烟草公司效能监察实施方案.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流烟草公司效能监察实施方案【精品文档】第 5 页XX烟草公司效能监察实施方案各科室、站、所：为加强企业内部管理，加大对工程项目建设的管理力度，提高工程项目的管理水平和经济效益，深化“阳光工程”建设活动，建立健全规范管理的长效机制，XX公司制定了XX公司效能监察实施方案，从效能监察的目标、范围、主要内容、方式、组织实施等方面规范公司的工程建设,确保公司各项工程项目建设的廉洁、优质、高效。一、指导思想以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，紧紧围绕促进XX发展大局，以人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点加强监督检查，努力解决领导干部在思想作风、工作作风、领导

2、作风及规范程序等方面存在的问题，为全面推进可持续发展，促进和谐XX建设提供有力保障。二、基本原则坚持党的领导，党政齐抓共管，分级负责，各司其职。本次效能监察工作在部党组的领导下，以作风建设为重点，在全局、全县xx建设范围内进行。在加强效能建设的同时要进行自查自纠，并主动接受社会和群众的监督。监审部门是效能监察工作的主体，根据职责权限对其工作人员进行效能监察或者专项调查，纠正和查处作风建设中存在的问题，促进作风建设和效能建设。三、组织成立为进一步提高效能监察监督力度，发挥效能监察作用，公司党组研究决定成立效能监察办公室，成员组成如下：组长：副组长：成 员：下设办公室，办公室设在监审科，xx任办公

3、室主任。四、制定计划1、对xx基础设施建设的项目立项、规划、审批、招标、建设及资金使用进行全面监督，会同xx营销部、财务科组织实施。2、对购进的原材料产品质量进行监督，检查质量检测证明及产品质量。3、特别加强对隐蔽工程建设的监督。4、根据工程进度监督资金拨付和使用。五、保障措施以“三监二查”为基本形式和方法，认真开展好烟叶基础设施项目效能监察工作。（一）“三监”，即事前监察、事中监察、事后监察。1、事前监察事前监察是一种防范性监察，主要是围绕监察施工单位、监理单位对xx基础设施项目建设前所采取的措施进行的监督。2、事中监察事中监察是一种同步性监察，是对监察在从项目立项到项目竣工时项目建设对相关

4、各单位、部门在工作进行中履行职责情况的监督检查。其主要形式是实行现场实地检查、召开例会等，在参与中跟踪了解情况，对发现的问题进行检查或调查。3、事后监察事后监察是对已经竣工的工程进行的监察，是对工程建设结果的监察，其主要形式是综合验收、审计等，监察工程建设的效果。（二）“二查”，即专项检查、综合检查1、专项检查对工程建设关键环节进行现场监督，特别是对工程招投标、隐蔽工程建设的监督，金额较大的原材料产品购进，必须由监审部门到场监督。2、综合检查每月由xx基础项目办、监理及纪检监察人员开展一次综合全面检查，结合检查情况进行情况通报。对xx基础设施建设的效能监察要从贯彻落实科学发展观的高度，充分认识开展效能监察工作的重要性和必要性，确保效能监察工作顺利进行，促进xx政风行风建设和职能转变。