银行分行开展零售业务“激情大比评增长百分百”激励活动方案.docx
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行分行开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动方案【精品文档】第 6 页银行分行开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动方案 年年初,分行已向各部室、各支行下达了各项零售任务指标,但是,截至9月末,从各项指标完成情况来看,仍然与年末目标存在一定的差距,同时,结合近期总行对我行储蓄存款年度经营目标调整政策。为了进一步调动各部室、各支行及每一位员工的工作积极性,推动我行零售业务又好又快发展,保质保量完成总行下达分行的各项零售任务,现开展零售业务“激情大比评,增长百分百”激励活动。本次活动意在推动各部门、支行积极完成年的各项零售任务,同时,年初下达给各部室
2、、支行的任务数以及调整后储蓄存款任务数不变。具体方案如下: 一、竞赛对象团体竞赛对象:分行小微与个人金融部、分行营业部、各支行。个人竞赛对象:全体人员(不含分行行领导) 二、竞赛内容 储蓄存款、零售贷款(含微小企业、小企业、个人贷款)、海量获客数三项内容。 三、竞赛口号 “激情大比评、增长百分百” 四、竞赛时间 年10月-年12月 五、竞赛具体内容及奖项设置 1、面向各部门、各支行团体奖项包括: (1)储蓄存款优秀团队奖。以调整后下达各部室、各支行任务数为目标,以年9月30日时点储蓄存款数据为基数,到年12月31日新增日均储蓄存款进行排名,取前三名; (2)海量获客优秀团队奖。以每个网点新增获
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