信用社（银行财务会计工作年度规划.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社（银行）财务会计工作年度规划【精品文档】第 8 页信用社（银行）财务会计工作年度规划 年我县农村信用社财务会计工作的指导思想是：紧紧围绕联社业务经营的整体思路，以增收节支、提高盈利、改善职工福利为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务核算管理，规范会计操作，防范化解财务风险，确保我县联社各项业务规划和财务目标任务的顺利实现。重点抓好以下工作： 一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。（一）坚持不懈的规范会计基础管理工作。实行会计主管联社委派之后，会计基础管理工作必须有个转变、适应、规范几个过程，才能真正达到委派会计为联社负责的目的。目前我县信用社会计基础管理

2、工作虽日益规范提高，但还需要不断的加强完善。今年根据省联社会计工作相关考核办法及财管、报表系统上线后相关规定，我们计划制定会计工作规范化管理一系列的实施细则，进一步规范会计工作流程和基本操作，提高会计工作核算质量和管理水平。 （二）整章建制，完善内控制度。结合我县信用社会计工作实际和发展要求，进一步修改完善县信用联社财务管理实施细则、县信用联社会计登记簿规范使用说明、县信用联社清算中心管理办法、县信用联社会计事后监督实施细则等等规章制度，规范财会人员的行为，控制会计风险，查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行。 （三）建立激励机制，全面提高会计工作质量。对检查发现会计工作违规，建立委派

3、会计工作档案制度，会计工作违规积分考核制度，年度根据积分情况评比考核，奖优罚劣。对会计工作成绩显著，安全无事故的网点及人员，给予表彰奖励，对会计工作质量差的网点及人员给予批评和处罚。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。 （一）加强成本管理，严格控制费用支出。一是对信用社实行定额和比例控制费用管理办法,以各网点人员及收入为基数，测算确定各社的应控比例及费用额，要求各社严格按照核定的数据，按收入和时间进度支出费用，不得随意突破；二是规范财务票据受理和报批程序，受理的发票合法合规，坚持双人经手签字制度，费用支出不超标，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。 （二）健全完善机关费用管理和财务管理委员会的

4、相关制度办法，特别对于比例控制项目严格控制，大额支出和大宗采购会议集体研究决策，基层千元费用事先报备制度，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。 （三）严格按照收费标准收取各项费用，并按规定纳入帐内核算；积极拓展银行卡业务、代理业务市场，增加收入渠道。 （四）抓好非信贷资产管理，降低应收款项资金占用，提高资金运用率。一是帮助信用社算好资金头寸，控制现金库存和非营业性资金占压；二是定期清理清收应收款项，尽量减少无效资金占用；三是全面核对递延资产、固定资产。三、加强财会人员培训，提高会计队伍素质。（一）信用社会计具有记账、核算、监督、参与决策的职能。因此，今年在做好每月会计例会制度的基础上，计划每季度举办1

5、期会计知识培训班，将会计、出纳人员全部轮训一次，做到人人参训，逢训必考，有的放矢。（二）对照会计工作考核实施办法、稽核审计处罚规定、工作人员违反规章制度处理办法以及本联社出台的规范实施细则，结合依法合规经营的有关要求，把反假币、反洗钱、账户管理、重空管理、柜员管理、现金管理等、支付结算管理等方面的知识作为重点，采取集中学习，以会代训，岗位练兵等方式。通过这些培训，达到提高财务会计的政治素质和业务素质的目的，逐步使我县信用社会计工作由记账性向核算性转变。 四、抓好会计检查监督，为安全经营保驾护航。 （一）采取常规检查、专项抽查、重点检查三结合的办法。重点对印、押、证、机，重要空白凭证的管理，杜绝

6、一切差错事故发生，化解会计风险，定期考评，通报奖优罚劣。坚持实事求是，挤干水分，突出“实”字，以实促进业务稳健经营健康发展。（二）加强信用社往来帐管理，做好资金安全防范工作。近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年将在往年的基础上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上，一方面及时制定印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关制度规定；另一方面指定专人负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐明确对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权分明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必须进行一次全面对帐，下月按账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来安全无事故。 五、加强调查研究，提高决策水平。（一）做好财务分析和总结工作，对信用社的财务状况正确分析评价，总结经验，发现问题及时解决，正确决策。 （二）做好会计研究，深入基层社调查研究，从多方面寻找着力点，统揽财务会计工作，找差距、查原因、想措施、促落实，围绕业务经营目标搞好核算。 （三）加强上下级之间财务工作联系，及时向领导反馈工作信息，为领导决策提供可靠的数字依据。年十二月二十五日