信用社（银行开展“检查+培训+测试”案件防控培训活动总结.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流信用社（银行）开展“检查+培训+测试”案件防控培训活动总结【精品文档】第 6 页案件防控常培训，警钟常鸣保安全信用社（银行）开展“检查+培训+测试”案件防控培训活动总结为了落实省联社案件防控培训实施方案，以及市办、区委有关文件精神，根据省联社宝鸡办事处“案件防控培训工作实施方案”、“综合治理宣传月活动实施方案”和区委综治办有关文件精神，结合渭滨联社三年案件防控治理规划，从五月份初开始，在全区开展了以案件防控、平安建设为主要内容的培训和测试活动。此次培训活动中，渭滨信用联社改变往日一贯做法，采取“检查+培训+测试”的方法，利用上班期间检查，每天下午班后时间在网点培训

2、和全区集中大会培训相结合的方式，对各区员工进行了分步巡回培训和案件防控知识测试。一、领导高度重视，员工积极参与为了搞好这次培训，迎接上级统一考试测评，联社成立了专门组织，制订了方案，列出了时间表，为此项活动的深入开展，作好了充分准备。活动中，全体员工以大局为重，在每天班后的加班加点中，无一人叫苦叫累，无一人怨天尤人。大家都能认真听讲，作好笔记。测试过程中，同志们沉着应对，冷静思考，争先恐后，力争取好的成绩，为自己所在的单位增光。二、培训内容生动，紧扣工作实际这次培训活动一开始，联社领导就提出了更高更新的要求，要求这次培训要做到三个结合，就是培训活动与平安创建、八零机制建设相结合，与企业合规文化

3、培养、稳控维稳、案件防控工作相结合，与各项管理与业务工作开展相结合。培训内容中，我们除了中小金融机构案件风险防控实务、陕西省农村合作金融机构从业人员违反规章制度行为处理办法和上级和监管部门下发的案件专项治理、案件风险防控政策、制度及内控管理基本制度规范等作为重点外，还把业务操作流程、日常工作风险易发点，作为重点进行了培训。在正常营业期间，联社加大了对各网点的检查指导力度，培训中结合各网点检查中发现的问题和员工业务操作中存在的不足，在现场检查纠改的基础上，结合培训内容进行再反馈、再剖析。针对日常工作中案件风险点和个别员工的不良习惯形成，在培训中作为案例以身说法，使同志们加深了记忆，加大了纠改力度

4、。同时，培训人员对日常工作中案件防控工作的重点和各网点工作中的薄弱环节，进行了强调和分析，并就如何应对，进行了互动和探讨，从而使员工的案件防范和安防知识水平得到了不断提高。在对综合柜员的专项培训中，联社组织全区一线员工在宝成宾馆召开了全区培训大会，对新版票据防伪、反洗钱等方面作了重点培训。在全区统一集中培训的基础上，联社安排各社会计主管对一线员工进行日常培训，要求每天利用班后最少1小时时间，对综合柜员进行了会计知识、结算知识、现金管理、反洗钱知识和各项规章制度执行进行培训，并在全区组织了统一集中考试。要求全区每个网点每天班前召开晨会，对上日每个员工的工作进行总结评比，对当天工作进行部署安排。在

5、客户经理专题培训中，我区结合信贷资产管理系统操作，按公司类和个人类进行了集中培训，下发了操作手册165册，信贷知识选编165册。结合信贷员等级管理考评，下发客户经理知识问答四套660份。同时，我们还对客户经理进行了家乐卡、信贷产品规范管理进行了专题培训。三、测试应知应会，现场紧张热烈在这次培训活动中，为了调动员工人人参与的热情，联社共准备了多套测试题，并区分AB卷，实行现场闭卷，进行了多次测试。测试现场，员工个个认真思考，积极踊跃回答问题。特别是在对联社和信用社存在问题和解决问题的建议一题中，大家都体现出了对联社工作的高度关心和主人翁意识，提出了好多针对基层社和联社的建议和对策。活动过程自始至

6、终，联社领导、各社部主任、副主任、会计主管都能积极参与，与员工同想一件事，同答一个题。每天从下午接完库开始后，与同志们一样直到晚上22时以后，期间无一位领导缺席。四、时间安排紧凑，网点密切配合在此次“检查+培训+测试”期间，各社部克服了人员紧、业务忙、任务重等情况，在联社的统一安排下，利用班后时间，在全区分社部，进行巡回培训测试，给全区员工进行了一次生动的教育，收到了预期的效果。活动中参与人员达三百人次，特别值得一提的是，有的社员工在本社培训测试中，由于因故请假或不在工作岗位，在联社的要求和社主任的督促下，有的员工直接参加了下一场次的培训测试，在前面未参加的情况下，最后参加了联社五楼会议室的最后一场培训测试。