烟草专卖公司专卖工作计划1.doc
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1、精品文档 仅供参考 学习与交流烟草专卖公司专卖管理工作计划1【精品文档】第 8 页烟草专卖局专卖管理工作思路认真贯彻省局(公司)“打基础、抓规范、上水平、增后劲,全面提高综合竞争能力”的工作要求,全面实施专卖管理“1357”工作思路,即“围绕一个核心,做好三个支撑,实现五个提高,强化七项协作,全面推进专卖管理工作上水平”。围绕“一个核心”即以市场整治为核心,切实履行烟草专卖法及其实施条例赋予我们的神圣职责,进一步提高市场净化率和市场控制力。做好“三个支撑”即以打击涉烟犯罪信息化建设、优秀县级局建设、烟草市场整治专项行动为支撑;一是以打击涉烟犯罪信息化建设为支撑,充分利用信息化手段,提高打击涉烟
2、犯罪工作效率和质量,着力提高“专控体系”应用水平,发挥体系主动监控市场作用。通过完善目标考核体系,充分调动市管员、稽查员工作积极性和主动性,逐步建立责任明确、信息可靠、响应迅速、激励到位的市场监管体系。建立完整的数据库,通过对最小市场的有效分析,锁定最准确的监管点,找出最基础的销售数量增长点并反馈给销售部门,通过销售部门的合理调配货源,从而实现销售数量和利润的增长。二是继续加强县级局建设,将其作为进一步夯实卷烟市场管理基础重要支撑。提高对加强县级烟草专卖局建设重要意义的认识,全面推进工作重心下移,进一步加大专卖管理的广度、深度和力度。积极构建优秀专卖管理所,探索新思路、新办法,从“硬件”和“软
3、件”两个方面入手,完备专卖管理所配套设备,提高市管员、稽查员整体素质,进一步健全机构、调整充实队伍,进一步探讨研究完善专卖管理所的管理流程、严格管理程序,确保专卖管理所的职能能充分发挥。三是以积极开展烟草市场整治专项行动为支撑。联合相关执法部门,选择合适时机,开展针对不同领域的烟草市场整治专项行动。以环鲁公安检查站为依托,严厉打击非法运输烟草专卖品活动。对宾馆、酒店、娱乐场所、礼品回收点等场所进行监督检查,规范高档卷烟经营场所卷烟经营行为;对城乡结合部、集贸市场等重点区域、重点位置,加大检查频率、监管力度,提升重点卷烟市场净化率。切实利用好2011年10月份烟草、海关签署的业务交流合作协议,加
4、强沿海区域,特别是港口、海关免税店烟草专卖品交易监管,提高打击涉烟走贩私行为工作力度。实现“五个提高”即“打假破网”、抓捕追刑、环鲁公安检查站建设、零售许可证管理、专卖执法队伍素质五项工作水平有效提高;一是进一步提高打击制售假烟网络工作水平。始终把打击制售假烟网络工作摆在突出位置,着力提高打假破网工作质量和水平。优化执法环境,发挥联合执法的威力,加大抓捕追刑工作力度,保持卷烟市场整治高压态势。同时,积极建立多渠道、多层次、涉及面广的信息网络,全面调动社会各界参与卷烟打假的积极性,充分挖掘案源,确保在破获网络案件上实现新突破。二是进一步提高抓捕追刑工作力度。烟草市场秩序整治工作不断取得实效,关键
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