银行落实总行会议精神总结材料1.doc

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1、精品文档 仅供参考 学习与交流银行落实总行会议精神总结材料1【精品文档】第 4 页银行落实总行会议精神总结材料全市农行工作会议结束后，北林支行高度重视，精心谋划，通过召开党委会、行务会、行务扩大会议，对市行会议精神进行传达贯彻，同时结合本行实际，研究制定了切实可行措施，对一季度各项工作进行全面部署。 一是强化教育引导，提高思想认识。针对员工队伍中存在的营销意识、履职尽责意识不强，工作不务实、执行力欠佳、创新力缺乏等问题，召开了专门会议，结合当前形势对员工思想进行再教育，要求大家树立拼抢意识、进取意识、责任意识，以端正的态度、饱满的热情开展各项工作，坚定干事创业、乘势而上的信心和决心。 二是细化

2、分解任务，明确干事创业目标。研究制定了北林支行年“春天行动”考评方案，结合一月份任务指标完成情况，将存款、贷款、中间业务等各项任务指标细化分解,落实到部门、网点。确定了各部门、网点二月末、三月末必须完成的经营目标，并与各部门正、副经理及主管行长签订北林支行干事创业责任书, 明确了奖罚标准，将部门任务完成情况与本部门全体员工、正副经理及主管行长绩效直接挂钩，形成一级对一级负责的格局。三是强化网点营销，实施“赢在大堂”策略。充分利用中心市场、先锋分理处网点装修改造的优势，加大网点营销力度，提高同业竞争能力。通过合理配备大堂经理，强化技能培训，提升大堂经理队伍综合素质。全力营销个人优质客户，保证渠道

3、分流率超过50%。 四是突出工作重点，全力做好主营业务营销。在存款业务上，以春天行动为契机，把柜面服务、ATM自助服务和主动上门服务结合起来，通过实施团队营销、锁定他行客户、密切沟通联系、发挥能人作用等多项措施，积极拓展优质对公及个人客户数量，增加两项存款及同业存款市场份额。在信贷业务上，把个人住房、个人助业贷款、法人客户贷款作为工作重点，搞好市场调研，制定投放指导意见，严格按要求审查、发放、管理。建立贷后管理和预警机制，对贷后检查、到期收回等环节从严从细管理。在委托资产处置及清收工作上，由主管行长带队，管户客户经理及清收部人员具体抓，全力抢收不良贷款，特别是农户贷款，对赖债户借助公安局、法院强制清收。做好诉讼时效维护工作，进一步加大胜诉案件执结力度。在中间业务上，继续抓好网上银行、手机银行、消息提醒等电子银行产品及信用卡、保险、特约商户等发展业务，加大黄金、理财产品、投行业务营销，重点做好三方存管、代发工资等源头性业务，确保中间业务收入大幅提升。