推出手机账号支付服务功能
9、。手机账号支付服务让客户无需开通网上银行或手机银行,即可在线对本人的储蓄或信用卡账户开通小额支付功能。客户支付时,输入支付账号,通过短信验证码或系统自动识别上网手机号等方式验证账户预留手机号,验证成功后即可完成支付。手机账号支付为客户提供724小时服务,适用于拥有建行储蓄账号或信用卡账号且在开户时预留过手机号码的建行个人客户。该项功能为客户提供了更为便捷的手机支付服务,进一步满足了客户使用手机购物的需求。(二)以便利中小型企业融资为目的的产品创新。我国中小企业融资难一直是困扰金融业界学者和银行业相关人士的问题。银行基于其自身风险的考虑只愿意将资金带给一些信用等级良好,盈利能力和管理能力俱佳的企
10、业。这样的惯性使得我国许多中小企业通过银行渠道融资变得十分困难,而中小企业的发展,恰恰是一个国家实体经济和虚拟经济活跃所不可或缺的因素。中国银行在这一情况基础上,开创了“中行信贷工厂”这一链条式的业务创新。“中银信贷工厂”授信模式搭建新平台。中国银行分行早在2011年就实现了对全17个地的新模式复制推广,完成了“中银信贷工厂”在的战略布局。“中银信贷工厂”是整合业务流程的集成创新模式,经过提升效力改善金融服务的客户体味,降低了小微企业的授信门槛。统一标准、批量支持、高效流程,是“中银信贷工厂”有效支持中小企业的宝贝。该模式经过创新信贷评审机制,对企业进行客观、引入非财务指标因素、公正的评介;以
11、“工厂化”的理念打造流程银行,建立独力化的审批机制,制定标准化的操纵流程,进步工作质效,满足中小企业融资时效要求;创新风险治理机制,采纳风险预警、资产组合治理等先进手段,保证中小企业信贷可持续性。、与此同时,为延伸产业链金融服务,中国银行分行进一步开发了以“商承通达”、“银承通达”为代表的“1+N”供给链融资产品。工业方面,中行已经成功支持了“赛轮股份”和“轻钢集团”的上下游客户,丰富了中小企业融资产品。“农贷通宝”则解决涉农贷款困难。(三)基于帮扶民生为目的的产品创新。经济发展,金融发展离不开民生稳定,帮扶民生是银行产品创新的一项目的,更是使命。银行在国民经济中扮演一个媒介的角色,在帮扶民生
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